Курс на Stepik
Обложка курса «Основы SCM (управление цепями поставок)» на Stepik
Бесплатно

Основы SCM (управление цепями поставок) 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс дает базовую информацию по теме Управление цепями поставок в разделе Операционный менеджмент. Рассматриваются управление запасами, логистика и планирование операций.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)»Учеников на курсе 16
Сертификаты, выданные на курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Основы SCM (управление цепями поставок)»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)»Количество уроков 17
Тесты в курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)»Количество квизов 11
Время прохождения курса «Основы SCM (управление цепями поставок)»Время прохождения курса
Обновления курса «Основы SCM (управление цепями поставок)»Обновления курса
Дата публикации курса «Основы SCM (управление цепями поставок)»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Основы SCM (управление цепями поставок)»Последнее обновление

Содержание курса

Разделы в курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)» 4 раздела Уроки в курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)» 17 уроков Тесты в курсе «Основы SCM (управление цепями поставок)» 11 тестов Время прохождения курса «Основы SCM (управление цепями поставок)» 1 ч. Последнее обновление курса «Основы SCM (управление цепями поставок)» обн. 6 лет назад

Цепочки поставок

1 урок
1. Концепция цепочек поставок

Сеть цепей поставок

10 уроков
1. Введение
2. Розничный продавец
3. Дистрибьютор
4. Транспортировка
5. Складские помещения
6. Поставщик
7. Производитель
8. Потребитель
9. Обеспечение сервиса
10. Обратная логистика

Конфликты в цепях поставок

2 урока
1. Введение
2. Основные конфликты на примере

Конфликты бизнес функций

4 урока
1. Введение
2. Запасы - Финансы и Продажи
3. Затраты на переналадку и экономия на масштабе
4. Срочный заказ или плановое производство