Декомпозиция работ проекта. Руководство для менеджеров проекта ★ 5.000

Этот курс предоставит Вам рекомендации по методам декомпозиции работ проекта и предоставит необходимые инструменты, знания и ресурсы для начала работы. Комбинация навыков, которые Вы освоите, обеспечит способность к самостоятельному созданию иерархической структуры работ проекта

• Для менеджеров проекта, которые решают задачу управления сложностью проекта • Для инженеров-планировщиков, которые имеют опыт, но хотят узнать что-то новое • Для строителей, которым необходимо оценить объемы работ проекта • Для планировщиков, которые создают базовое расписание работ проекта

Знание основ управления проекта (Knowledge of Project Management)

 

Курс состоит из 3-х модулей, каждый из которых содержит по 4 урока продолжительностью 7-10 минут. Уроки представлены в формате видео роликов. Рекомендуется проходить обучение в представленной в описании курса последовательности.

Модуль 1: Введение в иерархическую структуру работ проекта (ИСР)

• Что такое ИСР: ИСР представляет собой инструмент, который помогает организовать и структурировать все работы и задачи проекта. Она визуализирует основные результаты и мероприятия, необходимые для их достижения целей проекта
• Созание структуры ИСР: после определения результатов проекта, на основе целей и задач формируется ИСР, которая разбивается на более мелкие компоненты и задачи
• Выбор типа ИСР: разные проекты могут требовать различных подходов к структурированию работы. Учитываются такие факторы, как размер проекта, сложность, ресурсы и сроки
• Выгоды от применения ИСР: основные преимущества включают улучшение планирования, контроль за выполнением задач, облегчение коммуникации среди участников проекта и возможность мониторинга прогресса проекта
• В конце каждого урока даны ссылки на первоисточники. После завершения в каждом модуле ученик должен пройти тест на знания и понимание изученных уроков

Модуль 2: Уровни детализации и характеристики компонентов структуры ИСР

• Уровни детализации: будет рассмотрено, как структурировать ИСР на различных уровнях, от общего до более детализированного (пакетов работ)
• Характеристики компонентов ИСР:описание различных элементов ИСР, таких как задачи, подзадачи 
  Практические задания: Участники получат задания для практики в создании своей ИСР, что поможет закрепить теорию

Модуль 3: Техника создания ИСР на основе мозгового штурма

• Мозговой штурм: использование инновационных методов, таких как клейкие стикеры, для генерации идей и задач, которые необходимо включить в ИСР.
• Разработка ИСР реального проекта: на примере проекта «Ремонт судна» участники будут разрабатывать ИСР, применяя полученные знания
• 20 шагов процесса разработки структуры декомпозици рабо проекта: подробный процесс, включающий шаги от начального сбора идей до окончательного создаия структуры разбиеия работ прокта