Курс на Stepik
Обложка курса «Руководитель проектного офиса» на Stepik
2 490 ₽

Руководитель проектного офиса ★ 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Компания тонет в проектах, сроки срываются, ресурсы перегружены, а руководство не понимает реальной картины? Этот курс поможет разобраться, как создать современный проектный офис (PMO), который станет центром управления изменениями и реализации стратегии. Вы научитесь управлять портфелем проектов, ресурсами, рисками, метриками и изменениями, а также выстраивать систему проектного управления, которая приносит измеримую пользу бизнесу. Курс полностью текстовый с практическими заданиями и итоговым бизнес-кейсо

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Руководитель проектного офиса»Учеников на курсе 1
Сертификаты, выданные на курсе «Руководитель проектного офиса»Сертификатов выдано 1
Отзывы о курсе «Руководитель проектного офиса»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Руководитель проектного офиса»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Руководитель проектного офиса»Количество уроков 39
Тесты в курсе «Руководитель проектного офиса»Количество квизов 82
Стоимость курса «Руководитель проектного офиса»Стоимость курса 2 490 ₽ —
Обновления курса «Руководитель проектного офиса»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Руководитель проектного офиса»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Руководитель проектного офиса»Последнее обновление — ———
Сложность normal — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Руководитель проектного офиса» 10 разделов Уроки в курсе «Руководитель проектного офиса» 39 уроков Тесты в курсе «Руководитель проектного офиса» 82 теста Последнее обновление курса «Руководитель проектного офиса» обн. 3 июля 2026

Модуль 1. Зачем компании нужен проектный офис на самом деле

4 урока
1. Почему проекты постоянно проваливаются ↗
2. Что такое проектный офис без корпоративных мифов ↗
3. Уровни зрелости управления проектами ↗
4. Типовые ошибки при создании PMO ↗

Модуль 2. Роль руководителя проектного офиса

4 урока
1. За что на самом деле отвечает руководитель PMO ↗
2. Баланс между проектами и операционной деятельностью ↗
3. Управление портфелем проектов ↗
4. Политика и влияние ↗

Модуль 3. Построение системы управления проектами

4 урока
1. Архитектура проектного управления ↗
2. Проектные стандарты без бюрократии ↗
3. Управление жизненным циклом проекта ↗
4. Проектный комитет ↗

Модуль 4. Управление портфелем проектов

4 урока
1. Как выбирать проекты ↗
2. Как считать ценность проектов ↗
3. Как закрывать бесполезные проекты ↗
4. Управление инвестициями компании ↗

Модуль 5. Ресурсное управление

4 урока
1. Почему ресурсов всегда не хватает ↗
2. Матрица загрузки ресурсов ↗
3. Управление узкими местами ↗
4. Ресурсные конфликты между подразделениями ↗

Модуль 6. Управление сроками и рисками

4 урока
1. Почему планы никогда не выполняются ↗
2. Критический путь ↗
3. Управление рисками без формализма ↗
4. Антикризисное управление проектами ↗

Модуль 7. Метрики и отчётность руководителя PMO

4 урока
1. Какие показатели действительно важны ↗
2. Проектные дашборды ↗
3. Система раннего предупреждения ↗
4. Отчётность для топ-менеджмента ↗

Модуль 8. Российские инструменты управления проектами

4 урока
1. Выбор системы управления проектами ↗
2. Kaiten как корпоративная система ↗
3. Яндекс Трекер для крупных компаний ↗
4. Построение единой системы мониторинга ↗

Модуль 9. Трансформация компании через PMO

4 урока
1. PMO как драйвер изменений ↗
2. Проектный офис и стратегия компании ↗
3. Управление изменениями ↗
4. Как стать незаменимым руководителем PMO ↗

Итоговый модуль

3 урока
1. Итоговая практика ↗
2. Итоговый тест ↗
3. Финальное слово автора ↗