Курс на Stepik
Обложка курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.» на Stepik
Бесплатно

ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении. 4.905

Открыть на
STEPIK.ORG

Онлайн-курс о современных методах управления проектами по agile-методологиям от доцента РАНХиГС и МФТИ - Мячина Дмитрия.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Учеников на курсе 703
Сертификаты, выданные на курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Отзывов получено 21
Рейтинг курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Рейтинг курса 4.905
Уроки в курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Количество уроков 58
Тесты в курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Количество квизов 70
Время прохождения курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Время прохождения курса
Обновления курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Обновления курса
Дата публикации курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.»Последнее обновление
Сложность easy

Содержание курса

Разделы в курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.» 7 разделов Уроки в курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.» 58 уроков Тесты в курсе «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.» 70 тестов Время прохождения курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.» 6 ч. Последнее обновление курса «ProAgile - простым языком о гибком проектном управлении.» обн. 1 год назад

1. Модуль 1. Традиционный подход к управлению проектами.

10 уроков
Закрытый
1.1 Что такое проект? Традиционные этапы работы над проектом
522
522
7м 6с
1
Закрытый
1.2 Первый этап проекта. Определение проекта и его свойств
244
244
5м 42с
1
Закрытый
1.3 Установочное совещание и фиксирование деталей проекта
213
213
5м 54с
0
Закрытый
1.4 Планирование проекта и составление списка задач
191
191
3м 6с
0
Закрытый
1.5 Элементы планирования. Ресурсные затраты. Сетевые диаграммы
185
185
7м 27с
0
Закрытый
1.6 Диаграммы Ганта на практике
179
179
5м 48с
0
Закрытый
1.7 Оценка рисков
174
174
4м 56с
0
Закрытый
1.8 Контроль и анализ проекта. Мониторинг затрат
165
165
6м 6с
0
Закрытый
1.9 Управление отставанием и анализ проекта
158
158
6м 30с
0
Закрытый
1.10 Тест к модулю
167
151
2м 23с
0

2. Модуль 2. Введение в agile-методологии.

9 уроков
Закрытый
2.1 Agile-методологии. Что это?
165
165
8м 43с
0
Закрытый
2.2 Agile-термины - практики, артефакты, церемонии, процессы, модели
159
159
6м 53с
0
Закрытый
2.3 Процессные модели
153
153
10м 49с
2
Закрытый
2.4 Agile-манифест
145
145
4м 25с
0
Закрытый
2.5 Agile-методологии
148
148
10м 17с
0
Закрытый
2.6 Agile-ценности
143
143
6м 1с
1
Закрытый
2.7 Agile-принципы
136
136
6м 16с
0
Закрытый
2.8 Обзор жизненного цикла Agile-проекта
137
137
7м 12с
1
Закрытый
2.9 Тест к модулю
144
117
2м 7с
-4

3. Модуль 3. Жизненный цикл agile-проекта.

7 уроков
Закрытый
3.1 Этап представления проекта
136
136
10м 11с
0
Закрытый
3.2 Этап планирования проекта
130
130
8м 29с
0
Закрытый
3.3 Этап реализации проекта
129
129
9м 47с
0
Закрытый
3.4 Этап адаптации проекта
127
127
8м 34с
0
Закрытый
3.5 Этап закрытия проекта
126
126
8м 24с
1
Закрытый
3.6 Дополнительные советы и подсказки
125
125
6м 15с
0
Закрытый
3.7 Тест к модулю
131
123
2м 44с
1

4. Модуль 4. Роли участников agile-команды.

8 уроков
Закрытый
4.1 Традиционная роль менеджера
125
125
5м 56с
0
Закрытый
4.2 SCRUM-команда и роли в ней
117
117
6м 56с
0
Закрытый
4.3 Участник команды
117
117
5м 24с
0
Закрытый
4.4 Владелец продукта
115
115
5м 5с
0
Закрытый
4.5 SCRUM-мастер
115
115
5м 16с
0
Закрытый
4.6 Матрица ответственности (RACI)
114
114
5м 24с
0
Закрытый
4.7 Другие роли в Agile-проектах
115
115
7м 33с
0
Закрытый
4.8 Тест к модулю
121
114
1м 23с
0

5. Модуль 5. Инструменты бизнес-анализа в agile-методологиях.

8 уроков
Закрытый
5.1 Требования к проекту
119
119
6м 30с
0
Закрытый
5.2 Мероприятия по выявлению требований
113
113
7м 20с
0
Закрытый
5.3 Типы требований
113
113
6м 52с
0
Закрытый
5.4 Взаимодействие с пользователями
111
111
7м 50с
0
Закрытый
5.5 Инструмент "Персоны"
110
110
4м 2с
0
Закрытый
5.6 Описание требований к проекту
109
109
9м 4с
0
Закрытый
5.7 Практикум построения бизнес-модели
107
107
10м 35с
0
Закрытый
5.8 Тест к модулю
112
108
1м 23с
0

6. Модуль 6. Переход от традиционного к гибкому управлению.

8 уроков
Закрытый
6.1 Традиционный процесс планирования
111
111
5м 55с
0
Закрытый
6.2 Переход от традиционного к гибкому планированию
106
106
6м 0с
0
Закрытый
6.3 Гибкое планирование
105
105
9м 35с
0
Закрытый
6.4 Карты историй, релизы и минимальный жизнеспособный продукт (MVP)
106
106
10м 47с
0
Закрытый
6.5 Бэклог продукта
102
102
7м 28с
0
Закрытый
6.6 Пользовательские истории
102
102
11м 15с
0
Закрытый
6.7 Обзор популярного ПО для управления бэклогом
104
104
5м 48с
0
Закрытый
6.8 Тест к модулю
109
104
1м 17с
0

7. Модуль 7. Ключевые церемонии в Agile.

8 уроков
Закрытый
7.1 Мониторинг спринта
111
111
7м 37с
0
Закрытый
7.2 Ежедневные стэндапы (дэйли)
108
108
5м 4с
0
Закрытый
7.3 Отчетность по спринту и графики сгорания
105
105
7м 33с
0
Закрытый
7.4 Мастерство управления бэклогом
106
106
7м 7с
0
Закрытый
7.5 Демо и ретроспективы
106
106
6м 55с
0
Закрытый
7.6 Виды активностей в ретроспективах
105
105
8м 40с
0
Закрытый
7.7 Agile-церемонии
103
103
7м 52с
1
Закрытый
7.8 Тест к модулю
111
104
1м 59с
0