Курс на Stepik
Обложка курса «Обучение руководителей» на Stepik
Бесплатно

Обучение руководителей ★ 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Это программа мероприятий, которые помогают решать проблему качества взаимодействия руководства и сотрудников при помощи обучения для руководителей, методам проведения мероприятий по взаимодействию с коллективом и позволяет минимизировать производственные потери и обеспечить рациональное использование ресурсов для повышения уровня вовлеченности сотрудников и руководства.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Обучение руководителей»Учеников на курсе 1
Сертификаты, выданные на курсе «Обучение руководителей»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Обучение руководителей»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Обучение руководителей»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Обучение руководителей»Количество уроков 27
Обновления курса «Обучение руководителей»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Обучение руководителей»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Обучение руководителей»Последнее обновление — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Обучение руководителей» 9 разделов Уроки в курсе «Обучение руководителей» 27 уроков Последнее обновление курса «Обучение руководителей» обн. 9 мая 2026

1. Принципы эффективных мероприятий с коллективом

3 урока
Закрытый
1.1 Зачем нужны регулярные встречи ↗
3
3
-
0
Закрытый
1.2 Виды мероприятий ↗
2
2
-
0
Закрытый
1.3 3 правила руководителя ↗
2
2
-
0

2. Доска решений

3 урока
Закрытый
2.1 Что такое Доска решений ↗
2
2
-
0
Закрытый
2.2 Отличие от обычного списка задач ↗
2
2
-
0
Закрытый
2.3 Структура ↗
2
2
-
0

3. Коммуникация с персоналом без перекосов

4 урока
Закрытый
3.1 3 уровня коммуникации: информация → обратная связь → диалог ↗
2
2
-
0
Закрытый
3.2 Как проводить мероприятия, чтобы сотрудники говорили правду ↗
2
2
-
0
Закрытый
3.3 Техники «Открытый вопрос вместо претензии» ↗
2
2
-
0
Закрытый
3.4 Запрещенные фразы на командных встречах ↗
2
2
-
0

4. Доверительные отношения как фундамент действий

4 урока
Закрытый
4.1 Индикаторы доверия на встрече ↗
2
2
-
0
Закрытый
4.2 Упражнение «Пять минут уязвимости» ↗
2
2
-
0
Закрытый
4.3 Как доска решений строит доверие ↗
2
2
-
0
Закрытый
4.4 Алгоритм восстановления доверия ↗
2
2
-
0

5. Практикум

2 урока
Закрытый
5.1 Разбор реальных встреч участников ↗
2
2
-
0
Закрытый
5.2 Типичные ошибки ↗
2
2
-
0

6. Техники эффективной коммуникации

3 урока
Закрытый
6.1 Техника активного слушания ↗
1
1
-
0
Закрытый
6.2 Работа с возражениями в группе ↗
1
1
-
0
Закрытый
6.3 Перефразирование и резюмирование: как показать, что вы услышали ↗
1
1
-
0

7. Сценарное проектирование: от идеи до регламента

2 урока
Закрытый
7.1 Тайм-менеджмент встречи ↗
1
1
-
0
Закрытый
7.2 Как написать ведущие вопросы ↗
1
1
-
0

8. Управление сложными моментами: конфликты, пассивность, саботаж

3 урока
Закрытый
8.1 Типология сложных участников ↗
1
1
-
0
Закрытый
8.2 Управление иерархией ↗
1
1
-
0
Закрытый
8.3 Личный план руководителя ↗
1
1
-
0

9. Оценка эффективности и вовлечения после мероприятия

3 урока
Закрытый
9.1 Разница между впечатлениями и реальными изменениями ↗
1
1
-
0
Закрытый
9.2 процент выполненных решений с Доски решений ↗
1
1
-
0
Закрытый
9.3 Личный трекер руководителя ↗
1
1
-
0