Курс на Stepik
Обложка курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя» на Stepik
Бесплатно

Персональная жизненная стратегия предпринимателя 4.763

Открыть на
STEPIK.ORG

Все, что вам надо знать для начала работы с персоналом и развития себя как предпринимателя и руководителя в сфере управления человеческими ресурсами. Вы научитесь подбирать персонал, проводить интервью, разрабатывать и внедрять корпоративную культуру, прорабатывать варианты развития персонала и себя.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Учеников на курсе 2 976
Сертификаты, выданные на курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Сертификатов выдано 636
Отзывы о курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Отзывов получено 38
Рейтинг курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Рейтинг курса 4.763
Уроки в курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Количество уроков 12
Тесты в курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Количество квизов 20
Время прохождения курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Время прохождения курса
Обновления курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Обновления курса
Дата публикации курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя»Последнее обновление
Сложность easy

Содержание курса

Разделы в курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя» 2 раздела Уроки в курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя» 12 уроков Тесты в курсе «Персональная жизненная стратегия предпринимателя» 20 тестов Время прохождения курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя» 2 ч. Последнее обновление курса «Персональная жизненная стратегия предпринимателя» обн. 2 года назад

Выявление потребности в персонале

10 уроков
1. Выявление потребности в персонале
2. Процесс подбора. Выявление требуемых ресурсов
3. Отбор кандидатов. Методики проведения интервью
4. Мотивация и оценка
5. Грамотное ведение переговоров
6. Адаптация и погружение новых сотрудников в работу компании
7. Хантинг персонала и переманивание кадров
8. Политика работы с персоналом. Корпоративная культура компании
9. Логика привлечения и развития персонала внутри компании
10. Стоит ли вкладываться в HR?

Финальный модуль

2 урока
1. Финальное задание
2. Финальный тест