Содержание курса
18
разделов
190
уроков
189
тестов
24 ч.
обн. 1 октября 2026
ВВЕДЕНИЕ
3 урока
1.
Вступление от автора
↗
2.
Если Вы просто зашли поинтересоваться
↗
3.
Как мы будем учиться
↗
Ключевые понятия и общие концепты для быстрого старта
16 уроков
1.
Что такое проект (а заодно программа и портфель)
↗
2.
Выгода от проекта (Outcome) и результат проекта (Output)
↗
3.
Важный аспект содержания (Scope) проекта: границы проекта
↗
4.
Жизненный цикл и фазы проекта (Life Cycle)
↗
5.
Подходы разработки (получения результата)
↗
6.
Проектная команда (Project Team)
↗
7.
Заинтересованные стороны (stakeholders)
↗
8.
Проектная документация
↗
9.
Установочная встреча (Kick-Off)
↗
10.
Расписание (план-график) проекта
↗
11.
Программное обеспечение (ПО, software) для управления проектами
↗
12.
РМО (Project Management Office): офис управления проектами
↗
13.
Системное представление всего этого для "быстрого осознания"
↗
14.
Тест: Систематизация основ
↗
15.
Итоги раздела
↗
16.
Шаблоны проектных документов (артефактов) в Excel для примеров
↗
О структуре РМВОК7
10 уроков
1.
Сравнительная история развития PMBOK
↗
2.
Стандарты PMBOK6 и PMBOK7
↗
3.
Домены: ключевые области для выполнения проекта (Perfom.Domains)
↗
4.
Модели (Models)
↗
5.
Методы (Methods)
↗
6.
Артефакты (Artifacts):данные, диаграммы, документация...
↗
7.
Принципы (Principles): базис для решений, поведения и морали
↗
8.
Система создания ценности
↗
9.
В качестве итогов раздела: системное представление PMBOK7
↗
10.
Тест: Систематизация понимания структуры PMBoK7
↗
Project Performance Domain: заинтересованные стороны
11 уроков
1.
Прежде конкретики: разберем домен и их характеристики в принципе
↗
2.
Суть домена
↗
3.
Вовлечение заинтересованных сторон
↗
4.
Идентификация/определение заинтересованных сторон
↗
5.
Понимание потребностей и анализ
↗
6.
Приоритезация/Классификация
↗
7.
Вовлечение
↗
8.
Мониторинг
↗
9.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
10.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
11.
Итоги
↗
Project Performance Domain: подход к разработке и жизненный цикл
9 уроков
1.
Суть домена
↗
2.
Ритм поставки результатов
↗
3.
Подходы к разработке\получению продукта\результата проекта
↗
4.
Как выбрать подход (Agile, Waterfall, Hybrid)
↗
5.
Жизненный цикл и фазы проекта
↗
6.
Синхронизация ритма поставки, подхода к разработке и жиз.цикла
↗
7.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
8.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
9.
Итоги
↗
Project Performance Domain: управление командой проекта
10 уроков
1.
Суть домена
↗
2.
Подходы для управления и лидерства
↗
3.
Общие аспекты развития команды
↗
4.
Высокоэффективные проектные команды
↗
5.
Культура проектной команды
↗
6.
Лидерские качества других членов проектной команды
↗
7.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
8.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
9.
Тест: Команда
↗
10.
Итоги
↗
Project Performance Domain: планирование
18 уроков
1.
Суть домена
↗
2.
Переменные для планирования
↗
3.
Планирование результатов
↗
4.
Оценивание
↗
5.
Расписание\План-график: предиктивка
↗
6.
"Сжатие" расписания
↗
7.
Расписание\План-график: адаптивка
↗
8.
Бюджет
↗
9.
Проектная команда
↗
10.
Физические (материально-технические) ресурсы
↗
11.
Закупки
↗
12.
Коммуникации
↗
13.
Изменения
↗
14.
Метрики и показатели
↗
15.
Синхронизация
↗
16.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
17.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
18.
Итоги
↗
Project Performance Domain: проектная работа
12 уроков
1.
Суть домена
↗
2.
Проектные процессы
↗
3.
Работа с ограничениями
↗
4.
Удержание фокуса проектной команды
↗
5.
Коммуникации и вовлечение
↗
6.
Управление физическими ресурсами (МТР)
↗
7.
Закупочная деятельность
↗
8.
Мониторинг новых работ и изменений в проекте
↗
9.
Обучение на протяжении проекта
↗
10.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
11.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
12.
Итоги
↗
Proj. Perf.Domain: поставка результатов - содержание и качество
12 уроков
1.
Суть домена
↗
2.
Снова о ценности (поставка ценности)
↗
3.
О результатах проекта
↗
4.
Требования
↗
5.
Скоуп (содержание) и критерии готовности
↗
6.
Смещение рамок/целей завершения проекта
↗
7.
Качество
↗
8.
Неоптимальные результаты (и даже провалы...)
↗
9.
Тест: Результаты - наше все
↗
10.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
11.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
12.
Итоги
↗
Project Performance Domain: измерение и мониторинг
9 уроков
1.
Суть домена
↗
2.
Определение показателей эффективности (мер, метрик)
↗
3.
Что можно мерить?
↗
4.
Презентация информации: дашборды, BVC, доски...
↗
5.
" Ловушки" замеров
↗
6.
Отклонения от план. показат. и устранение проблем эффективности
↗
7.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
8.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
9.
Итоги
↗
Project Performance Domain: неопределенность
13 уроков
1.
Суть домена
↗
2.
Неопределенность в проектах
↗
3.
Неясность/неоднозначность
↗
4.
Сложность
↗
5.
Риск
↗
6.
Угрозы
↗
7.
Возможности
↗
8.
Управленческий резерв и резерв на непредвиденное
↗
9.
Анализ рисков
↗
10.
Изменчивость (волатильность, турбулентность, нестабильность)
↗
11.
Как проверить достижение результатов по домену
↗
12.
Взаимодействие и влияние на другие домены
↗
13.
Итоги
↗
Общеиспользуемые артефакты (документы, данные, диаграммы...)
11 уроков
1.
Переходим к артефактам
↗
2.
Стратегические артефакты
↗
3.
Логи, регистры, журналы
↗
4.
Планы
↗
5.
Иерархические диаграммы
↗
6.
Исходные точки (baselines)
↗
7.
Визуализации
↗
8.
Отчеты
↗
9.
Договора и соглашения
↗
10.
Другие артефакты
↗
11.
Итоги
↗
Общеиспользуемые модели
13 уроков
1.
Что такое модели
↗
2.
Ситуационное лидерство
↗
3.
Коммуникации
↗
4.
Мотивация
↗
5.
Управление изменениями
↗
6.
Сложность и неопределенность
↗
7.
Развитие проектной команды
↗
8.
Конфликты
↗
9.
Переговоры
↗
10.
Планирование
↗
11.
Группы процессов проектного управления (РМВоК6)
↗
12.
Стейкхолдеры
↗
13.
Итоги раздела
↗
Общеиспользуемые методы
6 уроков
1.
Что такое методы
↗
2.
Сбор и анализ данных
↗
3.
Оценочные
↗
4.
Совещания и события
↗
5.
Другие методы
↗
6.
Итоги
↗
Адаптация
9 уроков
1.
Суть адаптации
↗
2.
Что и Зачем можно адаптировать
↗
3.
Процесс адаптации
↗
4.
Выбор/адаптация подхода к разработке проекта
↗
5.
Адаптация к организации
↗
6.
Адаптация к проекту
↗
7.
Постоянные адаптационные улучшения
↗
8.
Адаптация доменов к контексту проекта
↗
9.
Итоги
↗
Стандарт: окружение проекта, продукты, ценности и принципы
20 уроков
1.
Введение
↗
2.
Проектное окружение (среда)
↗
3.
Проект, программа... и продукт
↗
4.
Система создания ценности
↗
5.
Принципы
↗
6.
Быть усердным и заботливым РАСПОРЯДИТЕЛЕМ/УПРАВЛЯЮЩИМ
↗
7.
Создавать среду для совместной работы проектной КОМАНДЫ
↗
8.
Эффективное взаимод-вие со СТЕЙКХОЛДЕРАМИ (эффективно вовлекать)
↗
9.
Фокусироваться на ЦЕННОСТИ
↗
10.
Определять, оценивать и реагировать на СИСТЕМНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
↗
11.
Демонстрировать ЛИДЕРСКОЕ поведение
↗
12.
АДАПТИРОВАТЬ под контекст
↗
13.
Встраивать КАЧЕСТВО в процессы и в результаты
↗
14.
Ориентироваться в СЛОЖНОСТИ
↗
15.
Оптимально реагировать на РИСКИ
↗
16.
Соединить ПРИСПОСОБЛЯЕМОСТЬ и НЕПОДДАТЛИВОСТЬ
↗
17.
Содействовать ИЗМЕНЕНИЯМ для достижения будущего состояния
↗
18.
Тест: Принципиальность (и не только...) - часть 1
↗
19.
Тест: Принципиальность (и не только...) - часть 2
↗
20.
Итоги
↗
PMO (Project Management Office) - офис управления проектами
5 уроков
1.
РМО в РМВоК7
↗
2.
Зачем может быть нужен РМО...
↗
3.
3 ключевые возможности\способности РМО
↗
4.
Направления развития для усиления роли РМО
↗
5.
Подытоживая РМО
↗
Послесловие
3 урока
1.
Подытоживая стандарт и руководство по управлению проектами
↗
2.
Авторское послесловие
↗
3.
Бонус-лекция
↗