Чему вы научитесь
- ✓ Объяснять цели бюджетирования и роль бюджета в управлении компанией
- ✓ Различать основные виды бюджетов и выбирать подходящий подход под задачу
- ✓ Анализировать поведенческие факторы, влияющие на бюджетный процесс
- ✓ Определять центры бюджетной ответственности
- ✓ Строить функциональные бюджеты
- ✓ Применять принципы процессного бюджетирования
- ✓ Составлять и анализировать гибкий бюджет
- ✓ Применять методы прогнозирования при подготовке бюджета
- ✓ Контролировать исполнение бюджета
- ✓ Анализировать план-факт отклонения и определять причины их возникновения
- ✓ Проводить дальнейший анализ отклонений для управленческих выводов
- ✓ Применять инструменты финансового контроллинга
- ✓ Самостоятельно строить бюджет компании
- ✓ Выполнять анализ безубыточности
- ✓ Формулировать выводы по результатам исполнения бюджета
О курсе
Для кого этот курс
Начальные требования
Глубокая подготовка в бюджетировании не требуется — курс начинается с целей и основных видов бюджетов и постепенно переходит к более сложным задачам.
При этом желательно иметь базовое представление об экономике компании и понимать такие понятия, как выручка, расходы, прибыль и затраты.
Для практических заданий пригодятся базовые навыки работы с таблицами и арифметическими расчетами. Табличный редактор, например Excel или его аналог, будет полезен при самостоятельном построении бюджета.
Преподаватели курса
35 804
Как проходит обучение
Курс построен по принципу «изучили подход — сразу применили его в расчетах».
В первой части вы изучаете цели и виды бюджетов, а затем выполняете задачи по отдельным темам: видам бюджетов, поведенческим аспектам, функциональным бюджетам, Activity Based Budgeting, гибкому бюджету и прогнозированию.
После этого переходите к контролю уже сформированного бюджета. На нескольких последовательных уроках разбираете отчеты об исполнении бюджета, план-факт отклонения и дальнейший анализ причин этих отклонений.
Отдельный практический блок посвящен финансовому контроллингу: сначала рассматривается готовый пример, после чего выполняется самостоятельный кейс.
Ключевая самостоятельная работа курса — построение бюджета. Она позволяет объединить знания из предыдущих уроков и самостоятельно пройти процесс подготовки бюджета.
В программе также есть отдельное занятие по анализу безубыточности.
Итогового теста в загруженной программе этого модуля не указано, поэтому я бы не обещал его в описании Stepik. Основной способ закрепления материала здесь — расчетные задачи, практический пример и самостоятельные кейсы.
Что вы получите
- После прохождения курса у вас будет системное понимание бюджетного процесса компании — от первоначального планирования до контроля исполнения.
- Вы сможете различать виды бюджетов, строить функциональные и гибкие бюджеты, использовать методы прогнозирования и понимать распределение ответственности внутри бюджетного процесса.
- Вы получите практический навык план-факт анализа: сможете находить отклонения, разбирать причины их возникновения и формулировать выводы на основе полученных результатов.
- Отдельно вы потренируетесь работать с финансовым контроллингом и анализом безубыточности.
- Главный практический результат курса — самостоятельно построенный бюджет и понимание того, как контролировать его исполнение и анализировать отклонения, а не просто подготовить плановые цифры.