Содержание курса
1. Введение. Почему продуктовый HR эффективнее?
1 урок
18
11
17м
1
Закрытый
1.1
Почему продуктовый HR эффективнее?
↗
18
11
17м 6с
1
2. Слой 1. HR как профессия
3 урока
27
5
4м
0
Закрытый
2.1
История HR
↗
11
3
4м 42с
0
Закрытый
2.2
HR профессия
↗
8
2
-
0
Закрытый
2.3
HR карьера
↗
8
0
-
0
3. Слой 2. Основы бизнеса
5 уроков
17
2
27м
0
Закрытый
3.1
Бизнес как система и бизнес-модели
↗
5
0
8м 42с
0
Закрытый
3.2
Бизнес как цепочка создания ценности (продукта)
↗
5
2
11м 25с
0
Закрытый
3.3
Бизнес как бизнес-процесс
↗
3
0
8м 35с
0
Закрытый
3.4
Бизнес как организация и система взаимосвязанных рабочих мест
↗
3
0
-
0
Закрытый
3.5
Бизнес как команда
↗
1
0
-
0
4. Слой 3. Рынок труда
3 урока
7
5
0м
0
Закрытый
4.1
Бизнес как разделение труда
↗
2
2
-
0
Закрытый
4.2
Рынок труда
↗
3
3
-
0
Закрытый
4.3
Система рабочих мест как HR продукт
↗
2
0
-
0
5. Слой 4. Проектирование, производство, продажи HR продуктов
4 урока
6
0
0м
0
Закрытый
5.1
HR бизнес: проектирование, производство и продажа рабочих мест
↗
3
0
-
0
Закрытый
5.2
Проектирование рабочих мест
↗
2
0
-
0
Закрытый
5.3
Производство рабочих мест
↗
0
0
-
0
Закрытый
5.4
Продажа рабочих мест: жизненный цикл, воронка продаж и аналитика
↗
1
0
-
0
6. Слой 5. Функциональные HR продукты
5 уроков
16
9
0м
0
Закрытый
6.1
Организация труда как HR продукт
↗
3
0
-
0
Закрытый
6.2
Рекрутинг как HR продукт
↗
4
0
-
0
Закрытый
6.3
Мотивация как HR продукт
↗
3
3
-
0
Закрытый
6.4
Карьера в организации как фича HR продукта
↗
3
3
-
0
Закрытый
6.5
Обучение как HR продукт
↗
3
3
-
0
7. Слой 6. HR маркетинг
3 урока
2
0
0м
0
Закрытый
7.1
Целевая аудитория, портрет клиента, сегментация
↗
1
0
-
0
Закрытый
7.2
Конкурентный анализ и УТП (EVP)
↗
0
0
-
0
Закрытый
7.3
CJM, воронка, каналы продвижения и медиа план
↗
1
0
-
0
8. Слой 7. Управление HR
3 урока
9
2
0м
0
Закрытый
8.1
Фреймворк управления как самостоятельный продукт
↗
2
2
-
0
Закрытый
8.2
Фреймворки продуктового менеджмента
↗
2
0
-
0
Закрытый
8.3
HR менеджмент и единая информационная среда HR команды
↗
5
0
-
0