Курс на Stepik
Обложка курса «Обучение руководителей» на Stepik
Бесплатно

Обучение руководителей ★ 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Это программа мероприятий, которые помогают решать проблему качества взаимодействия руководства и сотрудников при помощи обучения для руководителей, методам проведения мероприятий по взаимодействию с коллективом и позволяет минимизировать производственные потери и обеспечить рациональное использование ресурсов для повышения уровня вовлеченности сотрудников и руководства.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Обучение руководителей»Учеников на курсе 1
Сертификаты, выданные на курсе «Обучение руководителей»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Обучение руководителей»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Обучение руководителей»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Обучение руководителей»Количество уроков 27
Обновления курса «Обучение руководителей»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Обучение руководителей»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Обучение руководителей»Последнее обновление — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Обучение руководителей» 9 разделов Уроки в курсе «Обучение руководителей» 27 уроков Последнее обновление курса «Обучение руководителей» обн. 9 мая 2026

Принципы эффективных мероприятий с коллективом

3 урока
1. Зачем нужны регулярные встречи ↗
2. Виды мероприятий ↗
3. 3 правила руководителя ↗

Доска решений

3 урока
1. Что такое Доска решений ↗
2. Отличие от обычного списка задач ↗
3. Структура ↗

Коммуникация с персоналом без перекосов

4 урока
1. 3 уровня коммуникации: информация → обратная связь → диалог ↗
2. Как проводить мероприятия, чтобы сотрудники говорили правду ↗
3. Техники «Открытый вопрос вместо претензии» ↗
4. Запрещенные фразы на командных встречах ↗

Доверительные отношения как фундамент действий

4 урока
1. Индикаторы доверия на встрече ↗
2. Упражнение «Пять минут уязвимости» ↗
3. Как доска решений строит доверие ↗
4. Алгоритм восстановления доверия ↗

Практикум

2 урока
1. Разбор реальных встреч участников ↗
2. Типичные ошибки ↗

Техники эффективной коммуникации

3 урока
1. Техника активного слушания ↗
2. Работа с возражениями в группе ↗
3. Перефразирование и резюмирование: как показать, что вы услышали ↗

Сценарное проектирование: от идеи до регламента

2 урока
1. Тайм-менеджмент встречи ↗
2. Как написать ведущие вопросы ↗

Управление сложными моментами: конфликты, пассивность, саботаж

3 урока
1. Типология сложных участников ↗
2. Управление иерархией ↗
3. Личный план руководителя ↗

Оценка эффективности и вовлечения после мероприятия

3 урока
1. Разница между впечатлениями и реальными изменениями ↗
2. процент выполненных решений с Доски решений ↗
3. Личный трекер руководителя ↗