Содержание курса
5
разделов
18
уроков
27
тестов
1 ч.
обн. 7 апреля 2026
1. Знакомство и основные понятия
5 уроков
56
41
7м
4
Закрытый
1.1
Знакомство
↗
6
6
1м 43с
1
Открытый
1.2
Что такое руководство?
↗
37
24
1м 48с
1
Закрытый
1.3
Анализ видео фрагментов поведений руководителя
↗
5
3
2м 1с
1
Закрытый
1.4
Директивное и поддерживающее поведение руководителя
↗
4
4
2м 58с
0
Закрытый
1.5
Критерии эффективного руководства
↗
4
4
1м 10с
1
2. Стили управления
5 уроков
20
18
10м
1
Закрытый
2.1
Понятие - стиль управления
↗
4
4
4м 46с
1
Закрытый
2.2
Инструктирующий стиль управления
↗
4
4
2м 48с
0
Закрытый
2.3
Тренерский стиль управления
↗
4
4
2м 22с
0
Закрытый
2.4
Мотивирующий стиль управления
↗
4
3
1м 20с
0
Закрытый
2.5
Делегирующий стиль управления
↗
4
3
1м 38с
0
3. Типы сотрудников
3 урока
14
8
6м
0
Закрытый
3.1
Понятие "Готовность сотрудника"
↗
5
3
2м 58с
0
Закрытый
3.2
Виды подчиненных исходя из готовности
↗
4
2
3м 51с
0
Закрытый
3.3
Особенности определения готовности сотрудников
↗
5
3
1м 15с
0
4. Модель ситуационного лидерства
3 урока
13
11
17м
0
Закрытый
4.1
Модель ситуационного лидерства П.Херши и К.Бланшара
↗
4
2
11м 25с
0
Закрытый
4.2
Эффективное и не эффективное применения стилей
↗
5
5
2м 28с
0
Закрытый
4.3
Ключевые навыки успешного руководителя
↗
4
4
3м 41с
0
5. Итоговый проверочный тест
2 урока
5
4
0м
0
Закрытый
5.1
Итоговый тест
↗
4
3
-
0
Закрытый
5.2
Рекомендуемая литература
↗
1
1
-
0