Курс на Stepik
Обложка курса «Практика проектного управления в ИТ-компании» на Stepik
Бесплатно

Практика проектного управления в ИТ-компании ★ 4.676

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс посвящен управлению проектами по разработке ПО и основан на 20-летней практике ИТ - компании, входящей в 30 крупнейших ИТ - компаний России по версии TAdviser. Мы подробно расскажем, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделимся собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ - компаниях.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании»Учеников на курсе 6 353
Сертификаты, выданные на курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании»Отзывов получено 108
Рейтинг курса «Практика проектного управления в ИТ-компании»Рейтинг курса 4.676
Уроки в курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании»Количество уроков 52
Тесты в курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании»Количество квизов 53
Время прохождения курса «Практика проектного управления в ИТ-компании»Время прохождения курса —
Обновления курса «Практика проектного управления в ИТ-компании»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Практика проектного управления в ИТ-компании»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Практика проектного управления в ИТ-компании»Последнее обновление — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании» 7 разделов Уроки в курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании» 52 урока Тесты в курсе «Практика проектного управления в ИТ-компании» 53 теста Время прохождения курса «Практика проектного управления в ИТ-компании» 3 ч. Последнее обновление курса «Практика проектного управления в ИТ-компании» обн. 1 год назад

1. Эффективность компании через проектное управление

4 урока
Открытый
1.1 Вступление, термины, роли, структура курса ↗
6 475
6 475
3м 16с
27
Закрытый
1.2 Связь эффективности Компании и компетенций менеджера проекта ↗
3 421
2 370
4м 52с
20
Открытый
1.3 Классификация проектов и фазы управления проектом ↗
2 895
1 912
6м 51с
21
Закрытый
1.4 Статусы проекта для финансового учета ↗
2 440
1 903
4м 50с
12

2. Открытие проекта. Инициация

7 уроков
Закрытый
2.1 Границы фазы Инициация, эффективность на данной фазе ↗
2 224
1 708
3м 43с
6
Закрытый
2.2 Участие Менеджера в продаже, открытие пресейла ↗
1 934
1 934
2м 5с
6
Открытый
2.3 Основные задачи Менеджера на Фазе Инициация ↗
1 850
1 560
4м 1с
5
Закрытый
2.4 Определение ключевых работ и компетенции ↗
1 725
1 725
3м 41с
7
Закрытый
2.5 Риски и Минимальная цена продажи ↗
1 666
1 371
4м 58с
5
Закрытый
2.6 Коммерческое предложение и проведение презентации ↗
1 557
1 557
1м 53с
6
Закрытый
2.7 Подведение итогов по Фазе инициация ↗
1 521
1 290
3м 18с
15

3. Открытие проекта. Планирование

8 уроков
Закрытый
3.1 Границы фазы Планирование, эффективность на данной фазе ↗
1 526
1 526
2м 50с
7
Закрытый
3.2 Потребности Заказчика и платформа проекта ↗
1 382
1 229
3м 21с
4
Закрытый
3.3 Планирование работ ↗
1 365
1 174
3м 17с
8
Закрытый
3.4 Команда, орг.структура, ресурсные конфликты ↗
1 316
1 125
3м 21с
5
Закрытый
3.5 План коммуникаций, внутреннее установочное совещание ↗
1 269
1 141
3м 47с
6
Закрытый
3.6 Управление качеством, рисками и бюджетом проекта ↗
1 269
1 044
7м 47с
7
Закрытый
3.7 Артефакты проекта, договор ↗
1 215
1 012
3м 19с
9
Закрытый
3.8 Системы для проектного управления ↗
1 170
1 170
1м 14с
8

4. Исполнение проекта

12 уроков
Закрытый
4.1 Исполнение и мониторинг проекта. Практика проектного управления ↗
1 198
1 198
3м 47с
6
Закрытый
4.2 Эффективность исполнения проекта ↗
1 110
1 110
4м 1с
4
Закрытый
4.3 Факторы исполнения. SMART-логика ↗
1 102
995
5м 4с
7
Закрытый
4.4 Управление отношениями с заказчиком ↗
1 071
959
11м 54с
12
Закрытый
4.5 Управление ресурсами ↗
1 022
1 022
4м 23с
5
Закрытый
4.6 Управление качеством продукта ↗
1 002
931
2м 33с
2
Закрытый
4.7 Управление рисками ↗
1 033
935
1м 11с
5
Закрытый
4.8 Управление финансами ↗
991
991
1м 40с
3
Закрытый
4.9 Управление знаниями ↗
972
972
1м 36с
4
Закрытый
4.10 Оптимальный результат исполнения ↗
963
963
1м 7с
3
Закрытый
4.11 Контроль бюджета ↗
992
912
3м 51с
5
Закрытый
4.12 Модули КИС. Подведение итогов ↗
978
978
1м 15с
6

5. Мониторинг проекта

8 уроков
Закрытый
5.1 Практика проектного управления. Мониторинг ↗
1 002
866
2м 28с
3
Закрытый
5.2 Исполнение и мониторинг ↗
930
861
3м 36с
7
Закрытый
5.3 Виды мониторинга ↗
936
862
1м 41с
3
Закрытый
5.4 Внутренний мониторинг ↗
917
852
1м 28с
4
Закрытый
5.5 Содержание внутреннего статус-отчета ↗
911
843
9м 2с
7
Закрытый
5.6 Корпоративный мониторинг ↗
893
841
1м 10с
3
Закрытый
5.7 Внешний мониторинг ↗
895
826
8м 32с
6
Закрытый
5.8 Модули КИС. Подведение итогов ↗
885
885
1м 9с
4

6. Завершение проекта

8 уроков
Закрытый
6.1 Границы фазы Завершение, эффективность на данной фазе ↗
886
886
2м 0с
5
Закрытый
6.2 Презентация для Заказчика: зачем и как. Работа с Заказчиком ↗
876
817
4м 41с
5
Закрытый
6.3 Вехи закрытия и Производственный отчет ↗
877
805
3м 39с
5
Закрытый
6.4 Цели и Результаты.Исполнение сроков.Взаимоотношения с Заказчиком ↗
871
871
2м 15с
5
Закрытый
6.5 Риски и проектные наработки ↗
867
813
2м 51с
6
Закрытый
6.6 Финансовые показатели и защита в производстве ↗
855
855
1м 48с
3
Закрытый
6.7 Порядок завершения проекта ↗
862
812
1м 55с
5
Закрытый
6.8 Системы для проектного управления ↗
859
859
1м 54с
7

7. Управление рисками

5 уроков
Закрытый
7.1 Управление рисками. Зачем ↗
946
824
2м 26с
6
Закрытый
7.2 Подход и процесс управления рисками ↗
903
786
4м 25с
6
Закрытый
7.3 Выбор рисков и формирование Реестра рисков ↗
894
810
5м 35с
6
Закрытый
7.4 Способы управления рисками ↗
881
783
5м 14с
6
Закрытый
7.5 Риск реализовался. Что делать ↗
923
708
4м 54с
13