Чему вы научитесь
- Как оценивать объем работы: от абсолютной оценки до сторипоинтов.
- Почему сторипоинты подходят для Agile-команд и как они работают.
- Частые ошибки при оценке задач и способы их устранения.
- Как внедрить сторипоинты в команду: чек-листы и пошаговые инструкции.
- Практические методы оценки: референсные таблицы, покер планирования и эталонные задачи.
О курсе
Как правильно оценивать объем работы в команде? Абсолютная оценка, относительная оценка, может вообще от них отказаться — что выбрать и как использовать?
Этот курс поможет вам понять разные подходы к оценке задач, внедрить сторипоинты в команду или улучшить их использование, избегая типичных ошибок. Вместе разберем ключевые принципы оценки, отработаем навыки на кейсах и научимся делать оценку более предсказуемой и полезной для команды.
Для кого этот курс
Участники Agile-команд: разработчики, тестировщики, аналитики, менеджеры.
Те, кто хочет внедрить сторипоинты или повысить эффективность их использования.
Специалисты, которые уже используют другие методы оценки (например, часы), но ищут более подходящий инструмент.
Начальные требования
- Опыт работы в команде (желательно Agile).
- Базовые знания о Scrum или других Agile-практиках.
Преподаватели курса
19
Как проходит обучение
- Теоретические уроки: Короткие тексты, схемы и инфографика для упрощения восприятия.
- Тесты: Проверка усвоения материала с помощью тестов с выбором ответов.
- Практические задания: Кейсы и задачи на сопоставление, сортировку, расчет оценки задач.
Сертификат
Успешно завершив курс, вы получите сертификат от платформы Stepik. Уже 3 учеников получили сертификат.
Что вы получите
- Вы разберетесь, что такое сторипоинты и почему их нельзя унифицировать между командами.
- Сможете проводить оценку задач с использованием референсных таблиц, покера планирования и эталонных задач.
- Научитесь избегать ошибок вроде "индивидуальных сторипоинтов" или "нормы выработки".
- Сможете объяснить команде, зачем нужны сторипоинты, и внедрить их в рабочие процессы.