Содержание курса
1. Роль Project Manager и базовые основы
4 урока
307
114
49м
4
Открытый
1.1
Кто такой Project Manager
↗
143
36
9м 32с
3
Открытый
1.2
Жизненный цикл проекта и SDLC
↗
105
28
10м 4с
1
Закрытый
1.3
Артефакты и документация
↗
31
26
18м 35с
0
Закрытый
1.4
Коммуникации и ожидания внутри команды
↗
28
24
13м 57с
0
2. Планирование и приоритизация задач
4 урока
96
75
52м
-1
Закрытый
2.1
Декомпозиция проектных задач
↗
27
22
13м 1с
0
Закрытый
2.2
Оценка и прогнозирование
↗
25
18
19м 35с
0
Закрытый
2.3
Дорожные карты и планы запусков
↗
23
18
10м 33с
0
Закрытый
2.4
Приоритизация списка задач
↗
21
17
11м 20с
-1
3. Исполнение и контроль
4 урока
79
59
61м
-2
Закрытый
3.1
Итерационные процессы и ритуалы
↗
21
18
11м 58с
0
Закрытый
3.2
Трекинг и метрики: как видеть реальность и управлять ею
↗
20
16
13м 33с
0
Закрытый
3.3
Управление рисками и изменениями
↗
18
10
16м 8с
-1
Закрытый
3.4
Статус-репорты и визуализация прогресса
↗
20
15
22м 30с
-1
4. Требования, качество и работа с заинтересованными лицами
5 уроков
82
77
20м
-2
Закрытый
4.1
Сбор и формализация требований
↗
16
15
7м 10с
-1
Закрытый
4.2
Качество и приемка
↗
15
15
3м 24с
0
Закрытый
4.3
Бюджет и ограничения
↗
17
15
7м 8с
-1
Закрытый
4.4
Работа со стейкхолдерами
↗
17
15
1м 24с
0
Закрытый
4.5
Подведем итоги
↗
17
17
1м 56с
0