Курс на Stepik
Обложка курса «Организационная диагностика» на Stepik
Бесплатно

Организационная диагностика ★ 4.895

Открыть на
STEPIK.ORG

Одна из самых острых проблем современной России - низкая конкурентоспособность предприятий и организаций. Основная причина кроется в плохом управлении их деятельностью. Для успешного управления организацией необходимо принимать правильные, эффективные решения и продуктивно претворять их в жизнь.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Организационная диагностика»Учеников на курсе 864
Сертификаты, выданные на курсе «Организационная диагностика»Сертификатов выдано 251
Отзывы о курсе «Организационная диагностика»Отзывов получено 19
Рейтинг курса «Организационная диагностика»Рейтинг курса 4.895
Уроки в курсе «Организационная диагностика»Количество уроков 52
Тесты в курсе «Организационная диагностика»Количество квизов 40
Время прохождения курса «Организационная диагностика»Время прохождения курса —
Обновления курса «Организационная диагностика»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Организационная диагностика»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Организационная диагностика»Последнее обновление — ———
Сложность easy — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Организационная диагностика» 5 разделов Уроки в курсе «Организационная диагностика» 52 урока Тесты в курсе «Организационная диагностика» 40 тестов Время прохождения курса «Организационная диагностика» 3 ч. Последнее обновление курса «Организационная диагностика» обн. 14 марта 2026

Приветственный модуль

6 уроков
1. О Томском государственном университете ↗
2. О команде курса ↗
3. Об авторе курса ↗
4. Давайте познакомимся! ↗
5. О курсе ↗
6. Как с нами связаться ↗

Оргдиагностика: кому, зачем российский опыт. Школа Пригожина

16 уроков
1. Оргдиагностика: кому, почему и зачем она нужна? ↗
2. Комплексная соц. оргдиагностика А.И. Пригожина: самодиагностика ↗
3. Материалы для самостоятельного изучения ↗
4. Практическое задание 1 к модулю 1: самодиагностика ↗
5. Диагностическое наблюдение и анализ управленческих решений ↗
6. Структура диагностического интервью ↗
7. Стадии жизненного цикла организации ↗
8. Пример раздела отчета по теме "Диагностическое интервью" ↗
9. Практическое задание 2 к модулю 1: диагностическое интервью ↗
10. Индивидуальные структурированные интервью ↗
11. Пример раздела отчета по управленческим решениям 1.4.1 ↗
12. Практическое задание 3 к модулю 1: анализ управленческих решений ↗
13. Структуризация проблемного поля организации, дерево проблем ↗
14. Пример раздела отчета по проблемному полю организации ↗
15. Практическое задание 4 к модулю 1: анализ проблемного поля ↗
16. Тест к модулю 1 ↗

Инструменты организационной диагностики школы И.К. Адизеса (США)

8 уроков
1. И.К. Адизес, о нём, его книгах и семинарах ↗
2. Концепция ролей и стилей в менеджменте (теория «витаминов») ↗
3. Жизненный цикл организации по Адизесу и типичные орг. проблемы ↗
4. Выявление проблемного поля в ходе групповой работы ↗
5. Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 2 ↗
6. Тест к модулю 2 ↗
7. Экспресс-тест управленческих стилей ↗
8. Практическое задание по модулю 2 ↗

Дефициты и парадоксы российской практики управления организациям

8 уроков
1. Управленческие ошибки, орг.патологии «ловушка основателя» ↗
2. Дефициты спонтанной орг.культуры, неэффективное партнерство ↗
3. Две параллельные реальности ↗
4. Что в «сухом остатке»? Типичные черты ↗
5. Презентация к модулю 3 ↗
6. Ресурсы по теме модуля 3 ↗
7. Тест к модулю 3 ↗
8. Вопросы по теме модуля 3 ↗

Что делать после проведения организационной диагностики

14 уроков
1. Управление изменениями: с чего начать? ↗
2. Технология групповых решений И.К. Адизеса «8 шагов» ↗
3. Решение типичной корневой организационной проблемы ↗
4. Решение другой типичной корневой проблемы ↗
5. Ресурсы по теме модуля 4 ↗
6. Тест к модулю 4 ↗
7. Нам важно Ваше мнение ↗
8. Практическое задание 1 к модулю 4: 8 шагов ↗
9. Пример партнерского соглашения ↗
10. Практическое задание 2 по модулю 4: партнерское соглашение ↗
11. Пример: Оргдиагностика и стратегия компании ↗
12. Практическое задание 3 по модулю 4: разработка и осуществление с ↗
13. Пример анализа стейкхолдеров ↗
14. Практическое задание: разработать образ будущего и цели компании ↗