Содержание курса
1. Модуль 1. Традиционный подход к управлению проектами.
10 уроков
2 198
2 182
50м
2
Закрытый
1.1
Что такое проект? Традиционные этапы работы над проектом
↗
522
522
7м 6с
1
Закрытый
1.2
Первый этап проекта. Определение проекта и его свойств
↗
244
244
5м 42с
1
Закрытый
1.3
Установочное совещание и фиксирование деталей проекта
↗
213
213
5м 54с
0
Закрытый
1.4
Планирование проекта и составление списка задач
↗
191
191
3м 6с
0
Закрытый
1.5
Элементы планирования. Ресурсные затраты. Сетевые диаграммы
↗
185
185
7м 27с
0
Закрытый
1.6
Диаграммы Ганта на практике
↗
179
179
5м 48с
0
Закрытый
1.7
Оценка рисков
↗
174
174
4м 56с
0
Закрытый
1.8
Контроль и анализ проекта. Мониторинг затрат
↗
165
165
6м 6с
0
Закрытый
1.9
Управление отставанием и анализ проекта
↗
158
158
6м 30с
0
Закрытый
1.10
Тест к модулю
↗
167
151
2м 23с
0
2. Модуль 2. Введение в agile-методологии.
9 уроков
1 330
1 303
60м
0
Закрытый
2.1
Agile-методологии. Что это?
↗
165
165
8м 43с
0
Закрытый
2.2
Agile-термины - практики, артефакты, церемонии, процессы, модели
↗
159
159
6м 53с
0
Закрытый
2.3
Процессные модели
↗
153
153
10м 49с
2
Закрытый
2.4
Agile-манифест
↗
145
145
4м 25с
0
Закрытый
2.5
Agile-методологии
↗
148
148
10м 17с
0
Закрытый
2.6
Agile-ценности
↗
143
143
6м 1с
1
Закрытый
2.7
Agile-принципы
↗
136
136
6м 16с
0
Закрытый
2.8
Обзор жизненного цикла Agile-проекта
↗
137
137
7м 12с
1
Закрытый
2.9
Тест к модулю
↗
144
117
2м 7с
-4
3. Модуль 3. Жизненный цикл agile-проекта.
7 уроков
904
896
51м
2
Закрытый
3.1
Этап представления проекта
↗
136
136
10м 11с
0
Закрытый
3.2
Этап планирования проекта
↗
130
130
8м 29с
0
Закрытый
3.3
Этап реализации проекта
↗
129
129
9м 47с
0
Закрытый
3.4
Этап адаптации проекта
↗
127
127
8м 34с
0
Закрытый
3.5
Этап закрытия проекта
↗
126
126
8м 24с
1
Закрытый
3.6
Дополнительные советы и подсказки
↗
125
125
6м 15с
0
Закрытый
3.7
Тест к модулю
↗
131
123
2м 44с
1
4. Модуль 4. Роли участников agile-команды.
8 уроков
939
932
40м
0
Закрытый
4.1
Традиционная роль менеджера
↗
125
125
5м 56с
0
Закрытый
4.2
SCRUM-команда и роли в ней
↗
117
117
6м 56с
0
Закрытый
4.3
Участник команды
↗
117
117
5м 24с
0
Закрытый
4.4
Владелец продукта
↗
115
115
5м 5с
0
Закрытый
4.5
SCRUM-мастер
↗
115
115
5м 16с
0
Закрытый
4.6
Матрица ответственности (RACI)
↗
114
114
5м 24с
0
Закрытый
4.7
Другие роли в Agile-проектах
↗
115
115
7м 33с
0
Закрытый
4.8
Тест к модулю
↗
121
114
1м 23с
0
5. Модуль 5. Инструменты бизнес-анализа в agile-методологиях.
8 уроков
894
890
51м
0
Закрытый
5.1
Требования к проекту
↗
119
119
6м 30с
0
Закрытый
5.2
Мероприятия по выявлению требований
↗
113
113
7м 20с
0
Закрытый
5.3
Типы требований
↗
113
113
6м 52с
0
Закрытый
5.4
Взаимодействие с пользователями
↗
111
111
7м 50с
0
Закрытый
5.5
Инструмент "Персоны"
↗
110
110
4м 2с
0
Закрытый
5.6
Описание требований к проекту
↗
109
109
9м 4с
0
Закрытый
5.7
Практикум построения бизнес-модели
↗
107
107
10м 35с
0
Закрытый
5.8
Тест к модулю
↗
112
108
1м 23с
0
6. Модуль 6. Переход от традиционного к гибкому управлению.
8 уроков
845
840
54м
0
Закрытый
6.1
Традиционный процесс планирования
↗
111
111
5м 55с
0
Закрытый
6.2
Переход от традиционного к гибкому планированию
↗
106
106
6м 0с
0
Закрытый
6.3
Гибкое планирование
↗
105
105
9м 35с
0
Закрытый
6.4
Карты историй, релизы и минимальный жизнеспособный продукт (MVP)
↗
106
106
10м 47с
0
Закрытый
6.5
Бэклог продукта
↗
102
102
7м 28с
0
Закрытый
6.6
Пользовательские истории
↗
102
102
11м 15с
0
Закрытый
6.7
Обзор популярного ПО для управления бэклогом
↗
104
104
5м 48с
0
Закрытый
6.8
Тест к модулю
↗
109
104
1м 17с
0
7. Модуль 7. Ключевые церемонии в Agile.
8 уроков
855
848
47м
1
Закрытый
7.1
Мониторинг спринта
↗
111
111
7м 37с
0
Закрытый
7.2
Ежедневные стэндапы (дэйли)
↗
108
108
5м 4с
0
Закрытый
7.3
Отчетность по спринту и графики сгорания
↗
105
105
7м 33с
0
Закрытый
7.4
Мастерство управления бэклогом
↗
106
106
7м 7с
0
Закрытый
7.5
Демо и ретроспективы
↗
106
106
6м 55с
0
Закрытый
7.6
Виды активностей в ретроспективах
↗
105
105
8м 40с
0
Закрытый
7.7
Agile-церемонии
↗
103
103
7м 52с
1
Закрытый
7.8
Тест к модулю
↗
111
104
1м 59с
0