Курс на Stepik
Обложка курса «Менеджмент» на Stepik
Бесплатно

Менеджмент 4.719

Открыть на
STEPIK.ORG

Данный курс содержит в себе базовые положения менеджмента организации. В курсе рассматриваются проблемы, которые возникают между руководителями и подчиненными в рабочих процессах. Рассматриваются функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Менеджмент»Учеников на курсе 3 323
Сертификаты, выданные на курсе «Менеджмент»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Менеджмент»Отзывов получено 32
Рейтинг курса «Менеджмент»Рейтинг курса 4.719
Уроки в курсе «Менеджмент»Количество уроков 21
Тесты в курсе «Менеджмент»Количество квизов 62
Время прохождения курса «Менеджмент»Время прохождения курса
Обновления курса «Менеджмент»Обновления курса
Дата публикации курса «Менеджмент»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Менеджмент»Последнее обновление

Чему вы научитесь

АВТОР

Федяева Анна Филипповна, кандидат психологических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга

 

О КУРСЕ

Данный курс ориентирован на формирование у студентов компетенций необходимых для понимания и применения эффективных методов и приемов управления и основ экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности, а также обеспечении приобретения знаний, умений и навыков в области менеджмента.

Цель учебной дисциплины: формирование у студентов базового комплекса знаний в области менеджмента, а также для применения полученных знаний и сформированных навыков в профессиональной деятельности

Задачи учебной дисциплины:

  • получение базовых теоретических знаний в области менеджмента;
  • формирование понимания содержания основных, процессных и системных функций менеджмента;
  • изучение типов структур организации;
  • получение базовых знаний в области мотивации и стимулирования персонала организации;
  • формирование базовых теоретических знаний по организации контроля в менеджменте;
  • формирование представления о содержании и приемах управления людьми в организации (вопросы организационной культуры, власти и лидерства, управления малыми группами, управления конфликтами и т.п.);
  • изучение процесса развития научных взглядов в менеджменте и основных научных школ;
  • выявление личных способностей, характеристик и склонностей студентов по управлению процессами и людьми в организации.

 

ФОРМИРУЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

  • способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности 

Знает: базовые экономические понятия (спрос, предложение, цена, стоимость, товар, деньги, доходы, расходы, прибыль, риск, собственность, управление, рынок, фирма, государство).

Умеет: использовать понятийный аппарат экономической науки для описания экономических и управленческих процессов

Владеет: навыком реализации функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль и координация).

  • способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений

Знает: организационно-управленческие решения, критерии оценки результатов и последствий принятого управленческого решения

Умеет: находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений

Владеет: способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений

  • способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия

Знает: способы проектирования организационных структур, принципы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятия, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

Умеет: проектировать организационные структуры, структуры управления, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

Владеет: способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. 

 

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Экономика, Биотехнология, Социология, Туризм, Прикладная математика и информатика, Социология, Международные отношения, Управление персоналом, Государственное и муниципальное управление, Филология, Строительство, Культурология, Лингвистика, Торговое дело, История, Психология и т.д.

 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА

2 недели

 

О курсе

Данный курс содержит в себе базовые положения менеджмента организации. В курсе рассматриваются проблемы, которые возникают между руководителями и подчиненными в рабочих процессах. Рассматриваются функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей.

Для кого этот курс

Все желающие

Начальные требования

Законченная средняя школа

Преподаватели курса

Нагрузка

4 з.е.

Расскажите о курсе друзьям