Курс на Stepik
Обложка курса «Управление на основе стандартов» на Stepik
1 500 ₽

Управление на основе стандартов ★ 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Стандартизация процессов и процедур является одним из инструментов бережливого производства, поскольку является неотъемлемой основой для непрерывного совершенствования. В курсе мы остановимся на стандартизации управленческих процессов и рассмотрим базовые принципы управления для всех уровней.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Управление на основе стандартов»Учеников на курсе 0
Сертификаты, выданные на курсе «Управление на основе стандартов»Сертификатов выдано 1
Отзывы о курсе «Управление на основе стандартов»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Управление на основе стандартов»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Управление на основе стандартов»Количество уроков 39
Тесты в курсе «Управление на основе стандартов»Количество квизов 13
Время прохождения курса «Управление на основе стандартов»Время прохождения курса —
Стоимость курса «Управление на основе стандартов»Стоимость курса 1 500 ₽ —
Обновления курса «Управление на основе стандартов»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Управление на основе стандартов»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Управление на основе стандартов»Последнее обновление — ———
Сложность normal — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Управление на основе стандартов» 10 разделов Уроки в курсе «Управление на основе стандартов» 39 уроков Тесты в курсе «Управление на основе стандартов» 13 тестов Время прохождения курса «Управление на основе стандартов» 0 ч. Последнее обновление курса «Управление на основе стандартов» обн. 2 года назад

Модуль 1

5 уроков
1. Вводный урок ↗
2. Введение ↗
3. Для кого данный курс ↗
4. Чему вы научитесь? ↗
5. Знания, умения и навыки ↗

Модуль 2

7 уроков
1. Место стандартов в управлении бизнесом ↗
2. Миссия ↗
3. Ценности ↗
4. Стратегия ↗
5. Общее описание процесса ↗
6. Основные термины ↗
7. Практическая часть по модулю 2 ↗

Модуль 3

3 урока
1. Ключевые показатели эффективности ↗
2. Приоритетные проекты руководителя ↗
3. Система формирования целей руководителей. ↗

Модуль 4

5 уроков
1. Цель работы с приоритетами ↗
2. Как мы это делаем? ↗
3. Почему именно так? ↗
4. Связь целей, приоритетов и плана мероприятий ↗
5. Схема установления приоритетов руководителя ↗

Модуль 5

4 урока
1. Что такое матрица приоритетов? ↗
2. Что такое SMART. ↗
3. Форма матрицы приоритетов ↗
4. Каскадирование приоритетов ↗

Модуль 6

3 урока
1. Основные правила работы с Планом мероприятий ↗
2. Схема постановки и подтверждения исполнения задачи ↗
3. Форма плана мероприятий ↗

Модуль 7

4 урока
1. Синхронизации календарных планов ↗
2. Принципы планирования календаря руководителя ↗
3. Единые правила планирования основных активностей ↗
4. Принципы планирования календаря ↗

Модуль 8

4 урока
1. Регулярный менеджмент ↗
2. Работа с отклонениями ↗
3. Процесс управления бизнес-результатом ↗
4. Пакет материалов ↗

Модуль 9

3 урока
1. Что такое ГЕМБА? ↗
2. Развитие команды ↗
3. Развитие отношений с ключевыми клиентами ↗

Модуль 10

1 урок
1. Календарь HR мероприятий руководителя ↗