Чему вы научитесь
- Видеть работу как систему потока, а не набор задач и людей
- Управлять вариабельностью, WIP и lead time, а не «ускорять команду»
- Находить и устранять узкие места системы, а не локальные симптомы
- Проектировать Kanban-системы под контекст бизнеса, а не по шаблону
- Управлять работой на уровнях команды, сквозных потоков и стратегии (Flight Levels)
- Работать с межкомандными зависимостями и защищать сквозной поток
- Использовать метрики потока для принятия управленческих решений
- Связывать операционную работу со стратегией и инвестициями
- Запускать управляемые эксперименты и оценивать их реальный эффект
- Строить устойчивую систему улучшений, которая не умирает через 2–3 месяца
О курсе
Для кого этот курс
Начальные требования
Этот курс рассчитан на слушателей с базовым опытом.
Перед стартом рекомендуется:
-
понимать базовые принципы Agile / Scrum / Kanban;
-
иметь опыт работы в команде (проектной, продуктовой, HR, операционной);
-
сталкиваться с дедлайнами, перегрузом, зависимостями или управленческими решениями;
-
быть готовым работать с данными, метриками и сложными управленческими ситуациями.
Курс не подходит для новичков, которые только начинают знакомство с Agile и Kanban.
Преподаватели курса
3 463
Как проходит обучение
Курс построен в практическом, аналитическом формате:
-
текстовые модули с глубокой проработкой управленческой логики;
-
разбор реальных кейсов из команд, HR, аналитики, маркетинга и операционки;
-
сложные тесты и задачи уровня PRO, включая расчёты и интерпретацию метрик;
-
практические задания на анализ потока, принятие решений и дизайн системы работы;
-
итоговый экзамен по всему курсу.
Обучение ориентировано не на запоминание терминов, а на изменение управленческого мышления.
Сертификат
Что вы получите
- После прохождения курса вы получаете:
- системное понимание, как управлять работой через поток, а не через людей и задачи;
- практические навыки работы с WIP, lead time, вариабельностью и рисками;
- умение выстраивать Kanban на уровнях команды, потоков и стратегии (Flight Levels);
- инструменты для принятия управленческих решений на основе данных;
- способность запускать и доводить до результата устойчивые улучшения;
- уверенность в применении Kanban в сложных, реальных условиях.
- Этот курс даёт не «методологию», а рабочую управленческую систему.