Сколько стоит курс «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»?

Стоимость курса составляет 1890.00 рублей

Сколько времени занимает прохождение курса «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»?

Прохождение курса «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры» занимает примерно 2 часов.

Какой рейтинг у курса «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»?

Курс имеет рейтинг 5.0 из 5 на основе 2 отзывов. На курсе обучается 4 учеников.

Где можно пройти курс «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»?

Курс доступен на образовательной платформе Stepik по адресу stepik.org/course/273143.

Курс на Stepik

Обложка курса «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры» на Stepik

1 890 ₽

Стратегические ошибки, которые стоят карьеры ★ 5.000

Name: Стратегические ошибки, которые стоят карьеры
Price: 1890.00 RUB
Availability: InStock
Rating: 5.0 (2 reviews)

Открыть на
STEPIK.ORG

Этот курс — про управленческие решения, которые выглядят разумно, но со временем начинают работать против менеджера. Вы разберётесь, почему «делал всё правильно» не защищает карьеру, как хорошие решения превращаются в ошибки задним числом и в какой момент менеджера делают крайним. Курс не про инструменты и не про теорию стратегии — он про мышление, ответственность и последствия, которые реально оценивают в бизнесе.

Показатель	Текущие показатели		Рост
Показатель	Значение	🏆 Рейтинг	3 дн	7 дн	30 дн
Учеников на курсе	4
Сертификатов выдано	0
Отзывов получено	2
Рейтинг курса	5.000
Количество уроков	26
Количество квизов	58
Время прохождения курса	2 ч.	—
Стоимость курса	1 890 ₽	—
Обновления курса	—	—
Дата публикации курса	4 месяца назад	—	—	—	—
Последнее обновление	28 апреля 2026	—	—	—	—
Сложность	easy	—	—	—	—

Содержание курса

Разделы в курсе «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»

6 разделов Уроки в курсе «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»

26 уроков Тесты в курсе «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»

58 тестов Время прохождения курса «Стратегические ошибки, которые стоят карьеры»

2 ч.

обн. 28 апреля 2026

1. ПОЧЕМУ МЕНЕДЖЕРОВ УВОЛЬНЯЮТ НЕ СРАЗУ

4 урока

Закрытый

1.1 Почему «делал всё правильно» — не защита ↗

5м 33с

Закрытый

1.2 Как хорошие решения превращаются в плохие через время ↗

5м 3с

Закрытый

1.3 Почему менеджера делают крайним, даже если он был прав в моменте ↗

5м 32с

Закрытый

1.4 Что руководство реально запоминает о менеджере ↗

4м 8с

2. ОШИБКИ, КОТОРЫЕ ВЫГЛЯДЯТ ЛОГИЧНО

4 урока

Закрытый

2.1 Опасность разумных компромиссов ↗

5м 34с

Закрытый

2.2 Почему «так делают все» — ловушка ↗

4м 14с

Закрытый

2.3 Решения «временно», которые становятся навсегда ↗

4м 56с

Закрытый

2.4 Где менеджер перестаёт управлять и начинает соглашаться ↗

4м 23с

3. ДАВЛЕНИЕ СВЕРХУ И ЛОЖНАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ

4 урока

Закрытый

3.1 Когда согласие опаснее конфликта ↗

4м 2с

Закрытый

3.2 Как чужие решения становятся вашей ответственностью ↗

4м 23с

Закрытый

3.3 Где проходит граница управленческой лояльности ↗

4м 42с

Закрытый

3.4 Почему позиция «я просто исполнял» не работает ↗

4м 5с

4. КОМАНДНЫЕ РЕШЕНИЯ С ОТЛОЖЕННЫМ ЭФФЕКТОМ

4 урока

Закрытый

4.1 Наймы, которые выглядят усилением, но разрушают систему ↗

4м 51с

Закрытый

4.2 Процессы, которые убивают ответственность ↗

4м 10с

Закрытый

4.3 Решения ради комфорта команды ↗

4м 41с

Закрытый

4.4 Почему «бережное управление» иногда губит менеджера ↗

4м 54с

5. ГДЕ МЕНЕДЖЕР ТЕРЯЕТ КОНТРОЛЬ НАД ПОСЛЕДСТВИЯМИ

4 урока

Закрытый

5.1 Как думать цепочкой последствий, а не шагом ↗

4м 9с

Закрытый

5.2 Вопросы, которые нужно задавать ДО решения ↗

5м 38с

Закрытый

5.3 Когда решение нужно остановить ↗

4м 22с

Закрытый

5.4 Когда отказ от решения — лучшее решение ↗

4м 58с

6. КАК НЕ СТАТЬ КРАЙНИМ

6 уроков

Закрытый

6.1 Фиксация границ ответственности ↗

4м 48с

Закрытый

6.2 Как проговаривать риски заранее ↗

4м 57с

Закрытый

6.3 Как защищать решения без оправданий ↗

4м 11с

Закрытый

6.4 Что делать, если последствия уже негативные ↗

4м 59с

Закрытый

6.5 Итоговое тестирование ↗

Закрытый

6.6 Финальное слово автора ↗