Чему вы научитесь
- * Различать конечные и бесконечные игры в своём бизнесе — и не позволять тендеру, рейтингу, кварталу или чужим деньгам подменить собой всю игру.
- * Формулировать видение будущего своего дела так, чтобы оно было изобретением, а не прогнозом, и выдерживало трудные вопросы.
- * Изобретать новые решения с помощью разворота привычных убеждений рынка.
- * Начинать с того, что уже есть: своих знаний, связей и ресурсов — и рисковать только тем, что готовы потерять.
- * Превращать видение в проверяемые гипотезы и проверять их на реальных людях быстро и дёшево — в том числе с помощью ИИ.
- * Честно разговаривать с клиентами: узнавать, как они на самом деле принимают решения, а не слушать вежливые комплименты.
- * Находить первых клиентов вручную, выбирать канал продаж через дешёвые тесты и соблюдать правила первого контакта.
- * Считать базовую экономику нового направления и цену денег — и оценивать предложение капитала не только по сумме, но и по сроку и условиям.
- * Проводить пре-мортем перед крупным решением и заранее готовить планы «если… то…».
- * Распределять роли под видение между людьми и ИИ и регулярно напоминать команде, ради чего всё делается.
- * Отдавать лучшие часы дня себе и самому перспективному проекту, а не текучке, и выстроить режим, который даёт энергию для решений.
- * Раз в квартал проверять, на какой точке кривой роста находится ваше дело, и вовремя готовить следующую.
О курсе
Для кого этот курс
Начальные требования
Базовый управленческий или предпринимательский опыт. Специальных знаний по финансам, продукту или ИИ не требуется — все инструменты объясняются с нуля.
Преподаватели курса
71
Как проходит обучение
Курс текстовый: конспекты, задания, рабочие листы для скачивания и тесты на понимание. Проходите в своём темпе, без дедлайнов.
Письменные задания не оцениваются баллами «правильно / неправильно» — они нужны вам, а не платформе. Баллами проверяются только тесты на понимание материала.
В конце каждого модуля — эпизод сквозного примера. Ирина, собственник производственной компании, проходит тот же путь, что и вы: от аудита игр до решения о деньгах и распределения ролей. Пример условный — компания, люди и цифры вымышлены и собраны из типичных ситуаций. По нему видно, как выглядит заполненный рабочий лист, и какие ошибки и неожиданности встречаются на пути.
Для тех, кто захочет продолжить с обратной связью, у школы есть живой трек: менторские сессии, разбор вашего проекта, защита перед экспертами и сообщество. В него приглашают по заявке и отбору: мы смотрим не на компетенции, а на готовность к честной и долгой совместной работе.
Модуль 1. Кто мы и зачем
Манифест школы. Что такое визионерство: три опоры программы. Правила конечной и бесконечной игры и аудит игр вашей компании. Фильтр на входе и живой трек.
Модуль 2. Наука визионерства
Габор: изобретение будущего, три горизонта, разворот опорного убеждения, Vision Statement. Сарасвати: предсказывающее и создающее мышление, пять принципов эффектуации, холст эффектуации. Вторая кривая и дорожная карта со ставкой на 90 дней. Пресс-релиз из будущего и защита видения.
Модуль 3. Прототипирование будущего
От видения к гипотезам и карточкам тестов. Быстрые прототипы, в том числе с ИИ-инструментами. Честные разговоры с клиентами о том, как они принимают решения. Метрики, итерации, карточки выводов. Demo Day.
Модуль 4. Запуск и масштабирование
Первые клиенты, выбор канала и правила первого контакта. Unit-экономика нового направления и цена денег. Работа с капиталом через формулу Джевонса, стратегические инвесторы и пре-мортем. Финальный Demo Day.
Модуль 5. Видение как ежедневная практика
Почему видение не долетает до команды. Ритуал напоминания для команды.
Личный режим: лучшие часы, ошибка планирования, позиция наблюдателя, сон, питание и движение как основа решений.
Роли под видение: что отдать ИИ, а что оставить людям. Ежеквартальная диагностика позиции на кривой роста. Завершение курса.
Что вы получите
- Что у вас будет к концу курса
- Не набор конспектов, а рабочие документы о вашем собственном деле:
- Аудит игр — в какие конечные игры играет ваша компания и какие из них служат делу.
- Три горизонта — где вы сейчас, какое будущее строите и какие решения ведут туда.
- Vision Statement и пресс-релиз из будущего — видение, сформулированное так, что его понимает посторонний.
- Холст эффектуации и дорожная карта — с чего вы начинаете, чем готовы рискнуть и какая ваша ставка на 90 дней.
- Карточки тестов и выводов — проверенные гипотезы и записи разговоров с клиентами.
- Прототип и результаты его проверки на реальных людях.
- Unit-экономика, решение о капитале и пре-мортем с планами «если… то…».
- Карта ролей — кто в вашей компании что делает: люди, ИИ или пока никто.
- Ритуалы удержания видения и дата следующей квартальной диагностики.
- Личный режим: ваши защищённые лучшие часы и ставка на 90 дней — и страница для ассистента, который переносит всё это в календарь.
- 7 рабочих листов и «Карта 9 ролей» собраны в один файл «Комплект слушателя» — его можно скачать в начале курса и использовать после его окончания. Листы: пресс-релиз из будущего, три горизонта, холст эффектуации, карточки теста и выводов, интервью «переключения», пре-мортем, роли и ответственность.
- Название курса совпадает с заголовком известной книги Саймона Синека. Мы сознательно опираемся не на неё, а на её первоисточник — книгу философа Джеймса Карса «Конечные и бесконечные игры» (1986). Синек познакомил с этой идеей миллионы руководителей, но заметно упростил её. Курс возвращается к более строгой версии идеи и соединяет её с научной базой Габора и Сарасвати.
- Ценность, которую создаёт человек с развитым видением, не нуждается в том, чтобы за кем-то бегать: к ней сами тянутся подходящие люди и ресурсы. Поэтому мы не обещаем быстрых результатов, роста выручки или инвестиций — их создаёте вы, а не курс. Курс даёт мышление, инструменты и честную самопроверку. Если это совпадает с вашим намерением — добро пожаловать