Содержание курса
1. Управление как деятельность
4 урока
51
27
75м
0
Закрытый
1.1
Смысл управления
↗
21
8
14м 40с
0
Закрытый
1.2
Цикл Деминга
↗
11
7
22м 8с
0
Закрытый
1.3
Управление системой
↗
10
4
24м 9с
0
Закрытый
1.4
Самоуправление
↗
9
8
15м 16с
0
2. Процесс против проекта
1 урок
10
7
9м
0
Закрытый
2.1
Процесс против проекта
↗
10
7
9м 22с
0
3. Управление бизнес-процессами
5 уроков
45
27
82м
0
Закрытый
3.1
Введение
↗
10
8
13м 25с
0
Закрытый
3.2
Описание бизнес-процессов
↗
8
6
17м 9с
0
Закрытый
3.3
Моделирование бизнес-процессов
↗
9
4
24м 50с
0
Закрытый
3.4
Оценка бизнес-процессов
↗
9
4
18м 7с
0
Закрытый
3.5
Оптимизация бизнес-процессов
↗
9
5
10м 43с
0
4. Управление проектами
9 уроков
65
42
99м
0
Закрытый
4.1
Введение
↗
8
7
7м 16с
0
Закрытый
4.2
Основные понятия
↗
8
3
25м 15с
0
Закрытый
4.3
Инструменты управления
↗
7
5
7м 10с
0
Закрытый
4.4
Планирование содержания
↗
7
5
12м 4с
0
Закрытый
4.5
Управление интеграцией
↗
7
3
12м 58с
0
Закрытый
4.6
Управление стоимостью
↗
7
3
9м 53с
0
Закрытый
4.7
Контроль и риски
↗
7
5
14м 1с
0
Закрытый
4.8
План коммуникаций
↗
7
5
7м 27с
0
Закрытый
4.9
Завершение проекта
↗
7
6
5м 12с
0
5. Гибкое управление
4 урока
29
21
38м
0
Закрытый
5.1
Основы гибкого управления
↗
8
5
12м 18с
0
Закрытый
5.2
Методы скрам: спринты и мероприятия
↗
7
5
9м 34с
0
Закрытый
5.3
Методы скрам: роли
↗
7
5
9м 23с
0
Закрытый
5.4
Канбан
↗
7
6
7м 18с
0