Сколько стоит курс «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)»?

Стоимость курса составляет 796.00 рублей

Какой рейтинг у курса «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)»?

Курс имеет рейтинг 5.0 из 5 на основе 2 отзывов. На курсе обучается 201 учеников.

Выдаётся ли сертификат по окончании курса?

Да, при успешном завершении курса выдаётся сертификат от платформы Stepik. На данный момент 30 учеников получили сертификат (14.9% завершаемость).

Где можно пройти курс «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)»?

Курс доступен на образовательной платформе Stepik по адресу stepik.org/course/192863.

Курс на Stepik

Обложка курса «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)» на Stepik

Практика оргпроектирования (организационный дизайн) ★ 5.000

Name: Практика оргпроектирования (организационный дизайн)
Price: 796.00 RUB
Availability: InStock
Rating: 5.0 (2 reviews)

Открыть на
STEPIK.ORG

Данный курс - аналог курса автора на платформе UDEMY. Он позволяет познакомиться с проектированием организации (оргструктура, должности, уровни, количество...). Инструктор курса - управленческий консультант, профессиональный аналитик и сертифицированный менеджер проектов. Автор тематической книги "Трансформация: особенности управления проектами преобразований".

Показатель	Текущие показатели		Рост
Показатель	Значение	🏆 Рейтинг	3 дн	7 дн	30 дн
Учеников на курсе	201
Сертификатов выдано	30
Отзывов получено	2
Рейтинг курса	5.000
Количество уроков	29
Количество квизов	138
Время прохождения курса	7 ч.	—
Стоимость курса	995 ₽	—
Обновления курса	—	—
Дата публикации курса	2 года назад	—	—	—	—
Последнее обновление	2 марта 2026	—	—	—	—
Сложность	normal	—	—	—	—

Содержание курса

Разделы в курсе «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)»

5 разделов Уроки в курсе «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)»

29 уроков Тесты в курсе «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)»

138 тестов Время прохождения курса «Практика оргпроектирования (организационный дизайн)»

7 ч.

обн. 2 марта 2026

1. Введение

4 урока

Открытый

1.1 Вступление от автора ↗

438

4м 44с

Открытый

1.2 Если Вы просто зашли поинтересоваться… ↗

255

0м 24с

Открытый

1.3 Как мы будем учиться ↗

255

2м 30с

Закрытый

1.4 О визуализации: не комплексуем рисовать ↗

150

2м 3с

2. Широкий контекст: 15-минутка об организации и моделях

3 урока

Открытый

2.1 Модель ↗

287

3м 14с

Закрытый

2.2 Бизнес-модель ↗

145

3м 57с

Закрытый

2.3 Операционная модель и место в ней оргдизайна ↗

140

2м 15с

3. Оргдизайн и его компоненты

16 уроков

1 418

649

328м

Открытый

3.1 Что такое ОРГДИЗАЙН? ↗

285

126

12м 31с

Открытый

3.2 Организационная модель ↗

237

54м 14с

Закрытый

3.3 Оргструктура ↗

38м 32с

Закрытый

3.4 Задание: Стандартизация (унификация) оргструктуры ↗

29м 27с

Закрытый

3.5 Задание: Проект "Ядерный реактор": группируем филиалы ↗

24м 10с

Закрытый

3.6 Задание: Оргмодель и оргструктура: прочувствовать их особенности ↗

5м 57с

Закрытый

3.7 Роли\Должности ↗

31м 48с

Закрытый

3.8 Вес должностей (оценка должностей, грейдинг) ↗

26м 22с

Закрытый

3.9 Задание: Проба бально-факторной (аналитической) методики оценки ↗

10м 28с

Закрытый

3.10 Конфигурация ресурсов(где,когда,сколько понадобится должностей) ↗

39м 29с

Закрытый

3.11 Здание: сколько нам стратегов надо? ↗

2м 46с

Закрытый

3.12 Система и процессы принятия решений ↗

11м 4с

Закрытый

3.13 Метрики "здоровья оргдизайна" ↗

12м 34с

Закрытый

3.14 "Курица или яйцо" + синхронизация ↗

16м 42с

Открытый

3.15 Влияние стратегии на оргдизайн ↗

115

17м 42с

Открытый

3.16 Краткие итоги ↗

2м 10с

4. Оргпроектирование:разработка и внедрение оргдизайна для компании

4 урока

Закрытый

4.1 Так это процесс или проект? ↗

14м 36с

Закрытый

4.2 Реорганизация ↗

29м 4с

Закрытый

4.3 Проектный подход ↗

19м 56с

Закрытый

4.4 Влияние власти и политики в компании(лекция для наемных руков.) ↗

13м 5с

5. Послесловие

2 урока

Закрытый

5.1 Краткий обзор всего курса и послесловие ↗

4м 31с

Закрытый

5.2 Bonus Lecture / Бонус-лекция ↗

2м 54с