Курс на Stepik
Обложка курса «Бесконечная игра: курс визионерского мышления» на Stepik
Бесплатно

Бесконечная игра: курс визионерского мышления 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс для CEO, руководителей и владельцев бизнеса о том, как видеть будущее своего дела и вести к нему команду, а не просто разгребать текучку. Научная основа — Габор, Сарасвати, Карс, Коттер, Джевонс, без мотивационных лозунгов. Сначала мышление бесконечной игры, инструменты вроде BSC — в продолжении. Открытая часть за небольшую плату и самостоятельна; для тех, кто готов к большему, — отбор в живой трек с менторами и защитой проекта. Мы не убеждаем — мы приглашаем тех, с кем совпадает честное намерение.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Учеников на курсе 0
Сертификаты, выданные на курсе «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Количество уроков 19
Тесты в курсе «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Количество квизов 47
Обновления курса «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Обновления курса
Дата публикации курса «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Бесконечная игра: курс визионерского мышления»Последнее обновление
Сложность easy

Чему вы научитесь

  • Формулировать видение будущего своего дела так, чтобы оно выдерживало проверку временем и трудными вопросами.
  • Отличать мышление «от цели» и мышление «от доступных ресурсов» (эффектуация) и применять оба к месту.
  • Различать конечные и бесконечные игры в бизнесе — и не позволять инвестору, кварталу или чужой метрике подменить собой всю игру.
  • Раскладывать большое видение на проверяемые гипотезы и превращать их в первый тестируемый прототип.
  • Находить первых клиентов вручную и системно выбирать канал привлечения, а не распыляться на все сразу.
  • Считать базовую unit-экономику (CAC, LTV, runway) и оценивать инвестиционное предложение не только по сумме, но и по сроку удержания капитала — понимая, когда деньги перестают помогать бизнесу.
  • Определять, где сейчас ваш продукт, направление или рынок на кривой роста, — и вовремя готовить следующую кривую, пока есть ресурсы.
  • Регулярно и осознанно транслировать смысл дела команде — а не полагаться на то, что «все и так понимают».
  • Что у вас будет к концу курса
  • Не набор конспектов, а рабочие артефакты, собранные под ваше собственное дело:
  • Vision Statement — собственная формулировка будущего, которое вы строите, по рабочему шаблону, а не абстрактная миссия для стены переговорной.
  • Effectuation Canvas — карта того, с чего вы реально можете начать: кто вы, что знаете, кого знаете, — и на сколько готовы рисковать.
  • Invention Roadmap — дорожная карта от видения к первым действиям, с учётом того, кто уже готов включиться в дело рядом с вами.
  • Прототип и результаты собственных тестов — то, что вы своими силами показали реальным людям, с выводами по метрикам и обратной связи.
  • Ваша unit-экономика и рамка решения о капитале — CAC, LTV, runway и понимание, зачем именно вам деньги, на какой срок и на каких условиях выхода.
  • Практика удержания видения — ритуал напоминания смысла команде и ежеквартальная диагностика позиции на кривой роста, которые остаются с вами после курса.
  • Всё перечисленное вы делаете самостоятельно, на открытой час

О курсе

Курс для CEO, руководителей и владельцев бизнеса о том, как видеть будущее своего дела и вести к нему команду, а не просто разгребать текучку. Научная основа — Габор, Сарасвати, Карс, Коттер, Джевонс, без мотивационных лозунгов. Сначала мышление бесконечной игры, инструменты вроде BSC — в продолжении. Открытая часть за небольшую плату и самостоятельна; для тех, кто готов к большему, — отбор в живой трек с менторами и защитой проекта. Мы не убеждаем — мы приглашаем тех, с кем совпадает честное намерение.

Для кого этот курс

CEO и руководители, которые чувствуют, что команда «забыла, зачем» и решения буксуют. Основатели и совладельцы бизнеса, готовящие проект к развитию или к разговору с инвестором. Стратеги и консультанты, которым нужен работающий, а не декоративный инструментарий видения.

Начальные требования

Базовый управленческий или предпринимательский опыт. Специальных знаний по финансам или продукту не требуется — все инструменты объясняются с нуля.

Преподаватели курса

Как проходит обучение

Курс устроен в два уровня — так же, как устроена сама школа. Открытый уровень (Stepik). Весь курс целиком доступен за небольшую плату и без записи на поток: пять модулей, уроки, шаги — тексты, видео-конспекты, шаблоны для скачивания, тесты на понимание и письменные задания. Проходите в своём темпе, без дедлайнов. Письменные задания не оцениваются баллами «правильно/неправильно» — они нужны вам, а не платформе; баллами проверяются только тесты на понимание материала.

Живой трек (по заявке и отбору). Менторские сессии, разбор вашего Vision Pitch и вашего бизнеса с живой обратной связью, парная работа, финальная защита перед экспертами и закрытое сообщество. Инструкция, как подать заявку, — в конце Модуля 1; подать её можно в любой момент, не только сразу.

Пять модулей Модуль 1. «Кто мы и зачем». Логика школы, рамка конечных и бесконечных игр Карса, первый черновой набросок видения и честный фильтр на входе.

Модуль 2. «Наука визионерства». Габор и Сарасвати: изобретение будущего и эффектуация. Три артефакта — Vision Statement, Effectuation Canvas, Invention Roadmap — и рамка бесконечной игры, связывающая всё вместе.

Модуль 3. «Прототипирование будущего». Как разложить видение на проверяемые гипотезы и превратить их в первый прототип, протестированный на реальных людях.

Модуль 4. «Запуск и масштабирование». Первые клиенты, выбор канала, unit-экономика и практическая работа с капиталом через формулу Джевонса — когда деньги помогают, а когда начинают вредить.

Модуль 5. «Видение как ежедневная практика». Как удерживать видение живым в уже работающей компании: недокоммуникация по Коттеру, ритуал напоминания смысла и S-кривая как регулярная управленческая привычка. Требования Базовый управленческий или предпринимательский опыт. Специальных знаний по финансам или продукту не требуется — все инструменты объясняются с нуля. Формат Модули → уроки → шаги: тексты, видео-конспекты, шаблоны для скачивания, практические задания. Проходится в своём темпе.

Что вы получите

  • К концу курса у вас будет не набор конспектов, а пять рабочих артефактов, собранных под ваше собственное дело:
  • - Vision Statement — собственная формулировка будущего, которое вы строите, по рабочему шаблону Модуля 2, а не абстрактная миссия для стены переговорной.
  • - Effectuation Canvas — карта того, с чего вы реально можете начать: кто вы, что знаете, кого знаете, — и на сколько готовы рисковать.
  • - Invention Roadmap — дорожная карта от видения к первым действиям, с учётом того, кто уже готов включиться в дело рядом с вами.
  • - Прототип и результаты первого теста — не идея на бумаге, а то, что вы успели показать реальным людям и что из этого получилось.
  • - Рамка принятия решений на всю дальнейшую практику: как отличать конечные игры (раунд, квартал, чужой KPI) от бесконечной игры вашего дела и не путать их местами; как оценивать инвестиционное предложение не только по сумме, но и по сроку удержания капитала.
  • - Карта позиции на кривой роста — практический инструмент из Модуля 5: где сейчас находится ваше дело (рост, зрелость, начало спада) и пора ли уже готовить следующую кривую, пока есть ресурсы и время на её начальную, неизбежно трудную фазу.
  • Дополнительно — шаблоны для скачивания, тесты самопроверки и право подать заявку в живой трек, если после курса вы захотите продолжить с обратной связью от менторов.

Расскажите о курсе друзьям