Содержание курса
1. Введение в реинжиниринг
5 уроков
961
422
110м
32
Открытый
1.1
История методологии
↗
543
142
26м 38с
8
Закрытый
1.2
Общий подход к реинжинирингу
↗
115
94
8м 18с
6
Закрытый
1.3
Этапы проведения РБП
↗
108
87
18м 7с
5
Закрытый
1.4
Описание и моделирование бизнес-процессов
↗
103
22
49м 3с
6
Закрытый
1.5
Принципы реинжиниринга
↗
92
77
9м 39с
7
2. Основные методы и подходы к проведению реорганизации БП
3 урока
271
118
87м
10
Закрытый
2.1
Методы проектирования нового бизнес-процесса. Бенчмаркинг
↗
94
48
26м 52с
7
Закрытый
2.2
Факторы успеха реинжиниринга
↗
88
22
26м 21с
-1
Закрытый
2.3
Примеры построения моделей
↗
89
48
34м 25с
4
3. Оптимизация бизнес-процессов. Реинжиниринг
3 урока
265
28
82м
-2
Закрытый
3.1
Процессы AS IS
↗
96
11
66м 47с
-2
Закрытый
3.2
Анализ текущих процессов
↗
86
7
13м 9с
0
Закрытый
3.3
Процессы TO BE
↗
83
10
3м 8с
0
4. Управление проектом реинжиниринга
3 урока
568
438
64м
1
Закрытый
4.1
Формирование команды проекта
↗
77
38
14м 44с
-2
Закрытый
4.2
Управление рисками проекта
↗
267
176
50м 59с
3
Открытый
4.3
Рекомендуемая литература
↗
224
224
1м 32с
0