Курс на Stepik
Обложка курса «Основы управления проектами » на Stepik
2 490 ₽

Основы управления проектами 5.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Если проекты кажутся хаосом, задачи рассыпаются, а вы не понимаете, с чего вообще начинать — этот курс даст вам чёткую и простую основу. Вы разберётесь, что такое проект, как его запустить, как собирать требования, работать со стейкхолдерами, планировать сроки и доводить всё до результата. Никакой воды — только базовые принципы, которые нужны каждому руководителю проектов.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Основы управления проектами »Учеников на курсе 20
Сертификаты, выданные на курсе «Основы управления проектами »Сертификатов выдано 12
Отзывы о курсе «Основы управления проектами »Отзывов получено 1
Рейтинг курса «Основы управления проектами »Рейтинг курса 5.000
Уроки в курсе «Основы управления проектами »Количество уроков 30
Тесты в курсе «Основы управления проектами »Количество квизов 96
Время прохождения курса «Основы управления проектами »Время прохождения курса
Стоимость курса «Основы управления проектами »Стоимость курса 2 490 ₽
Обновления курса «Основы управления проектами »Обновления курса
Дата публикации курса «Основы управления проектами »Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Основы управления проектами »Последнее обновление
Сложность easy

Содержание курса

Разделы в курсе «Основы управления проектами » 7 разделов Уроки в курсе «Основы управления проектами » 30 уроков Тесты в курсе «Основы управления проектами » 96 тестов Время прохождения курса «Основы управления проектами » 3 ч. Последнее обновление курса «Основы управления проектами » обн. 15 июля 2026

Что такое проект и зачем им управлять

5 уроков
1. Проект ≠ процесс: в чём разница и зачем тебе это знать
2. Три главных вопроса любого менеджера: кто, что, когда
3. Железный треугольник: почему ты не можешь выиграть во всём сразу
4. Предметная область: почему важно понимать, чем ты управляешь
5. Выбор подхода — Waterfall или Agile: как не промахнуться

Запуск проекта: от идеи до согласования

5 уроков
1. Бриф — сердце проекта: что в нём должно быть
2. Стейкхолдеры: кто решает твою судьбу и как ими управлять
3. Как собирать требования, чтобы потом не гореть
4. Ошибки старта — где сыпятся даже опытные
5. Как синхронизировать ожидания и реальность

Планирование: сделать план, который живёт

5 уроков
1. WBS — декомпозиция без истерики
2. Оценка сроков: почему ты всегда ошибаешься
3. Риски: как думать, как профессионал
4. Коммуникационный план: кто, кому, что и когда говорит
5. Диаграмма Ганта и критический путь без скуки

Реализация: как сделать то, что запланировал

5 уроков
1. Организация команды: что реально работает
2. Лидерство как ответственность, не должность
3. Конфликты и коммуникация: правила выживания
4. Контроль и обратная связь: как не стать микроменеджером
5. Управление рисками на ходу

Контроль: данные вместо иллюзий

4 урока
1. Метрики: что измерять, чтобы понимать
2. План–факт: как читать графики, а не просто рисовать
3. Обратная связь от заказчика: неформально, но системно
4. Как корректировать планы и не терять управление

Завершение: фиксация, выводы, эффект

4 урока
1. Приёмка результатов: как согласовать и закрыть красиво
2. Передача проекта: как сделать, чтобы не рухнул после тебя
3. Ретроспектива: зачем разбирать ошибки, если всё закончилось
4. Выводы и опыт: как превратить проект в трамплин, а не в яму

Подводим итоги

2 урока
1. Итоговый тест
2. Финальное слово автора