Курс на Stepik
Обложка курса «Операционный и стратегический менеджмент» на Stepik
21 000 ₽

Операционный и стратегический менеджмент 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Если стратегия это про вопросы "куда, зачем и как" двигаться компании, то операционный менеджмент - это про те самые шаги, которые нужно совершать ежедневно, чтобы придти к цели. Учим смотреть на эти непростые вопросы через призму управленческого консалтинга и отвечать на них с помощью методов и фреймворков компаний Большой Тройки!

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Операционный и стратегический менеджмент»Учеников на курсе 26
Сертификаты, выданные на курсе «Операционный и стратегический менеджмент»Сертификатов выдано 8
Отзывы о курсе «Операционный и стратегический менеджмент»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Операционный и стратегический менеджмент»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Операционный и стратегический менеджмент»Количество уроков 33
Тесты в курсе «Операционный и стратегический менеджмент»Количество квизов 42
Время прохождения курса «Операционный и стратегический менеджмент»Время прохождения курса
Стоимость курса «Операционный и стратегический менеджмент»Стоимость курса 21 000 ₽
Обновления курса «Операционный и стратегический менеджмент»Обновления курса
Дата публикации курса «Операционный и стратегический менеджмент»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Операционный и стратегический менеджмент»Последнее обновление
Сложность normal

Содержание курса

Разделы в курсе «Операционный и стратегический менеджмент» 1 раздел Уроки в курсе «Операционный и стратегический менеджмент» 33 урока Тесты в курсе «Операционный и стратегический менеджмент» 42 теста Время прохождения курса «Операционный и стратегический менеджмент» 0 ч. Последнее обновление курса «Операционный и стратегический менеджмент» обн. 10 февраля 2026

1. Операционный и стратегический менеджмент

33 урока
Открытый
1.1 Вступительное слово
15
15
2м 14с
0
Открытый
1.2 Корпоративная стратегия: миссия и рынки
15
7
0м 14с
0
Открытый
1.3 Корпоративная стратегия: бизнес, операционная и финансовая
14
5
0м 3с
0
Открытый
1.4 Анализ конкурентной среды
13
4
1м 34с
0
Открытый
1.5 Конкурентное преимущество: что это и как сделать
11
4
26м 20с
0
Закрытый
1.6 Если все идет не так - антикризисные нюансы
5
3
-
0
Закрытый
1.7 Стратегия - корпоративная и бизнес-стратегия
5
4
-
0
Закрытый
1.8 Стратегические цели. Как их правильно ставить и как оценивать
3
3
-
0
Закрытый
1.9 Точка А в стратегии. Аналитика текущего состояния дел в компании
4
3
-
0
Закрытый
1.10 Стратегия в стратагемах: чем стратегия отличается от плана
3
3
-
0
Закрытый
1.11 Стратегия в цифрах: какие метрики считать
3
3
-
0
Закрытый
1.12 Как стратегия укладывается в повседневную рутину
3
3
-
0
Закрытый
1.13 Бонусный урок. How AI is shaping future of business (англ.)
4
4
-
0
Закрытый
1.14 Как построить бизнес за границей с русскоязычной командой
4
3
-
0
Закрытый
1.15 Тестирование
2
2
-
0
Закрытый
1.16 Основные блоки и связка с бизнес-стратегией
3
1
-
0
Закрытый
1.17 ОКР против KPI
2
1
-
0
Закрытый
1.18 Опережающие метрики ОКР
2
1
-
0
Закрытый
1.19 Внедрение ОКР: нюансы и инструменты
3
1
-
0
Закрытый
1.20 Экономика ОКР: юнит и практика
3
1
-
0
Закрытый
1.21 Тестирование
2
1
-
0
Закрытый
1.22 Операционный консалтинг: специфика, задачи, методы
2
1
-
0
Закрытый
1.23 Подход к операционному проекту
2
1
-
0
Закрытый
1.24 Современные методы операционного консультирования
2
1
-
0
Закрытый
1.25 Операционная деятельность vs роль технологий
2
1
-
0
Закрытый
1.26 Тестирование
2
1
-
0
Закрытый
1.27 Фреймворки: что это и как использовать их не только в работе, но
2
1
-
0
Закрытый
1.28 Consulting Frameworks: виды, механизм работы, подводные камни
2
1
-
0
Закрытый
1.29 Consulting Frameworks: примеры успешного использования на практи
2
1
-
0
Закрытый
1.30 Hypothesis Creation & Testing
2
1
-
0
Закрытый
1.31 Consulting Case Interview Preparation
2
1
-
0
Закрытый
1.32 Ограничения стратегического мышления
2
0
-
0
Закрытый
1.33 Тестирование
1
1
-
0