Содержание курса
1. Модуль I: Кто такой управленец?
3 урока
3 819
2 265
29м
41
Закрытый
1.1
Как быть эффективным управленцем?
↗
2 011
811
11м 8с
18
Закрытый
1.2
Эмерджентность и самоорганизация
↗
968
731
9м 24с
11
Закрытый
1.3
Личные обязательства руководителя
↗
840
723
8м 14с
12
2. Модуль II: Навыки управленческого мышления
3 урока
2 192
1 818
27м
30
Закрытый
2.1
Вероятностное мышление
↗
789
627
9м 23с
10
Закрытый
2.2
Суждение. Как не стать жертвой своих убеждений?
↗
727
597
9м 17с
9
Закрытый
2.3
Понятийное мышление
↗
676
594
8м 22с
11
3. Модуль III: Начать бизнес: думай как управленец
3 урока
1 904
1 607
26м
19
Закрытый
3.1
Взгляд управленца на бизнес
↗
660
546
9м 39с
9
Закрытый
3.2
Стратегия – это выбор управленца
↗
634
534
8м 7с
5
Закрытый
3.3
Предпринимательство как образ жизни
↗
610
527
9м 48с
5
4. Модуль IV: Эффективное управление организацией
3 урока
1 754
1 425
26м
9
Закрытый
4.1
Управление творческим процессом в организации
↗
606
436
9м 18с
1
Закрытый
4.2
Креативное мышление как объект управления
↗
581
490
8м 28с
2
Закрытый
4.3
Прогнозирование событий и оценка выработанных решений
↗
567
499
8м 57с
6
5. Модуль V: Как принимать управленческие решения?
3 урока
1 711
1 471
25м
19
Закрытый
5.1
Управленческие решения
↗
585
493
9м 36с
8
Закрытый
5.2
Принятие решений в условиях неопределенности
↗
562
490
7м 24с
5
Закрытый
5.3
Барьеры на пути принятия решений
↗
564
488
9м 46с
6
6. Итоговое тестирование
2 урока
1 129
970
6м
5
Закрытый
6.1
Итоговый тест. Часть 1
↗
589
468
3м 56с
2
Закрытый
6.2
Итоговый тест. Часть 2.
↗
540
502
3м 48с
3