Содержание курса
1. Переход на профессиональный уровень Kanban
4 урока
26
19
0м
0
Закрытый
1.1
Как мыслит Kanban-практик PRO
↗
9
5
-
0
Закрытый
1.2
Вариабельность и её влияние на поток
↗
6
4
-
0
Закрытый
1.3
Узкие места: как находить, измерять и управлять ими
↗
6
5
-
0
Закрытый
1.4
Как строить Kanban-систему, а не доску
↗
5
5
-
0
2. STATIK — профессиональный подход к созданию Kanban-систем
5 уроков
22
19
0м
0
Закрытый
2.1
Шаг 1: Понимание потребностей клиентов и требований к сервису
↗
6
4
-
0
Закрытый
2.2
Шаг 2: Анализ потока текущей работы
↗
4
3
-
0
Закрытый
2.3
Шаг 3: Типы работы и их влияние на поток
↗
4
4
-
0
Закрытый
2.4
Шаг 4: Создание модели системы и политики
↗
4
4
-
0
Закрытый
2.5
Шаг 5–6: Визуализация, WIP-политики, буферы
↗
4
4
-
0
3. Метрики PRO и прогнозирование
5 уроков
20
15
0м
0
Закрытый
3.1
Lead time distribution и percentiles
↗
5
4
-
0
Закрытый
3.2
Aging Chart — раннее обнаружение риска провала срока
↗
4
3
-
0
Закрытый
3.3
Flow Debt — как система уходит в минус и почему это опасно
↗
3
3
-
0
Закрытый
3.4
Monte-Carlo: прогнозирование сроков и пропускной способности
↗
4
3
-
0
Закрытый
3.5
Flow Efficiency: как увеличивать эффективность потока
↗
4
2
-
0
4. Продвинутое управление WIP, очередями и рисками
4 урока
12
8
0м
0
Закрытый
4.1
Управление очередями и буферами
↗
4
2
-
0
Закрытый
4.2
Политики вытягивания (Pull Policies)
↗
3
2
-
0
Закрытый
4.3
Влияние приоритизации на поток
↗
2
2
-
0
Закрытый
4.4
Продвинутый Class of Service
↗
3
2
-
0
5. Управление зависимостями и многопоточность
4 урока
13
9
0м
0
Закрытый
5.1
Dependency board: как визуализировать и устранять зависимости
↗
3
2
-
0
Закрытый
5.2
Потоки в разных доменах
↗
3
2
-
0
Закрытый
5.3
Блокеры как источник данных
↗
3
2
-
0
Закрытый
5.4
Сложные процессы: параллельные и последовательные работы
↗
4
3
-
0
6. Kanban Maturity Model (KMM) — развитие системы
4 урока
14
8
0м
0
Закрытый
6.1
6 уровней зрелости Kanban
↗
4
2
-
0
Закрытый
6.2
Шаги развития от уровня 1 к уровню 3
↗
3
2
-
0
Закрытый
6.3
Шаги развития от уровня 3 к уровню 6
↗
3
2
-
0
Закрытый
6.4
Канбан как инструмент управленческой трансформации
↗
4
2
-
0
7. Flight Levels — управление потоками на уровне компании
3 урока
10
7
0м
0
Закрытый
7.1
Flight Level 1 — команда
↗
3
3
-
0
Закрытый
7.2
Flight Level 2 — сквозные потоки
↗
3
2
-
0
Закрытый
7.3
Flight Level 3 — стратегия и портфель
↗
4
2
-
0
8. Эксперименты, улучшения и автоматизация
4 урока
13
10
0м
0
Закрытый
8.1
Как выбирать эксперименты через данные
↗
3
2
-
0
Закрытый
8.2
Как измерять эффект от улучшений
↗
3
3
-
0
Закрытый
8.3
Автоматизация Kanban-процессов в сервисах
↗
3
3
-
0
Закрытый
8.4
Построение системы непрерывных улучшений
↗
4
2
-
0
9. Подводим итоги
2 урока
8
7
0м
0
Закрытый
9.1
Итоговый тест
↗
4
3
-
0
Закрытый
9.2
Финальное слово автора
↗
4
4
-
0