Курс на Stepik
Обложка курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень» на Stepik
Бесплатно

Стратегический менеджмент - продвинутый уровень ★ 5.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Продвинутый курс стратегического менеджмента углубленно рассматривает инструменты анализа внешней и внутренней среды (PESTEL, VRIO, стратегический куб), методы управления издержками и диверсификацией, технологии реализации стратегий в VUCA/BANI-мире, а также подходы к управлению изменениями и формированию устойчивого конкурентного преимущества.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Учеников на курсе 63
Сертификаты, выданные на курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Отзывов получено 1
Рейтинг курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Рейтинг курса 5.000
Уроки в курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Количество уроков 18
Тесты в курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Количество квизов 12
Время прохождения курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Время прохождения курса —
Обновления курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень»Последнее обновление — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень» 6 разделов Уроки в курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень» 18 уроков Тесты в курсе «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень» 12 тестов Время прохождения курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень» 0 ч. Последнее обновление курса «Стратегический менеджмент - продвинутый уровень» обн. 18 мая 2026

1. Анализ стратегических факторов

3 урока
Закрытый
1.1 Углубленный анализ непосредственного окружения: отрасль, стратег ↗
7
1
-
0
Закрытый
1.2 Углубленный анализ макроокружения ↗
0
0
-
0
Закрытый
1.3 Углубленный анализ потребителей: от сегментации к прогнозировани ↗
1
0
-
0

2. Управленческий анализ.

3 урока
Закрытый
2.1 Практические принципы управленческого анализа ↗
1
0
-
0
Закрытый
2.2 Стратегический анализ затрат и цепи издержек ↗
1
0
-
0
Закрытый
2.3 Стратегические проблемы компании ↗
0
0
-
0

3. Базисные стратегии бизнеса

3 урока
Закрытый
3.1 Стратегии роста: от классических моделей к современным подходам ↗
0
0
-
0
Закрытый
3.2 Механизм диверсификации: от теории к практической реализации ↗
1
0
-
0
Закрытый
3.3 Наступательные и оборонительные стратегии: искусство конкуренции ↗
0
0
-
0

4. Стратегии конкуренции

3 урока
Закрытый
4.1 Конкурентное преимущество: от источников к устойчивости ↗
0
0
-
0
Закрытый
4.2 Пять основных конкурентных стратегий ↗
0
0
-
0
Закрытый
4.3 Стратегический куб ↗
0
0
-
0

5. Портфельные стратегии организации

3 урока
Закрытый
5.1 Портфель предприятия и проблематика эффективного управления ↗
0
0
-
0
Закрытый
5.2 Выбор портфельной стратегии: от матриц к родительскому преимущ. ↗
0
0
-
0
Закрытый
5.3 Когнитивное партнёрство с AI ↗
0
0
-
0

6. Процесс реализации стратегии

3 урока
Закрытый
6.1 Критерии успешности реализации стратегии. ↗
0
0
-
0
Закрытый
6.2 Планирование и сопротивление изменениям ↗
0
0
-
0
Закрытый
6.3 Новые парадигмы стратегий ↗
2
1
-
0