Чему вы научитесь
- Принимать решения в сложных ситуациях, учиться на своих ошибках и эффективно решать задачи.
- Укрепите уверенность в себе, научитесь вести за собой команду, разбираться в людях и эффективно коммуницировать.
- Получите экспертные рекомендации от опытного преподавателя и бизнес тренера.
- Научитесь определять слабые места и риски в управленческих ситуациях и эффективно их минимизировать.
- Расширите свой кругозор, улучшите навыки стратегического мышления и получите инструменты для карьерного роста и личного развития.
- Узнаете, какие стратегии и подходы вам подходят, чтобы быть успешным лидером, а также научитесь выстраивать правильную корпоративную культуру.
- Получите уверенность в принятии решений, способность справляться с трудностями, умение вести команду и анализировать свою работу.
О курсе
В Тренажёре вы попробуете себя в роли руководителя: пройдете симуляцию реальной управленческой работы и решите 9 кейсов, каждый из которых я подробно комментирую как эксперт.
Этот курс создан для руководителей, которые стали управлять людьми, но их этому никто не учил. Для тех, кто хочет погрузиться в реальные рабочие процессы, управленческие ситуации и разобрать самые сложные моменты работы с командой.
Для кого этот курс
Вас назначили руководителем, но никто не объяснил, с чего начать и как вообще это делать.
Вы управляете бывшими коллегами — и чувствуете, что не знаете, с чего начать.
В команде есть конфликты, но вы не знаете, как их разрешить, не разрушив отношения.
Вы боитесь давать обратную связь — вдруг обидите, и станет только хуже.
Вы работаете за всех, потому что проще сделать самому, чем объяснять и контролировать, и вы понимаете, что дальше так продолжаться не может.
Команда есть — но каждый сам по себе, и вы не понимаете, как это исправить.
Вы не знаете, когда человека ещё можно вытянуть, а когда уже пора расставаться.
Вы хорошо делаете свою работу, но ощущаете, что вас не замечают и не воспринимают как лидера.
Вам не хватает опоры — хочется не просто теории, а живого разбора реальных ситуаций рядом с опытным экспертом.
Конфликты и спорные ситуации назревают, вы понимаете, что нужно вмешаться, но не знаете, с чего начать.
Начальные требования
Курс не требует специальных знаний и опыта.
Преподаватели курса
50
Как проходит обучение
9 кейсов — 9 управленческих ситуаций.
Каждый кейс — это реальная история, требующая от вас решений. Некоторые кейсы короткие и состоят из одной части, другие — многосоставные и разворачиваются поэтапно.
После каждой части — практика.
Вас ждут интерактивные задания:
✔ тесты на понимание ситуации
✔ задачи на сопоставление и сортировку
✔ вопросы с текстовыми ответами
После выполнения заданий — экспертный комментарий от автора курса, Ольги Исаевой. А следом — краткие выводы по итогу каждого кейса.
Сертификат
Успешно завершив курс, вы получите сертификат от платформы Stepik. Уже 17 учеников получили сертификат.
Что вы получите
- Теоретические и практические знания по управлению людьми
- Уверенность в своих действиях как руководителя
- Практические навыки управления – научитесь принимать решения в сложных ситуациях, учиться на своих ошибках и эффективно решать задачи.
- Инструменты для развития лидерских качеств – научитесь вести за собой команду, разбираться в людях и эффективно коммуницировать.
- Экспертные рекомендации – после каждого кейса вы получите разбор от автора курса Ольги Исаевой.
- Понимание рисков и путей их минимизации – вы научитесь определять слабые места и риски в управленческих ситуациях и эффективно их минимизировать.
- Обогащение профессионального опыта – расширите свой кругозор, улучшите навыки стратегического мышления и получите инструменты для карьерного роста и личного развития.
- Понимание собственного стиля руководства – узнаете, какие стратегии и подходы вам подходят, чтобы быть успешным лидером, а также научитесь выстраивать правильную корпоративную культуру.
- Долгосрочные результаты – уверенность в принятии решений, способность справляться с трудностями, умение вести команду и анализировать свою работу.
Нагрузка
4-5 часов в неделю