Сколько стоит курс «Управление коллективом исполнителей»?

Курс «Управление коллективом исполнителей» доступен бесплатно.

Сколько времени занимает прохождение курса «Управление коллективом исполнителей»?

Прохождение курса «Управление коллективом исполнителей» занимает примерно 2 часов.

Какой рейтинг у курса «Управление коллективом исполнителей»?

Курс имеет рейтинг 4.3 из 5 на основе 3 отзывов. На курсе обучается 167 учеников.

Где можно пройти курс «Управление коллективом исполнителей»?

Курс доступен на образовательной платформе Stepik по адресу stepik.org/course/229288.

Курс на Stepik

Обложка курса «Управление коллективом исполнителей» на Stepik

Бесплатно

Управление коллективом исполнителей ★ 4.333

Name: Управление коллективом исполнителей
Availability: InStock
Rating: 4.333333333333333 (3 reviews)

Открыть на
STEPIK.ORG

МДК 02.03 23.02.07 "Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей" Для студентов АПОУ УР "Ижевский политехнический колледж"

Показатель	Текущие показатели		Рост
Показатель	Значение	🏆 Рейтинг	3 дн	7 дн	30 дн
Учеников на курсе	167
Сертификатов выдано	0
Отзывов получено	3
Рейтинг курса	4.333
Количество уроков	68
Количество квизов	15
Время прохождения курса	2 ч.	—
Обновления курса	—	—
Дата публикации курса	1.5 года назад	—	—	—	—
Последнее обновление	1 год назад	—	—	—	—

Содержание курса

Разделы в курсе «Управление коллективом исполнителей»

10 разделов Уроки в курсе «Управление коллективом исполнителей»

68 уроков Тесты в курсе «Управление коллективом исполнителей»

15 тестов Время прохождения курса «Управление коллективом исполнителей»

2 ч.

обн. 1 год назад

Введение в менеджмент

9 уроков

1. Управление и менеджмент ↗

2. Виды менеджмента ↗

3. Система менеджмента ↗

4. Методы менеджмента ↗

5. Принципы менеджмента ↗

6. Профессия - менеджер ↗

7. Уровни менеджмента ↗

8. Функции и связующие процессы менеджмента ↗

9. Особенности цикла функций менеджмента ↗

Планирование деятельности производственного подразделения

6 уроков

1. Сущность и назначение планирования как функции менеджмента ↗

2. Управленческая классификация планов ↗

3. Методика составления планов деятельности подразделения ↗

4. Планирование рабочего времени менеджера ↗

5. Делегирование полномочий ↗

6. Практическое занятие №1 ↗

Организация коллектива исполнителей

8 уроков

1. Сущность и назначение организации как функции менеджмента ↗

2. Разделение труда в организации ↗

3. Сущность и типы организационных структур управления ↗

4. Принципы построения организационной структуры управления ↗

5. Понятие закономерности и нормы управляемости ↗

6. Квалификационные требования ТКС по должностям ↗

7. Практическое занятие №2 ↗

8. Практическое занятие №3 ↗

Мотивация деятельности исполнителей

4 урока

1. Сущность и назначение мотивации как функции менеджмента ↗

2. Механизм мотивации персонала ↗

3. Методы мотивации ↗

4. Теории мотивации, в том числе практические выводы для менеджера ↗

Контроль производственной деятельности

10 уроков

1. Сущность и назначение контроля как функции менеджмента ↗

2. Механизм контроля производственной деятельности ↗

3. Виды контроля производственной деятельности ↗

4. Принципы контроля производственной деятельности ↗

5. Влияние контроля на поведение персонала ↗

6. Метод контроля "Управленческая пятерня" ↗

7. Нормы трудового законодательства по дисциплинарным взысканиям ↗

8. Положения НПА "Правила оказания услуг по ТО и ремонту АТС" ↗

9. Положения действующей системы менеджмента качества ↗

10. Игра по модулю "Контроль производственной деятельности" ↗

Руководство коллективом исполнителей

8 уроков

1. Сущность и назначение руководства как функции менеджмента ↗

2. Понятие стиля руководства ↗

3. Одномерные и многомерные стили руководства ↗

4. Понятие и виды власти ↗

5. Баланс власти ↗

6. Понятие и концепции лидерства ↗

7. Формальное и неформальное руководство коллективом ↗

8. Типы работников по матрице "потенциал-объем выполняемой работы" ↗

Управленческие решения

6 уроков

1. Управленческие решения - связующий процесс менеджмента ↗

2. Виды управленческих решений ↗

3. Стадии управленческих решений ↗

4. Этапы принятия рационального управленческого решения ↗

5. Методы принятия управленческих решений ↗

6. Практическое занятие №4 ↗

Коммуникация

9 уроков

1. Коммуникация - связующий процесс менеджмента ↗

2. Элементы коммуникационного процесса ↗

3. Этапы коммуникационного процесса ↗

4. Понятие вербального и невербального общения ↗

5. Каналы передачи сообщения ↗

6. Типы коммуникационных помех и способы их минимизации ↗

7. Коммуникационные потоки в организации ↗

8. Понятие и виды конфликтов ↗

9. Стратегии поведения в конфликте ↗

Система менеджмента качества

4 урока

1. Качество: сущность и показатели ↗

2. Нормативная документация по обеспечению качества услуг ↗

3. Показатели качества услуг по ТО и ремонту подвижного состава АМТ ↗

4. Порядок создания системы качества на производственном участке ↗

Документационное обеспечение управления

4 урока

1. Основы документационного обеспечения тех.процессов по ТОиР АМТ ↗

2. Понятие и классификация управленческой документации ↗

3. Порядок разработки и оформления управленческой документации ↗

4. Практическое занятие №5 ↗