Курс на Stepik
Обложка курса «Стратегический менеджмент» на Stepik
Бесплатно

Стратегический менеджмент 4.375

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс знакомит с современными научными представлениями об оценке внутреннего и внешнего положения компании, и рассказывает о подходах к определению стратегического потенциала и конкурентной позиции компании на рынке.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Стратегический менеджмент»Учеников на курсе 1 909
Сертификаты, выданные на курсе «Стратегический менеджмент»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Стратегический менеджмент»Отзывов получено 8
Рейтинг курса «Стратегический менеджмент»Рейтинг курса 4.375
Уроки в курсе «Стратегический менеджмент»Количество уроков 59
Тесты в курсе «Стратегический менеджмент»Количество квизов 156
Время прохождения курса «Стратегический менеджмент»Время прохождения курса
Обновления курса «Стратегический менеджмент»Обновления курса
Дата публикации курса «Стратегический менеджмент»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Стратегический менеджмент»Последнее обновление
Сложность easy

Содержание курса

Разделы в курсе «Стратегический менеджмент» 10 разделов Уроки в курсе «Стратегический менеджмент» 59 уроков Тесты в курсе «Стратегический менеджмент» 156 тестов Время прохождения курса «Стратегический менеджмент» 7 ч. Последнее обновление курса «Стратегический менеджмент» обн. 1 год назад

1. Стратегия и стратегический менеджмент

8 уроков
Закрытый
1.1 Об институте онлайн-образования Финансового университета
1 637
766
3м 54с
6
Закрытый
1.2 Основная и дополнительная литература
884
763
1м 7с
1
Закрытый
1.3 Стратегия: понятия и термины
895
477
9м 4с
6
Закрытый
1.4 Философия компании
605
336
7м 53с
6
Закрытый
1.5 Стратегия «5П» (Г.Минцберг)
540
260
10м 30с
1
Закрытый
1.6 Иерархия стратегий
454
279
11м 47с
3
Закрытый
1.7 Дополнительные материалы для изучения
389
389
0м 16с
3
Закрытый
1.8 Контрольное тестирование
388
232
9м 42с
0

2. Миссия, видение и стратегические цели организации

6 уроков
Закрытый
2.1 Миссия
363
245
16м 37с
3
Закрытый
2.2 Видение и корпоративная культура
332
267
6м 54с
3
Закрытый
2.3 Стратегические цели компании
317
253
9м 2с
2
Закрытый
2.4 Стратегическая карта
320
254
11м 55с
3
Закрытый
2.5 Дополнительные материалы для изучения
293
268
0м 28с
5
Закрытый
2.6 Контрольное тестирование
289
158
12м 3с
-4

3. Корпоративные и конкурентные стратегии

6 уроков
Закрытый
3.1 Типология стратегий. Эталонные стратегии
287
218
14м 28с
3
Закрытый
3.2 Конкурентные стратегии (М.Портер и А.Юданов)
268
190
11м 49с
2
Закрытый
3.3 Жизненный цикл компании и риски в конкуренции
253
205
8м 38с
2
Закрытый
3.4 Как конкурировать: ресурсы, компетенции и динамические
253
177
13м 47с
2
Закрытый
3.5 Дополнительные материалы для изучения
241
223
0м 21с
3
Закрытый
3.6 Контрольное тестирование
240
146
6м 16с
-6

4. Стратегический анализ внешней среды

6 уроков
Закрытый
4.1 Задачи анализа внешней среды
269
194
8м 10с
1
Закрытый
4.2 PEST-анализ: особенности проведения
263
177
11м 38с
-6
Закрытый
4.3 Модель 5 сил М. Портера
252
205
7м 41с
3
Закрытый
4.4 Матрица конкурентного профиля компании
242
184
7м 54с
2
Закрытый
4.5 Дополнительные материалы для изучения
240
208
1м 32с
1
Закрытый
4.6 Контрольное тестирование
228
126
8м 25с
-10

5. Стратегический анализ внутренней среды

6 уроков
Закрытый
5.1 Методика VRIO
237
146
9м 15с
1
Закрытый
5.2 Цепочка ценности М. Портера
214
149
11м 43с
2
Закрытый
5.3 Диаграмма Исикава
203
157
6м 31с
1
Закрытый
5.4 SWOT-анализ
214
140
12м 41с
2
Закрытый
5.5 Дополнительные материалы для изучения
193
179
0м 17с
1
Закрытый
5.6 Контрольное тестирование
195
94
8м 39с
-7

6. Портфельный анализ диверсифицированной компании

6 уроков
Закрытый
6.1 Сущность портфельного анализа
201
138
8м 46с
1
Закрытый
6.2 Матрица BCG
205
134
11м 29с
0
Закрытый
6.3 Матрица GE/McKinsey
198
129
14м 30с
-1
Закрытый
6.4 Модель Hofer-Schendel
193
150
9м 44с
2
Закрытый
6.5 Дополнительные материалы для изучения
180
180
0м 27с
1
Закрытый
6.6 Контрольное тестирование
180
97
8м 5с
-3

7. Стратегический выбор. Разработка стратегии

6 уроков
Закрытый
7.1 Стратегические альтернативы и разработка стратегии
192
156
13м 20с
2
Закрытый
7.2 Матрица И. Ансоффа
187
139
8м 27с
1
Закрытый
7.3 Модель Томпсона-Стрикленда
185
153
9м 32с
0
Закрытый
7.4 Формирование стратегии: принципы
184
129
7м 8с
1
Закрытый
7.5 Дополнительные материалы для изучения
177
164
0м 23с
2
Закрытый
7.6 Контрольное тестирование
176
93
5м 38с
1

8. Инструменты реализация стратегии

6 уроков
Закрытый
8.1 Единство стратегической и операционной деятельности
186
122
8м 48с
0
Закрытый
8.2 Концепция TQM
187
131
8м 29с
1
Закрытый
8.3 Модель 7S McKinsey
188
152
9м 37с
1
Закрытый
8.4 Модель «6 ячеек» М. Вайсборда
186
123
10м 37с
1
Закрытый
8.5 Дополнительные материалы для изучения
173
173
0м 16с
1
Закрытый
8.6 Контрольное тестирование
175
90
6м 49с
-1

9. Инструменты реализации стратегии (продолжение)

6 уроков
Закрытый
9.1 Бизнес-модель А. Остервальдера
197
151
9м 26с
0
Закрытый
9.2 KPI и реализация стратегии
188
127
11м 8с
1
Закрытый
9.3 Сбалансированная система показателей
179
127
6м 7с
2
Закрытый
9.4 Сопротивление изменениям: что делать
180
128
8м 30с
2
Закрытый
9.5 Дополнительные материалы для изучения
176
176
0м 18с
1
Закрытый
9.6 Контрольное тестирование
175
97
5м 6с
-1

10. Итоговый контроль

3 урока
Закрытый
10.1 Итоговое тестирование (часть 1)
196
73
9м 34с
-5
Закрытый
10.2 Итоговое тестирование (часть 2)
183
87
6м 47с
-4
Закрытый
10.3 Обучение на онлайн-программах института
206
206
0м 6с
2