Чему вы научитесь
- Рассчитывать Число Души любого человека по дате рождения за 10 секунд
- Определять врождённый архетип (Король, Воин, Стратег, Дипломат, Торговец, Судья, Отшельник, Новатор, Эстет)
- Анализировать триаду двузначного числа (как человек начинает, на что опирается, как принимает решения)
- Формировать управленческие команды «Ядро Силы» (1, 3, 9) для захвата рынка и сверхприбыли
- Строить операционные команды «Швейцарские часы» (4, 5, 8) для идеального порядка и автоматизации
- Диагностировать конфликтные союзы: «Скрытый саботаж» (1+8) и «Минное поле» (9+4)
- Подбирать «буферные» архетипы (2, 3, 5) для нейтрализации конфликтов в команде
- Принимать кадровые решения за 5 минут с помощью пошагового чек-листа
- Прогнозировать эффективность проектной команды до её запуска
О курсе
Как за 10 секунд определить, кто перед вами — Король, Воин или Стратег? Как собрать команду, которая захватит рынок за 3 месяца? Как понять, почему бухгалтер блокирует решения директора? Бизнес-нумерология — это математический метод диагностики врождённых талантов, конфликтов и совместимости в бизнесе. Никакой мистики — только дата рождения, архетипы Карла Юнга и 3000-летняя ведическая традиция, подтверждённая Нобелевской премией 2017 года. Научитесь за 5 минут оценивать кандидатов, формировать «Ядро Силы».
Для кого этот курс
Этот курс для вас, если:
Вы руководитель или собственник бизнеса — и хотите быстро формировать команды, которые приносят прибыль
Вы HR-директор или менеджер по персоналу — и хотите объективно оценивать кандидатов, а не полагаться на интуицию
Вы руководитель отдела продаж — и хотите подобрать продавцов, которые реально закрывают сделки
Вы управляющий проектами — и хотите собрать команду, которая справится с любой задачей
Вы сталкиваетесь с конфликтами в коллективе — и хотите понять их причины, а не бороться с последствиями
Вы устали от «субъективной оценки» в HR и хотите иметь объективные критерии для кадровых решений
Жизненные ситуации, когда это нужно:
Вы нанимаете сотрудника и хотите понять, будет ли он эффективен на этой должности
Ваш бухгалтер блокирует решения директора, и вы не знаете, как это исправить
Вы запускаете проект и не знаете, кого поставить в команду
У вас конфликт между двумя сотрудниками, и вы не понимаете его причины
Вы хотите увеличить продажи, но не знаете, как правильно мотивировать команду
Начальные требования
-
Базовое понимание бизнес-процессов (что такое управление, продажи, HR)
-
Умение работать с таблицами (Excel, Google Sheets) — для расчётов и заполнения чек-листов
-
Желание применять новые инструменты на практике (а не просто изучать теорию)
-
Открытость к нестандартным методам диагностики личности
-
Никаких специальных знаний в нумерологии, астрологии или психологии не требуется — всему научим с нуля
Кому будет полезно:
-
Собственникам бизнеса (от 5 сотрудников)
-
Топ-менеджерам и руководителям подразделений
-
HR-директорам и менеджерам по персоналу
-
Руководителям отделов продаж
-
Управляющим проектами и продуктовым менеджерам
Преподаватели курса
100
Как проходит обучение
Формат курса: онлайн-обучение с практическими заданиями и разбором реальных кейсов.
Что вы получите
- Навык «рентгеновского зрения» в HR: за 10 секунд определять архетип любого человека по дате рождения
- Готовые схемы команд под любую бизнес-задачу: захват рынка, операционный порядок, клиентская гармония, кризисное управление
- Инструменты профилактики конфликтов: диагностика «Скрытого саботажа» (1+8) и «Минного поля» (9+4) до их разрушительных последствий
- Чек-лист для быстрой оценки кандидатов — алгоритм из 10 шагов для принятия кадровых решений за 5 минут
- Возможность отработать теорию на практике через кейсы из реального бизнеса
- Проект в портфолио — «Карта команды» для вашего бизнеса или стартапа
Нагрузка
4–5 часов в неделю