Курс на Stepik
Обложка курса «Современный менеджмент» на Stepik
Бесплатно

Современный менеджмент 4.881

Открыть на
STEPIK.ORG

В курсе рассмотрены базовые категории, функции, этапы развития менеджмента, циклы прогнозирования, планирования и контроля в организации, инструменты стратегического анализа, организационные структуры управления, роль коммуникации в менеджменте, лидерство, управление изменениями и управление знаниями в современной организации.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Современный менеджмент»Учеников на курсе 3 308
Сертификаты, выданные на курсе «Современный менеджмент»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Современный менеджмент»Отзывов получено 42
Рейтинг курса «Современный менеджмент»Рейтинг курса 4.881
Уроки в курсе «Современный менеджмент»Количество уроков 62
Тесты в курсе «Современный менеджмент»Количество квизов 58
Время прохождения курса «Современный менеджмент»Время прохождения курса
Обновления курса «Современный менеджмент»Обновления курса
Дата публикации курса «Современный менеджмент»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Современный менеджмент»Последнее обновление

Содержание курса

Разделы в курсе «Современный менеджмент» 13 разделов Уроки в курсе «Современный менеджмент» 62 урока Тесты в курсе «Современный менеджмент» 58 тестов Время прохождения курса «Современный менеджмент» 10 ч. Последнее обновление курса «Современный менеджмент» обн. 2 года назад

1. Менеджмент: сущность, функции, этапы развития

6 уроков
Закрытый
1.1 Менеджмент: сущность и функции
2 967
2 967
17м 37с
50
Закрытый
1.2 Новая модель менеджмента
1 615
1 615
21м 34с
30
Закрытый
1.3 Этапы развития менеджмента. Часть 1
1 434
1 434
16м 39с
28
Закрытый
1.4 Этапы развития менеджмента. Часть 2
1 335
1 335
12м 6с
25
Закрытый
1.5 Этапы развития менеджмента. Часть 3
1 291
1 291
10м 7с
20
Закрытый
1.6 Тест по модулю 1
1 368
1 211
1м 24с
13

2. Внешние факторы, изменяющие менеджмент

7 уроков
Закрытый
2.1 VUCA
1 333
1 333
11м 43с
23
Закрытый
2.2 Постиндустриальные тенденции развития производства и их проявлен
1 193
1 193
11м 14с
17
Закрытый
2.3 Третичный сектор на микроуровне
1 133
1 133
14м 55с
27
Закрытый
2.4 Глобализация, цифровая экономика и их влияние на менеджмент
1 109
1 109
7м 48с
21
Закрытый
2.5 Agile-революция
1 118
1 118
7м 53с
15
Закрытый
2.6 Пирамида Хэмела
1 110
1 110
11м 13с
24
Закрытый
2.7 Тест по модулю 2
1 137
947
2м 45с
2

3. Прогнозирование, планирование и контроль

4 урока
Закрытый
3.1 Основные функции менеджмента
1 112
1 112
11м 38с
16
Закрытый
3.2 Прогнозирование, планирование. Цикл стратегического планирования
1 019
1 019
11м 11с
14
Закрытый
3.3 Контроль как функция менеджмента. Мониторинг и бенчмаркинг
975
975
10м 1с
11
Закрытый
3.4 Тест по модулю 3
1 039
979
1м 2с
5

4. Инструменты стратегического анализа

5 уроков
Закрытый
4.1 Стратегический анализ в менеджменте. Часть 1
1 030
1 030
14м 42с
11
Закрытый
4.2 Стратегический анализ в менеджменте. Часть 2
914
914
3м 33с
3
Закрытый
4.3 PEST-анализ и технология его проведения
910
910
10м 9с
6
Закрытый
4.4 SWOT-анализ и технология его проведения
895
895
9м 9с
9
Закрытый
4.5 Тест по модулю 4
958
912
1м 6с
2

5. Организационные структуры управления

4 урока
Закрытый
5.1 Что такое организационные структуры управления?
951
951
15м 56с
13
Закрытый
5.2 Линейно-функциональная, штабная оргструктура
861
861
19м 53с
12
Закрытый
5.3 Франчайзинг. Аутсорсинг. Оболочечные компании
847
847
11м 4с
15
Закрытый
5.4 Тест по модулю 5
910
871
1м 41с
3

6. Менеджмент бизнес-процессов

4 урока
Закрытый
6.1 Что такое бизнес-процессы?
935
935
10м 43с
9
Закрытый
6.2 Рационализация бизнес-процессов
829
829
16м 19с
9
Закрытый
6.3 Эффективность и результативность управляемых систем
804
804
6м 58с
8
Закрытый
6.4 Тест по модулю 6
881
841
1м 36с
4

7. Коммуникации и обратная связь

5 уроков
Закрытый
7.1 Коммуникации и обратная связь
881
881
6м 22с
8
Закрытый
7.2 Средства и каналы в коммуникации. Помехи в коммуникации
781
781
13м 43с
4
Закрытый
7.3 Коммуникативная компетентность личности и организации
769
769
9м 37с
8
Закрытый
7.4 Обратная связь и ее значение
763
763
11м 20с
11
Закрытый
7.5 Тест по модулю 7
848
817
1м 40с
2

8. Человеческий и организационный потенциал

5 уроков
Закрытый
8.1 Индивидуальный и коллективный человеческий потенциал
834
834
10м 9с
9
Закрытый
8.2 Мотивация и стимулирование
766
766
16м 55с
9
Закрытый
8.3 Универсальные компетенции
750
750
15м 3с
12
Закрытый
8.4 Развитие отношения к проблеме работников
746
746
15м 0с
8
Закрытый
8.5 Тест по модулю 8
831
784
1м 50с
4

9. Обучающаяся организация. Культура организации

6 уроков
Закрытый
9.1 Культура организации
810
810
13м 0с
13
Закрытый
9.2 Управление по ценностям
728
728
10м 19с
9
Закрытый
9.3 Модель Г. Хофстеде
737
737
7м 40с
8
Закрытый
9.4 Корпоративная социальная ответственность
730
730
5м 26с
7
Закрытый
9.5 Обучающаяся организация, ее критерии и свойства
721
721
21м 33с
8
Закрытый
9.6 Тест по модулю 9
818
740
1м 57с
-3

10. Лидерство

4 урока
Закрытый
10.1 Что такое лидерство?
812
812
6м 7с
8
Закрытый
10.2 Стили лидерства
736
736
14м 15с
6
Закрытый
10.3 Факторы успешного лидерства
731
731
11м 47с
5
Закрытый
10.4 Тест по модулю 10
803
778
1м 39с
0

11. Управление изменениями. Инновационный менеджмент

5 уроков
Закрытый
11.1 Изменения организации. Часть 1
821
821
15м 8с
10
Закрытый
11.2 Изменения организации. Часть 2
725
725
5м 9с
3
Закрытый
11.3 Сущность и виды инноваций
730
730
4м 41с
2
Закрытый
11.4 Инновации в менеджменте
724
724
15м 12с
7
Закрытый
11.5 Тест по модулю 11
819
773
1м 45с
0

12. Управление знаниями

6 уроков
Закрытый
12.1 Что такое знания?
790
790
12м 22с
6
Закрытый
12.2 Виды знаний
695
695
11м 51с
8
Закрытый
12.3 Неявные знания как фактор конкурентоспособности организаций
686
686
5м 41с
5
Закрытый
12.4 Технологии управления знаниями
689
689
14м 35с
6
Закрытый
12.5 Интеллектуальный капитал
700
700
16м 36с
12
Закрытый
12.6 Тест по модулю 12
793
662
2м 10с
4

13. Итоговое тестирование по курсу

1 урок
Закрытый
13.1 Итоговый тест по курсу
833
674
3м 24с
6