Содержание курса
1. Практики борьбы с «фронтальными» рисками и неопределенностью
4 урока
20
9
0м
0
Закрытый
1.1
Изучение объектов-аналогов (Reference Class Forecasting)
↗
13
3
0м 9с
0
Закрытый
1.2
Метод детальной оценки стоимости
↗
3
2
-
0
Закрытый
1.3
Согласование в процессе Pre-construction
↗
2
2
-
0
Закрытый
1.4
Фронтальное планирование (FEP)
↗
2
2
-
0
2. Практики создания надежной и предсказуемой системы
6 уроков
12
12
0м
0
Закрытый
2.1
Лучшие практики управления цепочками поставок (SCM)
↗
2
2
-
0
Закрытый
2.2
Методология прогрессивного пакетирования работ (AWP)
↗
2
2
-
0
Закрытый
2.3
Разработка ресурсного плана (Work Breakdown Structure)
↗
2
2
-
0
Закрытый
2.4
Реализация комплексных строительных проектов (IPD)
↗
2
2
-
0
Закрытый
2.5
Закупки на основе создаваемой ценности (BVP)
↗
2
2
-
0
Закрытый
2.6
Структурированный процесс предквалификации подрядчиков
↗
2
2
-
0
3. Практики управления потоком и устранения потерь
3 урока
7
6
0м
0
Закрытый
3.1
Последний планировщик (Last Planner System)
↗
2
2
-
0
Закрытый
3.2
Метод бережливого производства (Lean Techniques)
↗
2
2
-
0
Закрытый
3.3
Система управления материалами (MMS)
↗
3
2
-
0
4. Практики контроля и корректирующего воздействия
3 урока
8
7
0м
0
Закрытый
4.1
Метод критического пути (Critical Path Method)
↗
4
3
-
0
Закрытый
4.2
Метод освоенного объема (Earned Value Management)
↗
2
2
-
0
Закрытый
4.3
Показатель здоровья проекта (Project Health Indicator)
↗
2
2
-
0
5. Подкасты на тему Pre-construction в строительстве
4 урока
10
10
0м
0
Закрытый
5.1
Подкаст 1
↗
2
2
-
0
Закрытый
5.2
Подкаст 2
↗
2
2
-
0
Закрытый
5.3
Подкаст 3
↗
3
3
-
0
Закрытый
5.4
Подкаст 4
↗
3
3
-
0