Содержание курса
1. Основы управления цифровой трансформацией
3 урока
62 918
54 608
102м
539
Закрытый
1.1
Цифровая трансформация: определение и цели, принципы
↗
23 669
18 407
60м 45с
302
Закрытый
1.2
Мировые кейсы управления цифровой трансформацией
↗
19 798
18 147
26м 56с
124
Закрытый
1.3
Проблемы управления цифровой трансформацией в промышленности
↗
19 451
18 054
17м 38с
113
2. Разработка стратегии цифровой трансформации
3 урока
57 240
52 693
140м
313
Закрытый
2.1
Стратегия цифровой трансформации: понятие, структура, методы
↗
19 269
17 566
60м 11с
123
Закрытый
2.2
Условия цифровой трансформации
↗
19 002
17 570
41м 36с
102
Закрытый
2.3
Цифровые бизнес-модели, платформы и экосистемы
↗
18 969
17 557
39м 3с
88
3. Реализация стратегии цифровой трансформации
4 урока
75 279
69 575
100м
362
Закрытый
3.1
Модели и инструменты управления цифровой трансформацией
↗
18 899
17 465
36м 1с
109
Закрытый
3.2
Цифровая корпоративная культура
↗
18 829
17 430
28м 51с
100
Закрытый
3.3
Управление цифровой трансформацией
↗
18 803
17 375
20м 3с
83
Закрытый
3.4
Эффективность цифровой трансформации
↗
18 748
17 305
16м 18с
70
4. Управление проектами цифровой трансформации
4 урока
74 744
68 999
98м
355
Закрытый
4.1
Управление проектами цифровой трансформации: основы и стандарты
↗
18 745
17 289
25м 17с
89
Закрытый
4.2
Классические и гибкие методологии управления проектами
↗
18 698
17 280
23м 51с
75
Закрытый
4.3
Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении про
↗
18 643
17 200
24м 59с
88
Закрытый
4.4
Управление проектами по PMBOK. Особенности 7-го издания. Подходы
↗
18 658
17 230
26м 22с
103
5. Финальный тест
2 урока
37 867
37 266
4м
183
Закрытый
5.1
Тест
↗
19 063
18 462
2м 8с
35
Закрытый
5.2
Заключение к курсу
↗
18 804
18 804
2м 46с
148