Курс на Stepik
Обложка курса «QA Lead» на Stepik
2 990 ₽

Хороший тестировщик и хороший QA Lead - разные профессии. 13 модулей и 56 тем о том, чем лид работает каждый день: команда, процессы в Scrum и Kanban, стратегия тестирования, автоматизация и её честная экономика, метрики, нефункциональное качество, AI и разговор с бизнесом. С кейсами, антикейсами и шаблонами, готовыми к работе.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «QA Lead»Учеников на курсе 55
Сертификаты, выданные на курсе «QA Lead»Сертификатов выдано 29
Отзывы о курсе «QA Lead»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «QA Lead»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «QA Lead»Количество уроков 57
Тесты в курсе «QA Lead»Количество квизов 56
Время прохождения курса «QA Lead»Время прохождения курса
Стоимость курса «QA Lead»Стоимость курса 2 990 ₽
Обновления курса «QA Lead»Обновления курса
Дата публикации курса «QA Lead»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «QA Lead»Последнее обновление
Сложность normal

Чему вы научитесь

  • Различать свою зону ответственности как лида и работать на стратегическом, тактическом и операционном уровнях;
  • Собирать команду, нанимать и доводить новых сотрудников до самостоятельности;
  • Развивать людей: цели, ИПР, ревью и матрица компетенций без формальностей и искажений;
  • Давать обратную связь, которая меняет поведение, вести трудные разговоры и вовремя замечать выгорание;
  • Понимать продукт и архитектуру, формулировать критерии качества и отбирать объём проверок по рискам;
  • Выстраивать процесс тестирования в Scrum, Kanban и смешанных моделях и защищать оценку трудозатрат;
  • Внедрять автоматизацию с честным расчётом окупаемости и формулировать стратегию тестирования;
  • Работать с метриками, анализом дефектов и бюджетом так, чтобы из этого следовали решения.

О курсе

Хороший тестировщик и хороший QA Lead - разные профессии. 13 модулей и 56 тем о том, чем лид работает каждый день: команда, процессы в Scrum и Kanban, стратегия тестирования, автоматизация и её честная экономика, метрики, нефункциональное качество, AI и разговор с бизнесом. С кейсами, антикейсами и шаблонами, готовыми к работе.

Для кого этот курс

QA-инженеры с опытом от двух лет, которые хотят перейти в роль лида и не понимают, с чего начать. Действующие лиды и тимлиды, которые уже в роли, но чувствуют, что многое делают по наитию, и хотят систематизировать практику. Руководители, менеджеры проектов и HR, работающие с QA-командами: курс даёт язык и рамку для разговора о качестве, ресурсах и оценке людей. Компании, обучающие QA-команды внутри. Курс подходит для группового прохождения: единый стандарт тем и практические задания позволяют выстроить общий подход в нескольких командах сразу.

Начальные требования

Опыт тестирования от двух лет и понимание базовых практик: тест-дизайн, работа с требованиями, ведение дефектов. Управленческий опыт не требуется - курс начинается с нуля именно в этой части.

Преподаватели курса

Как проходит обучение

Текстовые лекции с практикой, тесты с пояснениями, шаблоны и готовые документы в каждой теме, сквозной проект и итоговая защита. Проходить можно в своём темпе, возвращаясь к нужным модулям как к справочнику - большинство тем построены так, чтобы к ним было удобно возвращаться в работе. По итогам прохождения всех разделов - сертификат.

Сертификат курса QA Lead

Сертификат

Успешно завершив курс, вы получите сертификат от платформы Stepik. Уже 29 учеников получили сертификат.

Что вы получите

  • Понимать, за что вы отвечаете как лид, а за что - нет, и где проходит граница
  • Собрать команду под задачу, нанять людей и довести их до самостоятельности
  • Давать обратную связь, после которой поведение меняется, и проводить разговоры, которые вы сейчас откладываете
  • Выстроить процесс тестирования в Scrum, Kanban или смешанной модели - и объяснить, почему именно так
  • Сформулировать стратегию тестирования, включая то, что вы сознательно не проверяете, и согласовать это с продуктом
  • Обосновать автоматизацию расчётом, который не развалится через год
  • Отличить оптимизацию от сокращения объёма проверки - и не путать их в разговоре с руководством
  • Выбрать метрики, которые ведут к решениям, и отказаться от тех, что портят поведение команды
  • Спокойно вести разговор о сроке, риске и бюджете с теми, кто принимает решения

Нагрузка

4-5 часов в неделю

Расскажите о курсе друзьям