Содержание курса
18
разделов
190
уроков
189
тестов
24 ч.
обн. 2 марта 2026
1. ВВЕДЕНИЕ
3 урока
7 617
7 617
15м
116
Открытый
1.1
Вступление от автора
↗
3 436
3 436
9м 55с
50
Открытый
1.2
Если Вы просто зашли поинтересоваться
↗
2 071
2 071
1м 46с
26
Открытый
1.3
Как мы будем учиться
↗
2 110
2 110
5м 53с
40
2. Ключевые понятия и общие концепты для быстрого старта
16 уроков
19 074
18 156
120м
684
Закрытый
2.1
Что такое проект (а заодно программа и портфель)
↗
1 522
1 408
9м 31с
67
Закрытый
2.2
Выгода от проекта (Outcome) и результат проекта (Output)
↗
1 410
1 410
5м 58с
40
Закрытый
2.3
Важный аспект содержания (Scope) проекта: границы проекта
↗
1 381
1 310
8м 54с
66
Закрытый
2.4
Жизненный цикл и фазы проекта (Life Cycle)
↗
1 329
1 329
5м 17с
42
Закрытый
2.5
Подходы разработки (получения результата)
↗
1 290
1 219
17м 34с
62
Закрытый
2.6
Проектная команда (Project Team)
↗
1 223
1 170
7м 24с
47
Закрытый
2.7
Заинтересованные стороны (stakeholders)
↗
1 184
1 130
10м 17с
41
Закрытый
2.8
Проектная документация
↗
1 156
965
7м 1с
47
Закрытый
2.9
Установочная встреча (Kick-Off)
↗
1 100
915
13м 2с
55
Закрытый
2.10
Расписание (план-график) проекта
↗
1 062
1 062
5м 55с
26
Закрытый
2.11
Программное обеспечение (ПО, software) для управления проектами
↗
1 040
1 040
7м 32с
23
Закрытый
2.12
РМО (Project Management Office): офис управления проектами
↗
1 022
1 022
3м 18с
22
Открытый
2.13
Системное представление всего этого для "быстрого осознания"
↗
1 373
1 373
12м 23с
37
Закрытый
2.14
Тест: Систематизация основ
↗
1 012
903
7м 57с
21
Закрытый
2.15
Итоги раздела
↗
990
920
4м 6с
43
Закрытый
2.16
Шаблоны проектных документов (артефактов) в Excel для примеров
↗
980
980
1м 10с
45
3. О структуре РМВОК7
10 уроков
9 254
8 782
48м
290
Закрытый
3.1
Сравнительная история развития PMBOK
↗
970
970
9м 10с
30
Открытый
3.2
Стандарты PMBOK6 и PMBOK7
↗
1 275
996
4м 19с
29
Закрытый
3.3
Домены: ключевые области для выполнения проекта (Perfom.Domains)
↗
930
898
5м 18с
25
Закрытый
3.4
Модели (Models)
↗
920
877
0м 6с
36
Закрытый
3.5
Методы (Methods)
↗
889
889
3м 14с
26
Закрытый
3.6
Артефакты (Artifacts):данные, диаграммы, документация...
↗
883
883
4м 15с
27
Закрытый
3.7
Принципы (Principles): базис для решений, поведения и морали
↗
868
828
12м 59с
39
Закрытый
3.8
Система создания ценности
↗
843
843
2м 22с
23
Закрытый
3.9
В качестве итогов раздела: системное представление PMBOK7
↗
837
837
3м 6с
35
Закрытый
3.10
Тест: Систематизация понимания структуры PMBoK7
↗
839
761
4м 51с
20
4. Project Performance Domain: заинтересованные стороны
11 уроков
8 271
7 856
78м
256
Закрытый
4.1
Прежде конкретики: разберем домен и их характеристики в принципе
↗
838
838
5м 13с
30
Закрытый
4.2
Суть домена
↗
808
808
4м 29с
18
Закрытый
4.3
Вовлечение заинтересованных сторон
↗
797
773
3м 48с
28
Закрытый
4.4
Идентификация/определение заинтересованных сторон
↗
789
789
3м 4с
19
Закрытый
4.5
Понимание потребностей и анализ
↗
786
786
8м 35с
29
Закрытый
4.6
Приоритезация/Классификация
↗
777
585
29м 19с
50
Закрытый
4.7
Вовлечение
↗
717
717
6м 42с
19
Закрытый
4.8
Мониторинг
↗
714
542
14м 13с
19
Закрытый
4.9
Как проверить достижение результатов по домену
↗
690
663
4м 48с
20
Закрытый
4.10
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
675
675
1м 57с
12
Закрытый
4.11
Итоги
↗
680
680
1м 7с
12
5. Project Performance Domain: подход к разработке и жизненный цикл
9 уроков
5 502
5 158
87м
192
Закрытый
5.1
Суть домена
↗
685
644
5м 22с
22
Закрытый
5.2
Ритм поставки результатов
↗
648
648
5м 5с
10
Закрытый
5.3
Подходы к разработке\получению продукта\результата проекта
↗
646
619
12м 53с
25
Закрытый
5.4
Как выбрать подход (Agile, Waterfall, Hybrid)
↗
629
510
25м 42с
31
Закрытый
5.5
Жизненный цикл и фазы проекта
↗
604
586
5м 0с
22
Закрытый
5.6
Синхронизация ритма поставки, подхода к разработке и жиз.цикла
↗
597
485
23м 22с
29
Закрытый
5.7
Как проверить достижение результатов по домену
↗
573
546
5м 29с
16
Закрытый
5.8
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
566
566
4м 31с
16
Закрытый
5.9
Итоги
↗
554
554
2м 14с
21
6. Project Performance Domain: управление командой проекта
10 уроков
5 359
5 215
68м
166
Закрытый
6.1
Суть домена
↗
568
568
3м 8с
15
Закрытый
6.2
Подходы для управления и лидерства
↗
554
532
13м 43с
21
Закрытый
6.3
Общие аспекты развития команды
↗
541
541
6м 53с
15
Закрытый
6.4
Высокоэффективные проектные команды
↗
540
540
9м 53с
22
Закрытый
6.5
Культура проектной команды
↗
538
519
8м 18с
17
Закрытый
6.6
Лидерские качества других членов проектной команды
↗
533
533
16м 22с
25
Закрытый
6.7
Как проверить достижение результатов по домену
↗
529
507
2м 23с
14
Закрытый
6.8
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
521
521
2м 34с
14
Закрытый
6.9
Тест: Команда
↗
526
445
7м 58с
6
Закрытый
6.10
Итоги
↗
509
509
2м 38с
17
7. Project Performance Domain: планирование
18 уроков
8 539
7 650
175м
300
Закрытый
7.1
Суть домена
↗
529
529
6м 30с
16
Закрытый
7.2
Переменные для планирования
↗
523
443
16м 35с
18
Закрытый
7.3
Планирование результатов
↗
503
428
8м 30с
15
Закрытый
7.4
Оценивание
↗
495
418
24м 14с
22
Закрытый
7.5
Расписание\План-график: предиктивка
↗
494
494
10м 46с
16
Открытый
7.6
"Сжатие" расписания
↗
714
405
19м 25с
21
Закрытый
7.7
Расписание\План-график: адаптивка
↗
470
392
14м 6с
18
Закрытый
7.8
Бюджет
↗
467
388
12м 27с
20
Закрытый
7.9
Проектная команда
↗
463
383
17м 1с
25
Закрытый
7.10
Физические (материально-технические) ресурсы
↗
448
448
5м 23с
13
Закрытый
7.11
Закупки
↗
437
437
3м 52с
13
Закрытый
7.12
Коммуникации
↗
440
440
1м 50с
14
Закрытый
7.13
Изменения
↗
437
437
9м 3с
19
Закрытый
7.14
Метрики и показатели
↗
445
367
12м 58с
14
Закрытый
7.15
Синхронизация
↗
422
407
8м 23с
17
Закрытый
7.16
Как проверить достижение результатов по домену
↗
422
404
5м 38с
13
Закрытый
7.17
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
415
415
3м 32с
11
Закрытый
7.18
Итоги
↗
415
415
3м 58с
15
8. Project Performance Domain: проектная работа
12 уроков
4 815
4 599
91м
188
Закрытый
8.1
Суть домена
↗
418
418
3м 12с
16
Закрытый
8.2
Проектные процессы
↗
418
418
9м 11с
14
Закрытый
8.3
Работа с ограничениями
↗
414
366
8м 7с
21
Закрытый
8.4
Удержание фокуса проектной команды
↗
409
359
9м 17с
18
Закрытый
8.5
Коммуникации и вовлечение
↗
409
363
9м 23с
16
Закрытый
8.6
Управление физическими ресурсами (МТР)
↗
407
407
9м 7с
18
Закрытый
8.7
Закупочная деятельность
↗
402
384
12м 2с
16
Закрытый
8.8
Мониторинг новых работ и изменений в проекте
↗
397
355
14м 30с
14
Закрытый
8.9
Обучение на протяжении проекта
↗
390
390
9м 18с
16
Закрытый
8.10
Как проверить достижение результатов по домену
↗
388
376
5м 12с
15
Закрытый
8.11
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
382
382
1м 13с
12
Закрытый
8.12
Итоги
↗
381
381
2м 57с
12
9. Proj. Perf.Domain: поставка результатов - содержание и качество
12 уроков
4 507
4 431
72м
168
Закрытый
9.1
Суть домена
↗
393
393
5м 54с
15
Закрытый
9.2
Снова о ценности (поставка ценности)
↗
383
383
9м 0с
14
Закрытый
9.3
О результатах проекта
↗
383
383
1м 17с
11
Закрытый
9.4
Требования
↗
383
370
11м 17с
16
Закрытый
9.5
Скоуп (содержание) и критерии готовности
↗
381
368
6м 19с
14
Закрытый
9.6
Смещение рамок/целей завершения проекта
↗
372
372
8м 21с
14
Закрытый
9.7
Качество
↗
371
363
12м 13с
17
Закрытый
9.8
Неоптимальные результаты (и даже провалы...)
↗
368
368
7м 22с
16
Закрытый
9.9
Тест: Результаты - наше все
↗
374
347
3м 43с
10
Закрытый
9.10
Как проверить достижение результатов по домену
↗
369
354
3м 22с
12
Закрытый
9.11
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
365
365
2м 43с
14
Закрытый
9.12
Итоги
↗
365
365
3м 10с
15
10. Project Performance Domain: измерение и мониторинг
9 уроков
3 285
3 147
69м
129
Закрытый
10.1
Суть домена
↗
375
375
8м 9с
14
Закрытый
10.2
Определение показателей эффективности (мер, метрик)
↗
373
361
13м 29с
17
Закрытый
10.3
Что можно мерить?
↗
371
362
2м 6с
14
Закрытый
10.4
Презентация информации: дашборды, BVC, доски...
↗
376
317
12м 46с
15
Закрытый
10.5
" Ловушки" замеров
↗
366
366
16м 30с
16
Закрытый
10.6
Отклонения от план. показат. и устранение проблем эффективности
↗
363
321
9м 8с
13
Закрытый
10.7
Как проверить достижение результатов по домену
↗
357
341
3м 16с
13
Закрытый
10.8
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
354
354
3м 52с
12
Закрытый
10.9
Итоги
↗
350
350
2м 38с
15
11. Project Performance Domain: неопределенность
13 уроков
4 477
4 326
104м
184
Закрытый
11.1
Суть домена
↗
362
362
7м 29с
14
Закрытый
11.2
Неопределенность в проектах
↗
357
357
9м 56с
15
Закрытый
11.3
Неясность/неоднозначность
↗
356
356
8м 37с
13
Закрытый
11.4
Сложность
↗
349
349
16м 37с
16
Закрытый
11.5
Риск
↗
361
361
6м 12с
14
Закрытый
11.6
Угрозы
↗
356
313
14м 0с
16
Закрытый
11.7
Возможности
↗
346
303
13м 17с
16
Закрытый
11.8
Управленческий резерв и резерв на непредвиденное
↗
339
339
3м 20с
12
Закрытый
11.9
Анализ рисков
↗
341
341
4м 26с
14
Закрытый
11.10
Изменчивость (волатильность, турбулентность, нестабильность)
↗
338
292
14м 32с
17
Закрытый
11.11
Как проверить достижение результатов по домену
↗
328
309
5м 42с
13
Закрытый
11.12
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
322
322
3м 22с
11
Закрытый
11.13
Итоги
↗
322
322
2м 59с
13
12. Общеиспользуемые артефакты (документы, данные, диаграммы...)
11 уроков
3 470
3 240
122м
179
Закрытый
12.1
Переходим к артефактам
↗
344
344
5м 12с
16
Закрытый
12.2
Стратегические артефакты
↗
345
290
25м 24с
20
Закрытый
12.3
Логи, регистры, журналы
↗
323
283
16м 16с
21
Закрытый
12.4
Планы
↗
319
279
21м 43с
19
Закрытый
12.5
Иерархические диаграммы
↗
309
280
6м 43с
12
Закрытый
12.6
Исходные точки (baselines)
↗
305
305
5м 50с
13
Закрытый
12.7
Визуализации
↗
312
277
21м 26с
22
Закрытый
12.8
Отчеты
↗
306
275
7м 18с
17
Закрытый
12.9
Договора и соглашения
↗
302
302
9м 34с
12
Закрытый
12.10
Другие артефакты
↗
304
304
4м 59с
14
Закрытый
12.11
Итоги
↗
301
301
2м 22с
13
13. Общеиспользуемые модели
13 уроков
3 888
3 664
122м
222
Закрытый
13.1
Что такое модели
↗
311
311
3м 53с
17
Закрытый
13.2
Ситуационное лидерство
↗
316
277
10м 18с
17
Закрытый
13.3
Коммуникации
↗
315
279
13м 22с
16
Закрытый
13.4
Мотивация
↗
310
277
17м 15с
22
Закрытый
13.5
Управление изменениями
↗
302
280
18м 34с
22
Закрытый
13.6
Сложность и неопределенность
↗
295
277
13м 11с
20
Закрытый
13.7
Развитие проектной команды
↗
294
279
18м 4с
17
Закрытый
13.8
Конфликты
↗
299
299
-
20
Закрытый
13.9
Переговоры
↗
289
289
8м 18с
17
Закрытый
13.10
Планирование
↗
287
287
7м 48с
11
Закрытый
13.11
Группы процессов проектного управления (РМВоК6)
↗
285
270
9м 44с
15
Закрытый
13.12
Стейкхолдеры
↗
298
271
4м 9с
16
Закрытый
13.13
Итоги раздела
↗
287
268
1м 19с
12
14. Общеиспользуемые методы
6 уроков
1 711
1 644
58м
102
Закрытый
14.1
Что такое методы
↗
291
291
2м 40с
13
Закрытый
14.2
Сбор и анализ данных
↗
297
262
21м 47с
21
Закрытый
14.3
Оценочные
↗
287
266
18м 11с
17
Закрытый
14.4
Совещания и события
↗
283
283
15м 39с
18
Закрытый
14.5
Другие методы
↗
279
279
-
14
Закрытый
14.6
Итоги
↗
274
263
2м 24с
19
15. Адаптация
9 уроков
2 411
2 390
70м
134
Закрытый
15.1
Суть адаптации
↗
280
280
15м 7с
20
Закрытый
15.2
Что и Зачем можно адаптировать
↗
276
276
16м 28с
13
Закрытый
15.3
Процесс адаптации
↗
270
270
1м 42с
10
Закрытый
15.4
Выбор/адаптация подхода к разработке проекта
↗
279
258
10м 46с
21
Закрытый
15.5
Адаптация к организации
↗
271
271
3м 46с
13
Закрытый
15.6
Адаптация к проекту
↗
262
262
9м 32с
13
Закрытый
15.7
Постоянные адаптационные улучшения
↗
257
257
2м 23с
11
Закрытый
15.8
Адаптация доменов к контексту проекта
↗
257
257
12м 56с
20
Закрытый
15.9
Итоги
↗
259
259
2м 25с
13
16. Стандарт: окружение проекта, продукты, ценности и принципы
20 уроков
5 028
4 979
124м
250
Закрытый
16.1
Введение
↗
270
270
2м 59с
14
Закрытый
16.2
Проектное окружение (среда)
↗
261
261
12м 19с
16
Закрытый
16.3
Проект, программа... и продукт
↗
261
261
9м 27с
15
Закрытый
16.4
Система создания ценности
↗
255
255
5м 41с
10
Закрытый
16.5
Принципы
↗
256
256
10м 46с
14
Закрытый
16.6
Быть усердным и заботливым РАСПОРЯДИТЕЛЕМ/УПРАВЛЯЮЩИМ
↗
254
254
7м 11с
11
Закрытый
16.7
Создавать среду для совместной работы проектной КОМАНДЫ
↗
252
252
4м 34с
12
Закрытый
16.8
Эффективное взаимод-вие со СТЕЙКХОЛДЕРАМИ (эффективно вовлекать)
↗
252
252
2м 32с
10
Закрытый
16.9
Фокусироваться на ЦЕННОСТИ
↗
252
252
13м 47с
16
Закрытый
16.10
Определять, оценивать и реагировать на СИСТЕМНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
↗
247
247
5м 36с
13
Закрытый
16.11
Демонстрировать ЛИДЕРСКОЕ поведение
↗
250
250
14м 26с
13
Закрытый
16.12
АДАПТИРОВАТЬ под контекст
↗
242
242
5м 48с
11
Закрытый
16.13
Встраивать КАЧЕСТВО в процессы и в результаты
↗
241
241
6м 47с
11
Закрытый
16.14
Ориентироваться в СЛОЖНОСТИ
↗
237
237
3м 11с
8
Закрытый
16.15
Оптимально реагировать на РИСКИ
↗
242
242
4м 42с
13
Закрытый
16.16
Соединить ПРИСПОСОБЛЯЕМОСТЬ и НЕПОДДАТЛИВОСТЬ
↗
238
238
6м 23с
11
Закрытый
16.17
Содействовать ИЗМЕНЕНИЯМ для достижения будущего состояния
↗
239
239
8м 56с
16
Закрытый
16.18
Тест: Принципиальность (и не только...) - часть 1
↗
268
239
5м 31с
11
Закрытый
16.19
Тест: Принципиальность (и не только...) - часть 2
↗
255
235
3м 23с
10
Закрытый
16.20
Итоги
↗
256
256
2м 51с
15
17. PMO (Project Management Office) - офис управления проектами
5 уроков
1 236
1 211
20м
63
Закрытый
17.1
РМО в РМВоК7
↗
265
265
2м 14с
13
Закрытый
17.2
Зачем может быть нужен РМО...
↗
252
227
7м 10с
13
Закрытый
17.3
3 ключевые возможности\способности РМО
↗
241
241
3м 38с
12
Закрытый
17.4
Направления развития для усиления роли РМО
↗
239
239
5м 27с
12
Закрытый
17.5
Подытоживая РМО
↗
239
239
2м 21с
13
18. Послесловие
3 урока
827
827
16м
63
Закрытый
18.1
Подытоживая стандарт и руководство по управлению проектами
↗
266
266
3м 19с
17
Закрытый
18.2
Авторское послесловие
↗
256
256
8м 21с
28
Закрытый
18.3
Бонус-лекция
↗
305
305
4м 20с
18