Курс на Stepik
Обложка курса «Запуск OKR: от стратегии к результату» на Stepik
Бесплатно

Запуск OKR: от стратегии к результату ★ 4.944

Открыть на
STEPIK.ORG

Практический курс по запуску OKR — от первых шагов до масштабирования на уровне организации. Узнай, как ставить цели, отличать задачи от результатов, выстраивать метрики, вовлекать команду и добиваться согласованности. Подходит для лидеров, HR, продакт-менеджеров и всех, кто хочет делать не «всё», а главное.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату»Учеников на курсе 315
Сертификаты, выданные на курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату»Отзывов получено 18
Рейтинг курса «Запуск OKR: от стратегии к результату»Рейтинг курса 4.944
Уроки в курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату»Количество уроков 25
Тесты в курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату»Количество квизов 66
Время прохождения курса «Запуск OKR: от стратегии к результату»Время прохождения курса —
Обновления курса «Запуск OKR: от стратегии к результату»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Запуск OKR: от стратегии к результату»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Запуск OKR: от стратегии к результату»Последнее обновление — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату» 6 разделов Уроки в курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату» 25 уроков Тесты в курсе «Запуск OKR: от стратегии к результату» 66 тестов Время прохождения курса «Запуск OKR: от стратегии к результату» 1 ч. Последнее обновление курса «Запуск OKR: от стратегии к результату» обн. 28 апреля 2026

1. Основы OKR: цели и ключевые результаты

5 уроков
Закрытый
1.1 Понимание концепции OKR: что это и зачем используется ↗
261
107
4м 38с
2
Закрытый
1.2 Сравнение OKR с другими подходами: KPI, MBO, SMART ↗
118
98
4м 28с
1
Закрытый
1.3 История развития методов целеполагания ↗
111
91
4м 32с
0
Закрытый
1.4 Критерии качественных OKR ↗
105
89
4м 17с
0
Закрытый
1.5 Практические примеры применения ↗
99
84
4м 33с
0

2. Метрики, опережающие успехи

3 урока
Закрытый
2.1 Опережающие и запаздывающие метрики ↗
98
80
3м 27с
0
Закрытый
2.2 Определение высокоуровневых бизнес-целей ↗
87
76
3м 24с
1
Закрытый
2.3 Навыки различия ключевых результатов и задач ↗
84
76
4м 46с
0

3. Структура OKR: роли, процессы, архивы.

5 уроков
Закрытый
3.1 Компоненты OKR: ролики, встречи, архивы ↗
84
68
3м 51с
0
Закрытый
3.2 Связь между стратегией и тактикой: модель каскадирования ↗
75
67
4м 53с
0
Закрытый
3.3 Уровни организации и ритмы создания OKR ↗
72
67
3м 10с
0
Закрытый
3.4 Регулярное отслеживание прогресса ↗
72
65
3м 54с
0
Закрытый
3.5 Типичные ошибки при постановке целей ↗
69
64
3м 50с
0

4. Инструменты для формирования целей

6 уроков
Закрытый
4.1 SWOT/TOWS-анализ ↗
71
61
4м 14с
0
Закрытый
4.2 Оценка бизнес-моделей ↗
69
62
4м 16с
0
Закрытый
4.3 Анализ юнит-экономики ↗
71
62
3м 45с
0
Закрытый
4.4 Карта потока создания ценностей (Value Stream Mapping) ↗
68
61
3м 20с
0
Закрытый
4.5 Карта пути клиента (Customer Journey Map) ↗
67
60
3м 19с
0
Закрытый
4.6 Карта воздействия (Impact Mapping) ↗
67
60
3м 8с
0

5. Внедрение и масштабирование OKR

4 урока
Закрытый
5.1 Как запустить OKR в команде: пошаговая инструкция ↗
65
65
2м 51с
0
Закрытый
5.2 Как вовлекать команду и преодолевать сопротивление ↗
63
63
2м 54с
0
Закрытый
5.3 Масштабирование OKR: от команды к организации ↗
62
62
2м 59с
0
Закрытый
5.4 10 типичных ловушек и как их избежать ↗
64
64
2м 1с
0

6. Итоговое тестирование и подведение итогов

2 урока
Закрытый
6.1 Итоговое тестирование курса ↗
67
61
2м 41с
0
Закрытый
6.2 Что дальше? ↗
66
66
2м 36с
3