Чему вы научитесь
- В этом курсе Вы научитесь тому, как правильно делегировать дела, если Вы - руководитель, или как правильно принимать дела - если Вы - подчиненный.
- Вы узнаете, как правильно ставить цели.
- Как мотивировать себя и других.
О курсе
В этом курсе Вы изучите основы делегирования. Как правильно действовать, когда Вам делегируют, или если Вы стали руководителем, и теперь Вам надо сделать так, чтобы Ваши сотрудники работали, а не пытались переложить свои задачи обратно на Вас. В этом курсе рассматриваются все основные темы. Изначально была выпущена книга "Делегирование полномочий: инструкции и алгоритмы". В книге материал курса был изложен ещё подробнее. Но для первоначального знакомства лучше воспользоваться данным курсом.
Для кого этот курс
Этот курс особенно полезен начинающим менеджерам. Если Вам предстоит научиться руководить людьми, он убережет Вас от множества ошибок.
Если Вы - наемный сотрудник, то Вам будет проще общаться с руководителем, Вы будете понимать, что и как он думает, что делать, чтобы выстроить с ним надежные отношения.
Начальные требования
До старта необходимо иметь навыки критического мышления, умение учиться и анализировать информацию.
Преподаватели курса
21
Как проходит обучение
В курс входят небольшие мини-лекции в виде текстов и видео, тесты с автоматической проверкой, задания, где надо будет отвечать в свободном формате. Автор курса даст обратную связь, если это будет необходимо.
Что вы получите
- Вы получаете навыки и знания, востребованные работодателем.
- Навык делегирования полезен практически каждому человеку, т.к. если не делегируете Вы - то делегируют Вам.
Нагрузка
1-2 часа в неделю