Курс на Stepik
Компания тонет в проектах, сроки срываются, ресурсы перегружены, а руководство не понимает реальной картины? Этот курс поможет разобраться, как создать современный проектный офис (PMO), который станет центром управления изменениями и реализации стратегии. Вы научитесь управлять портфелем проектов, ресурсами, рисками, метриками и изменениями, а также выстраивать систему проектного управления, которая приносит измеримую пользу бизнесу. Курс полностью текстовый с практическими заданиями и итоговым бизнес-кейсо
| Показатель | Текущие показатели | Рост | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Значение | 🏆 Рейтинг | 3 дн | 7 дн | 30 дн | |
 Учеников на курсе |
1 | ||||
 Сертификатов выдано |
1 | ||||
 Отзывов получено |
0 | ||||
 Рейтинг курса |
0.000 | ||||
 Количество уроков |
39 | ||||
 Количество квизов |
82 | ||||
 Стоимость курса |
2 490 ₽ | — | |||
 Обновления курса |
— | — | |||
 Дата публикации курса |
— | — | — | — | |
| Последнее обновление |
— | — | — | — | |
| Сложность | normal | — | — | — | — |
39
уроков
82
теста
обн. 28 июня 2026
Содержание курса пока недоступно.
Посмотрите содержание на странице курса на Stepik.
Открыть на Stepik