Сортировка:
Ольга Тарасова
Открыть наSTEPIK.ORG
О Себе:
Генеральный директор НП "ЦСЭП". Эксперт-практик по развитию новых рынков, продуктов, технологий, профессиональный управленец (с 19-летним опытом работы по специальности), кандидат экономических наук.
С 2012 года в сфере экологического предпринимательства и в секторе НКО.
Основала Некоммерческое партнёрство "Центр содействия экологическому предпринимательству" (Москва).
Занимается развитием технологий бизнес-инкубирования и акселерации проектов в области экологии.
ОПЫТ РАБОТЫ в государственных организациях, крупном частном бизнесе с широкой сетью региональных представительств, малом бизнесе, в совместной компании за рубежом, в некоммерческом секторе. Практические знания особенностей функционирования организаций различных форм.
ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ.
Выполнение проектов развития "под ключ", начиная с ранних подготовительных стадий и заканчивая созданием полноценной работающей структуры.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
маркетинг новых рынков - отраслевые исследования, прогнозирование, стратегия;
управление проектами развития (проекты ранних стадий, изменения в «зрелых» организациях) - бизнес-моделирование, структурирование проектов, коммерциализация инноваций, разработка и внедрение управленческих/структурных/социальных инноваций;
межсекторное партнерство и социальное проектирование;
оценка и мониторинг проектов;
создание и развитие эффективных проектных команд (стартап-команд), профессиональное обучение и трудовая адаптация молодежи.
ОТРАСЛЕВАЯ/РЫНОЧНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
сектор экологических технологий и обращения с отходами,
инновационная инфраструктура и поддержка МСП,
некоммерческий сектор,
транспортный (грузовые железнодорожные перевозки) и промышленные рынки,
рынки Юго-Восточной Азии (Монголия, Китай).
| Показатель | Текущие показатели | Рост | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Значение | 🏆 Рейтинг | 3 дн | 7 дн | 30 дн | |
| 1 | |||||
| 0 | |||||
| 11 | |||||
| 0 | |||||
| 0 | |||||
| 425 | |||||
| 1 | |||||
| 3 | |||||
| 60 | — | — | — | — | |
| — | — | — | — | ||