Курс на Stepik
Обложка курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP» на Stepik
100 ₽

IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP ★ 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) — один из ключевых управленческих процессов в современных производственных и сервисных компаниях. Этот курс объясняет процессы IBP на основе планирования продаж и операций (S&OP) и как происходит трансформация из S&OP в интегрированное бизнес-планирование.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Учеников на курсе 8
Сертификаты, выданные на курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Количество уроков 22
Тесты в курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Количество квизов 14
Время прохождения курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Время прохождения курса —
Стоимость курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Стоимость курса 100 ₽ —
Обновления курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Обновления курса — —
Дата публикации курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP»Последнее обновление — ———
Сложность normal — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP» 6 разделов Уроки в курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP» 22 урока Тесты в курсе «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP» 14 тестов Время прохождения курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP» 1 ч. Последнее обновление курса «IBP (Integrated Business Planning) на основе S&OP» обн. 18 марта 2026

1. Модуль 1. Что такое S&OP и зачем он нужен

4 урока
Закрытый
1.1 Видеоурок ↗
5
5
5м 36с
0
Закрытый
1.2 Место S&OP в иерархии планирования ↗
4
4
-
0
Закрытый
1.3 Почему без S&OP возникают проблемы ↗
4
4
-
0
Закрытый
1.4 Тест по модулю 1 ↗
4
3
-
0

2. МОДУЛЬ 2. Три ключевые задачи S&OP

3 урока
Закрытый
2.1 Видеоурок ↗
4
4
6м 35с
0
Закрытый
2.2 Фундаментальные функции S&OP ↗
4
4
-
0
Закрытый
2.3 Тест по модулю 2 ↗
4
3
-
0

3. МОДУЛЬ 3. Объекты планирования

4 урока
Закрытый
3.1 Видеоурок ↗
4
4
6м 32с
0
Закрытый
3.2 Почему S&OP работает с товарными группами, а не номенклатурой ↗
3
3
-
0
Закрытый
3.3 Ключевые ресурсы в S&OP ↗
3
3
-
0
Закрытый
3.4 Тест по модулю 3 ↗
3
2
-
0

4. МОДУЛЬ 4. Степени зрелости: от S&OP к IBP

3 урока
Закрытый
4.1 Видеоурок ↗
3
3
3м 35с
0
Закрытый
4.2 Три фазы зрелости: характеристики, типичные проблемы, результаты ↗
3
3
-
0
Закрытый
4.3 Тест по модулю 4 ↗
3
2
-
0

5. МОДУЛЬ 5. Процедура: 5 шагов S&OP

3 урока
Закрытый
5.1 Видеоурок ↗
3
3
6м 33с
0
Закрытый
5.2 Последовательность шагов S&OP ↗
3
3
-
0
Закрытый
5.3 Тест по модулю 5 ↗
3
2
-
0

6. МОДУЛЬ 6. Практика: как начать внедрение

5 уроков
Закрытый
6.1 Диагностика текущей ситуации ↗
3
3
-
0
Закрытый
6.2 С чего начать: практические шаги ↗
3
3
-
0
Закрытый
6.3 Типичные ошибки при внедрении ↗
3
3
-
0
Закрытый
6.4 Итоговый тест ↗
3
2
-
0
Закрытый
6.5 Заключение ↗
3
3
-
0