Сколько стоит курс «Практика работы с персоналом»?

Курс «Практика работы с персоналом» доступен бесплатно.

Сколько времени занимает прохождение курса «Практика работы с персоналом»?

Прохождение курса «Практика работы с персоналом» занимает примерно 2 часов.

Какой рейтинг у курса «Практика работы с персоналом»?

Курс имеет рейтинг 4.6 из 5 на основе 16 отзывов. На курсе обучается 1 791 учеников.

Где можно пройти курс «Практика работы с персоналом»?

Курс доступен на образовательной платформе Stepik по адресу stepik.org/course/123266.

Курс на Stepik

Обложка курса «Практика работы с персоналом» на Stepik

Бесплатно

Практика работы с персоналом ★ 4.625

Name: Практика работы с персоналом
Availability: InStock
Rating: 4.625 (16 reviews)

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс посвящен базовым понятиям по управлению персонала. В нем рассмотрены: проектирование системы управления персоналом организации, технологии привлечения кандидатов, отбора и оценки персонала при приеме на работу, технологии обучения персонала. Уделяется внимание системе KPI, применению информационных технологий в управлении персоналом.

Показатель	Текущие показатели		Рост
Показатель	Значение	🏆 Рейтинг	3 дн	7 дн	30 дн
Учеников на курсе	1 791
Сертификатов выдано	0
Отзывов получено	16
Рейтинг курса	4.625
Количество уроков	103
Количество квизов	50
Время прохождения курса	2 ч.	—
Обновления курса	—	—
Дата публикации курса	3 года назад	—	—	—	—
Последнее обновление	1 год назад	—	—	—	—

Содержание курса

Разделы в курсе «Практика работы с персоналом»

13 разделов Уроки в курсе «Практика работы с персоналом»

103 урока Тесты в курсе «Практика работы с персоналом»

50 тестов Время прохождения курса «Практика работы с персоналом»

2 ч.

обн. 1 год назад

Проектирование системы управления персоналом организации

6 уроков

1. Система управления персоналом ↗

2. Объект управления ↗

3. Субъекты управления ↗

4. Функции и задачи службы управления персоналом ↗

5. Структура службы управления персоналом ↗

6. Практические задания ↗

Планирование и оценка потребности в персонале

5 уроков

1. Кадровое планирование ↗

2. Качественная потребность ↗

3. Количественная потребность ↗

4. Практические задания ↗

5. Материалы ↗

Программы привлечения кандидатов в организацию

11 уроков

1. Наем и отбор персонала ↗

2. Внутренний конкурс ↗

3. Совмещение профессий ↗

4. Ротация кадров ↗

5. Центры (службы) занятости ↗

6. Кадровые (рекрутинговые) агентства ↗

7. Самостоятельный поиск работников ↗

8. Поиск работников через специализированные сайты ↗

9. Преимущества и недостатки источников привлечения персонала ↗

10. Альтернативы найму новых работников ↗

11. Практические задания ↗

Процедуры отбора и оценки персонала при приеме на работу

12 уроков

1. Телефонное интервью ↗

2. Предварительная отборочная беседа ↗

3. Заполнение бланка заявления и анкеты ↗

4. Интервью (беседа по найму). ↗

5. Тестирование ↗

6. Проверка документов, послужного списка и рекомендаций ↗

7. Иные документы ↗

8. Медицинское освидетельствование ↗

9. Принятие конечного решения о приеме. ↗

10. Оценка кандидатов при приеме на работу ↗

11. Основные принципы при приеме на удаленную работу ↗

12. Практические задания ↗

Разработка программы адаптации персонала

6 уроков

1. Сущность и виды трудовой адаптации персонала в организации ↗

2. Классификация адаптаций ↗

3. Процесс адаптации ↗

4. Управление адаптацией персонала и оценка ее эффективности ↗

5. Оценка результатов адаптации ↗

6. Практические задания ↗

Разработка программ мотивации и стимулирования труда

14 уроков

1. Мотивация и стимулирование ↗

2. Правила для повышения эффективности мотивации ↗

3. Материальное и нематериальное стимулирование ↗

4. Стимулирование труда ↗

5. Виды стимулирования персонала ↗

6. Требования к организации стимулирования труда ↗

7. Принципы стимулирования ↗

8. Заработная плата ↗

9. Разработка программ стимулирования труда ↗

10. Формы оплаты труда ↗

11. Системы оплаты труда ↗

12. Социальная политика в организации ↗

13. Мотивация сотрудников службы персонала ↗

14. Практические задания ↗

Технологии обучения персонала

15 уроков

1. Развитие персонала ↗

2. Обучение персонала ↗

3. Виды и формы обучения ↗

4. Определение потребности в обучении ↗

5. Формы обучения персонала ↗

6. Обучение на рабочем месте ↗

7. Обучение вне рабочего места ↗

8. Методы обучения персонала вне рабочего места ↗

9. Интерактивные технологии бизнес-обучения ↗

10. Тренинги ↗

11. Деловые, ролевые, имитационные игры ↗

12. Критерии выбора специалиста по обучению ↗

13. Мягкие навыки (Поведенческая компетентность) ↗

14. Жесткие навыки (Профессиональная компетентность) ↗

15. Практические задания ↗

Технологии оценки результатов труда и деловых качеств работников

8 уроков

1. Оценка персонала ↗

2. Требования к оценке ↗

3. Методы деловой оценки ↗

4. Ассесмент-центр ↗

5. Метод «360 градусов» ↗

6. Аттестация персонала как форма проведения деловой оценки ↗

7. Деловая оценка деятельности и развития сотрудника ↗

8. Практические задания ↗

Планирование трудовой карьеры работников

10 уроков

1. Сущность и виды карьеры ↗

2. Этапы деловой карьеры ↗

3. Роль типа личности человека ↗

4. Ситуации выбора профессии ↗

5. Модели карьеры ↗

6. Механизм планирования карьеры ↗

7. Жизненный план карьеры руководителя ↗

8. Кадровый резерв как фактор планирования карьеры ↗

9. Оценка карьерного потенциала и разработка плана развития ↗

10. Практические задания ↗

Технологии управления конфликтными ситуациями

8 уроков

1. Понятие конфликта ↗

2. Виды конфликтов ↗

3. Фазы конфликта ↗

4. Стили поведения в конфликтной ситуации ↗

5. Виды и формы управления конфликтами в организации ↗

6. Управление конфликтной ситуацией ↗

7. Решение конфликта путем переговоров ↗

8. Практические задания ↗

Контроль персонала в организации

4 урока

1. Понятие контроля персонала ↗

2. Методы контроля персонала ↗

3. Основные ошибки при контроле ↗

4. Практические задания ↗

Самостоятельная работа

2 урока

1. Темы для самостоятельной работы ↗

2. Вопросы для самоконтроля ↗

Литература и материалы

2 урока

1. Литература ↗

2. Материалы ↗