Курс на Stepik
Обложка курса «Agile Project Manager 2026» на Stepik
1 890 ₽

Agile Project Manager 2026 4.200

Открыть на
STEPIK.ORG

Этот курс — про реальное управление Agile-проектами, а не про фреймворки и ритуалы. Здесь разбирается, почему проекты «по Agile» всё равно срываются, где теряется управляемость, как возникают иллюзии контроля и в какой момент проект уже невозможно спасти. Фокус курса — мышление Agile Project Manager 2026+: — управление решениями, а не задачами — работа с ограничениями, рисками и зависимостями — ответственность за outcome, а не velocity — влияние без формальной власти

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Agile Project Manager 2026»Учеников на курсе 7
Сертификаты, выданные на курсе «Agile Project Manager 2026»Сертификатов выдано 5
Отзывы о курсе «Agile Project Manager 2026»Отзывов получено 5
Рейтинг курса «Agile Project Manager 2026»Рейтинг курса 4.200
Уроки в курсе «Agile Project Manager 2026»Количество уроков 33
Тесты в курсе «Agile Project Manager 2026»Количество квизов 103
Стоимость курса «Agile Project Manager 2026»Стоимость курса 1 890 ₽
Обновления курса «Agile Project Manager 2026»Обновления курса
Дата публикации курса «Agile Project Manager 2026»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Agile Project Manager 2026»Последнее обновление
Сложность hard

Содержание курса

Разделы в курсе «Agile Project Manager 2026» 8 разделов Уроки в курсе «Agile Project Manager 2026» 33 урока Тесты в курсе «Agile Project Manager 2026» 103 теста Последнее обновление курса «Agile Project Manager 2026» обн. 28 апреля 2026

1. Agile Project Management: новая реальность 2026

4 урока
Закрытый
1.1 Почему классический Agile больше не работает
8
6
-
0
Закрытый
1.2 Agile-проект vs продукт vs поток
8
7
-
0
Закрытый
1.3 Роль Agile Project Manager в 2026
7
6
-
0
Закрытый
1.4 Agile в эпоху AI и автоматизации
6
6
-
0

2. Система: как реально устроены Agile-проекты

4 урока
Закрытый
2.1 Проект как система, а не план
6
6
-
0
Закрытый
2.2 Поток, вариабельность и неопределённость
6
5
-
0
Закрытый
2.3 Узкие места в Agile-проектах
5
5
-
0
Закрытый
2.4 Метрики, которые говорят правду
6
5
-
0

3. Управление неопределённостью и рисками

4 урока
Закрытый
3.1 Неопределённость как норма, а не проблема
5
5
-
0
Закрытый
3.2 Риск-менеджмент в Agile без формальщины
5
5
-
0
Закрытый
3.3 Принятие решений под давлением
5
5
-
0
Закрытый
3.4 Антикризисное управление Agile-проектом
6
5
-
0

4. Люди, роли и реальные команды

4 урока
Закрытый
4.1 Почему сильные люди не делают сильный проект
5
5
-
0
Закрытый
4.2 Командная динамика в Agile-проектах
5
5
-
0
Закрытый
4.3 Работа со стейкхолдерами
5
5
-
0
Закрытый
4.4 Конфликты, власть и политика
5
5
-
0

5. Деньги, ценность и приоритеты

4 урока
Закрытый
5.1 Почему Agile-проекты не дают ценности
5
4
-
0
Закрытый
5.2 Экономика Agile-проекта
4
4
-
0
Закрытый
5.3 Приоритизация без религиозных фреймворков
4
4
-
0
Закрытый
5.4 Управление инвестициями, а не задачами
4
4
-
0

6. Новый Масштабирование и сложные структуры

4 урока
Закрытый
6.1 Когда Agile перестаёт масштабироваться
5
4
-
0
Закрытый
6.2 Управление зависимостями
5
4
-
0
Закрытый
6.3 Много команд — один результат
4
4
-
0
Закрытый
6.4 Agile в корпоративной среде
4
4
-
0

7. Личная зрелость Agile Project Manager

4 урока
Закрытый
7.1 Почему менеджеры выгорают
5
4
-
0
Закрытый
7.2 Мышление системного менеджера
5
4
-
0
Закрытый
7.3 Этика, зрелость и влияние
4
4
-
0
Закрытый
7.4 Карьера Agile Project Manager 2026+
4
4
-
0

8. ФИНАЛЬНЫЙ МОДУЛЬ. Живые кейсы и разборы

5 уроков
Закрытый
8.1 Проект, который «делали по Agile» и провалили
5
4
-
0
Закрытый
8.2 Проект, который спасли без героизма
4
4
-
0
Закрытый
8.3 Саморазбор проекта студента
4
4
-
0
Закрытый
8.4 Итоговый тест
4
4
-
0
Закрытый
8.5 Финальное слово автора
6
6
-
0