Курс на Stepik
Обложка курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» на Stepik
2 490 ₽

Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом 5.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Agile — не про модные слова, а про скорость, прозрачность и порядок в работе. Курс даёт понятное, практичное понимание Scrum и Kanban: как ставить задачи, убирать блокеры, управлять потоком и не допускать хаоса. Никакой романтики — только инструменты, которые работают. Подходит офисным и проектным командам, которым нужна ясность, предсказуемость и нормальный процесс без пожаров.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Учеников на курсе 15
Сертификаты, выданные на курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Сертификатов выдано 6
Отзывы о курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Отзывов получено 2
Рейтинг курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Рейтинг курса 5.000
Уроки в курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Количество уроков 42
Тесты в курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Количество квизов 129
Время прохождения курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Время прохождения курса
Стоимость курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Стоимость курса 2 490 ₽
Обновления курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Обновления курса
Дата публикации курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»Последнее обновление
Сложность easy

Содержание курса

Разделы в курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» 11 разделов Уроки в курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» 42 урока Тесты в курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» 129 тестов Время прохождения курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» 1 ч. Последнее обновление курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» обн. 15 июля 2026

Основы Agile и выбор фреймворков

4 урока
1. Что такое Agile
2. Принципы Agile в одном экране
3. Основные Agile-фреймворки (Scrum, Kanban, Lean, Scrumban)
4. Как выбирать фреймворк под продукт и команду

Scrum: артефакты и основы процесса

4 урока
1. Артефакты Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
2. Product Backlog: структура, атрибуты, качество
3. Sprint Backlog — как он формируется
4. Как собрать и поддерживать хороший Product Backlog

Роли и зоны ответственности в Scrum

4 урока
1. Роли Scrum — коротко: PO, SM, Developers
2. Зоны ответственности — что нельзя перекладывать
3. Оптимальный размер Scrum-команды
4. Прозрачность в команде: мини-ритуалы и договорённости

События Scrum

4 урока
1. События Scrum: полный набор
2. Как выбирать длину спринта
3. Daily Scrum Meeting — формат, ошибки, правила проведения
4. Ежедневная оценка и выявление проблем

Product Backlog Refinement (PBR)

5 уроков
1. Что такое PBR и зачем он нужен
2. Длительность и формат PBR
3. Покер-планирование (Planning Poker)
4. Difference: Definition of Ready vs Definition of Done
5. Как PBR снижает риски и ускоряет продукт

Ретроспектива команды

4 урока
1. Зачем нужна ретроспектива
2. Основные форматы ретро
3. Ошибки проведения ретроспектив
4. Как применять результаты ретро в работе

Командные компетенции

4 урока
1. Звёздная карта компетенций — что это и как строить
2. Как находить слабые места команды
3. Балансировка нагрузки между участниками
4. Bus factor — простое объяснение

Метрики Scrum-команды

3 урока
1. Burn-down chart — как читать
2. Velocity — простое объяснение и принципы расчёта
3. Как улучшить командные метрики

Kanban

4 урока
1. Принципы Kanban
2. Kanban-доска и WIP-лимиты
3. Оптимизация процессов через Kanban
4. Инструменты Kanban

Работа с распределённой командой

4 урока
1. Управление удалённой командой — основы
2. Таск-трекер: правила постановки и ведения задач
3. База знаний команды — что фиксировать
4. Как поддерживать синхронность и ясность процессов

Подводим итоги

2 урока
1. Итоговый тест
2. Финальное слово автора