Курс на Stepik
Обложка курса «Закупочная деятельность компании (2026)» на Stepik
990 ₽

Закупочная деятельность компании (2026) ★ 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс «Организация закупок и логистика снабжения» — это базовое обучение системному управлению закупочной деятельностью и материальными потоками. Вы изучите ключевые принципы: планирование потребности, формирование политики закупок, выбор и оценку поставщиков, управление запасами, а также основы закупочной логистики и контроля эффективности. Курс охватывает как теоретические аспекты, так и практические задачи, включая расчёт оптимального размера заказа, анализ рынка и прогнозирование.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Закупочная деятельность компании (2026)»Учеников на курсе 3
Сертификаты, выданные на курсе «Закупочная деятельность компании (2026)»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Закупочная деятельность компании (2026)»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Закупочная деятельность компании (2026)»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Закупочная деятельность компании (2026)»Количество уроков 45
Тесты в курсе «Закупочная деятельность компании (2026)»Количество квизов 91
Стоимость курса «Закупочная деятельность компании (2026)»Стоимость курса 990 ₽ —
Обновления курса «Закупочная деятельность компании (2026)»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Закупочная деятельность компании (2026)»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Закупочная деятельность компании (2026)»Последнее обновление — ———
Сложность easy — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Закупочная деятельность компании (2026)» 5 разделов Уроки в курсе «Закупочная деятельность компании (2026)» 45 уроков Тесты в курсе «Закупочная деятельность компании (2026)» 91 тест Последнее обновление курса «Закупочная деятельность компании (2026)» обн. 9 июня 2026

1. Организация закупки продукции

9 уроков
Закрытый
1.1 Закупочная деятельность ↗
2
2
-
0
Закрытый
1.2 Организация закупки продукции ↗
2
2
-
0
Закрытый
1.3 О цене закупаемой продукции ↗
2
1
-
0
Закрытый
1.4 Какое количество продукции нужно заказывать ↗
1
1
-
0
Закрытый
1.5 Приложение 1. Как выбрать политику поставок ↗
1
1
-
0
Закрытый
1.6 Практикум. Организация закупочной деятельности ↗
1
1
-
0
Закрытый
1.7 Практикум. Цели закупочной деятельности ↗
1
1
-
0
Закрытый
1.8 Практикум. Планирование закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
1.9 Тест ↗
1
1
-
0

2. Логистика закупок

10 уроков
Закрытый
2.1 Сущность и содержание закупочной логистики ↗
1
1
-
0
Открытый
2.2 Организация и управление закупочной деятельностью ↗
2
1
-
0
Закрытый
2.3 Исследование рынка закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
2.4 Планирование закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
2.5 Приложение 1. Понятие и сущность логистики ↗
1
1
-
0
Закрытый
2.6 Приложение 2. Классификация логистических систем производства ↗
1
1
-
0
Закрытый
2.7 Практикум. Значение отдела закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
2.8 Практикум. Методы закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
2.9 Практикум. Функции закупочной логистики ↗
1
1
-
0
Закрытый
2.10 Тест ↗
1
1
-
0

3. Управление закупочной деятельностью

8 уроков
Закрытый
3.1 Определение потребности в материальных ресурсах ↗
1
1
-
0
Закрытый
3.2 Оптимальный размер заказа ↗
1
1
-
0
Закрытый
3.3 Выбор поставщика ↗
1
1
-
0
Закрытый
3.4 Модель аттестации поставщиков ↗
1
1
-
0
Закрытый
3.5 Закупки «точно в срок» — JIT ↗
1
1
-
0
Закрытый
3.6 Практикум. Преимущества централизации закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
3.7 Практикум. Закупка основных фондов ↗
1
1
-
0
Закрытый
3.8 Тест ↗
1
1
-
0

4. Закупочная деятельность в системе снабжения

8 уроков
Закрытый
4.1 Оптимизация системы снабжения ↗
1
1
-
0
Закрытый
4.2 Сущность бенчмаркинга ↗
1
1
-
0
Открытый
4.3 Оценка эффективности закупочной деятельности ↗
2
2
-
0
Закрытый
4.4 Приложение 1. Регламентирование закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
4.5 Практикум. Права отдела закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
4.6 Практикум. Издержки при плохом контроле качества закупок ↗
1
1
-
0
Закрытый
4.7 Практикум. Меры по обеспечению качества закупаемых товаров ↗
1
1
-
0
Закрытый
4.8 Тест ↗
1
1
-
0

5. Глава 5. Концепция управления цепями поставок

10 уроков
Закрытый
5.1 Введение ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.2 Логистические решения предприятий ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.3 Управление цепью поставок ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.4 Прогнозирование ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.5 Выбор модели прогнозирования ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.6 Виды планирования ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.7 Приложение 1. Типы трендов ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.8 Практикум. Линейный регрессионный анализ ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.9 Практикум. Недостатки методов имитационного моделирования ↗
1
1
-
0
Закрытый
5.10 Тест ↗
1
1
-
0