Курс на Stepik
Обложка курса «Управление на основе стандартов» на Stepik
1 500 ₽

Управление на основе стандартов 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Стандартизация процессов и процедур является одним из инструментов бережливого производства, поскольку является неотъемлемой основой для непрерывного совершенствования. В курсе мы остановимся на стандартизации управленческих процессов и рассмотрим базовые принципы управления для всех уровней.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Управление на основе стандартов»Учеников на курсе 0
Сертификаты, выданные на курсе «Управление на основе стандартов»Сертификатов выдано 1
Отзывы о курсе «Управление на основе стандартов»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Управление на основе стандартов»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Управление на основе стандартов»Количество уроков 39
Тесты в курсе «Управление на основе стандартов»Количество квизов 13
Время прохождения курса «Управление на основе стандартов»Время прохождения курса
Стоимость курса «Управление на основе стандартов»Стоимость курса 1 500 ₽
Обновления курса «Управление на основе стандартов»Обновления курса
Дата публикации курса «Управление на основе стандартов»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Управление на основе стандартов»Последнее обновление
Сложность normal

Содержание курса

Разделы в курсе «Управление на основе стандартов» 10 разделов Уроки в курсе «Управление на основе стандартов» 39 уроков Тесты в курсе «Управление на основе стандартов» 13 тестов Время прохождения курса «Управление на основе стандартов» 0 ч. Последнее обновление курса «Управление на основе стандартов» обн. 2 года назад

Модуль 1

5 уроков
1. Вводный урок
2. Введение
3. Для кого данный курс
4. Чему вы научитесь?
5. Знания, умения и навыки

Модуль 2

7 уроков
1. Место стандартов в управлении бизнесом
2. Миссия
3. Ценности
4. Стратегия
5. Общее описание процесса
6. Основные термины
7. Практическая часть по модулю 2

Модуль 3

3 урока
1. Ключевые показатели эффективности
2. Приоритетные проекты руководителя
3. Система формирования целей руководителей.

Модуль 4

5 уроков
1. Цель работы с приоритетами
2. Как мы это делаем?
3. Почему именно так?
4. Связь целей, приоритетов и плана мероприятий
5. Схема установления приоритетов руководителя

Модуль 5

4 урока
1. Что такое матрица приоритетов?
2. Что такое SMART.
3. Форма матрицы приоритетов
4. Каскадирование приоритетов

Модуль 6

3 урока
1. Основные правила работы с Планом мероприятий
2. Схема постановки и подтверждения исполнения задачи
3. Форма плана мероприятий

Модуль 7

4 урока
1. Синхронизации календарных планов
2. Принципы планирования календаря руководителя
3. Единые правила планирования основных активностей
4. Принципы планирования календаря

Модуль 8

4 урока
1. Регулярный менеджмент
2. Работа с отклонениями
3. Процесс управления бизнес-результатом
4. Пакет материалов

Модуль 9

3 урока
1. Что такое ГЕМБА?
2. Развитие команды
3. Развитие отношений с ключевыми клиентами

Модуль 10

1 урок
1. Календарь HR мероприятий руководителя