Alex Zubritsky

Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) с 2006 года, Вице-президент Московского отделения PMI с 2008 по 2020 год, MVP (Microsoft) с 2017 года. Автор нескольких книг и ряда публикаций по управлению проектами.

Управлением проектами занимается с 2000 года. Авторский канал про проектное управление - https://max.ru/id500806616303_biz Разработал и читает курсы по управлению проектами на основе стандартов PMI (PMBoK fifth edition, Practice Standard for Earned Value Management, Practice Standard for Project Risk Management, Practice Standard for Project Configuration Management, The Standard for Program Management, The Standard for Portfolio Management и другие), а также курсы с применением других стандартов (ISO-21500, ГОСТы по управлению проектами). Разработал и читает курсы по управлению командой проекта, управлению конфликтами, управлению рисками. Разработал и провел дистанционный курс по управлению проектами по заказу Министерства Образования РФ (обучение прошло более 50000 слушателей); дистанционный курс по управлению проектами (прошло обучение более 500 человек из корпорации ОАК). В настоящее время читает курсы по эффективному управлению проектами в MBA при Высшей Школе Экономике, Институте коммуникационного менеджмента, MBA при Российском экономическом университете им. Плеханова, МЭИ, МФЮА, РУДН, РАНХ и ГС, Сетевой Академии ЛАНИТ, MBA при Санкт-Петербургском государственном университете и для корпоративных заказчиков. Проводил авторские тренинги «Эффективное управление проектами на базе международных стандартов» в различных компаниях, в том числе: • Госучреждения, органы власти: Министерство образования РФ, Федеральное казначейство, Национальный Олимпийский Комитет «Сочи 2014», Федеральный кадровый резерв ОПК 2020-2024, Администрация г.Казани, Департамент информационных технологий города Москвы, Научный парк СПбГУ; • Производственные предприятия: НПО «Энергия», ОРКК, Росатом, ТВЭЛ, Институт реакторных материалов, «Консист-ОС» (дочерние компании Росатома), Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом», JTI (Japan Tobacco International), Ижевский радиозавод, Интер РАО ЕЭС, ЗАО «Прогноз», Агропромышленный холдинг «Комос групп» и др.; • Финансовый сектор: Сбербанк, Русский Международный Банк, Ак Барс Банк; • Фармацевтические компании: «Bayer», «Берлин-Хеми», ФП «Оболенское», «Конвент Фарма» и др.; • Торговые компании: «Х5 – Ритейл Групп»; «Комус» и др.; • Прочие компании: «Фугро Геосайенс ГмбХ», АНТ, Продюсерский Центр и др Принимал участие в проектах по переводу терминологии по управлению проектами и портфелями, а также по переводу стандартов PMI PMBoK-2008, PMBoK-2012 на русский язык. Руководил проектами создания информационных систем и систем управления проектами в компаниях: • Байер • Банк Москвы • ФП «Оболенское» • Производственная компания «Биогард» • Производственная компания «Анипласт» • Ланит • Консист ОС (Росатом) • и другие Сертификаты • Project Management Institute (PMI) - PMP Number: 325272 • Microsoft Business Solution Consultant Navision Programming, certificate # OP-6373050703122134PM • Microsoft Business Solution, Consultant Navision Financial Management, certificate # OP-9264050703122133PM • 1С-Бухгалтерия, 1С-Оперативный учет, 1С-Расчет Благодарности Project Management Institute Certificate on the Completion Russian Translation Verification of the PMBOK GUIDE – Fourth Edition 2009. Project Management Institute Certificate on the Completion Russian Translation Verification of the PMBOK GUIDE – Fifth Edition 2014. Most Valuable Professional in Business Solutions (Microsoft MVP) 2017. Благодарность от Московского отделения PMI за вклад в развитие профессии. Благодарность от Московского отделения PMI за вклад в проведение IV международной конференции по управлению проектами «Профессия и стандарты».