Курс на Stepik
Обложка курса «Руководитель проектного офиса» на Stepik
2 490 ₽

Руководитель проектного офиса 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Компания тонет в проектах, сроки срываются, ресурсы перегружены, а руководство не понимает реальной картины? Этот курс поможет разобраться, как создать современный проектный офис (PMO), который станет центром управления изменениями и реализации стратегии. Вы научитесь управлять портфелем проектов, ресурсами, рисками, метриками и изменениями, а также выстраивать систему проектного управления, которая приносит измеримую пользу бизнесу. Курс полностью текстовый с практическими заданиями и итоговым бизнес-кейсо

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Руководитель проектного офиса»Учеников на курсе 1
Сертификаты, выданные на курсе «Руководитель проектного офиса»Сертификатов выдано 1
Отзывы о курсе «Руководитель проектного офиса»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Руководитель проектного офиса»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Руководитель проектного офиса»Количество уроков 39
Тесты в курсе «Руководитель проектного офиса»Количество квизов 82
Стоимость курса «Руководитель проектного офиса»Стоимость курса 2 490 ₽
Обновления курса «Руководитель проектного офиса»Обновления курса
Дата публикации курса «Руководитель проектного офиса»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Руководитель проектного офиса»Последнее обновление
Сложность normal

Содержание курса

Разделы в курсе «Руководитель проектного офиса» 10 разделов Уроки в курсе «Руководитель проектного офиса» 39 уроков Тесты в курсе «Руководитель проектного офиса» 82 теста Последнее обновление курса «Руководитель проектного офиса» обн. 3 июля 2026

Модуль 1. Зачем компании нужен проектный офис на самом деле

4 урока
1. Почему проекты постоянно проваливаются
2. Что такое проектный офис без корпоративных мифов
3. Уровни зрелости управления проектами
4. Типовые ошибки при создании PMO

Модуль 2. Роль руководителя проектного офиса

4 урока
1. За что на самом деле отвечает руководитель PMO
2. Баланс между проектами и операционной деятельностью
3. Управление портфелем проектов
4. Политика и влияние

Модуль 3. Построение системы управления проектами

4 урока
1. Архитектура проектного управления
2. Проектные стандарты без бюрократии
3. Управление жизненным циклом проекта
4. Проектный комитет

Модуль 4. Управление портфелем проектов

4 урока
1. Как выбирать проекты
2. Как считать ценность проектов
3. Как закрывать бесполезные проекты
4. Управление инвестициями компании

Модуль 5. Ресурсное управление

4 урока
1. Почему ресурсов всегда не хватает
2. Матрица загрузки ресурсов
3. Управление узкими местами
4. Ресурсные конфликты между подразделениями

Модуль 6. Управление сроками и рисками

4 урока
1. Почему планы никогда не выполняются
2. Критический путь
3. Управление рисками без формализма
4. Антикризисное управление проектами

Модуль 7. Метрики и отчётность руководителя PMO

4 урока
1. Какие показатели действительно важны
2. Проектные дашборды
3. Система раннего предупреждения
4. Отчётность для топ-менеджмента

Модуль 8. Российские инструменты управления проектами

4 урока
1. Выбор системы управления проектами
2. Kaiten как корпоративная система
3. Яндекс Трекер для крупных компаний
4. Построение единой системы мониторинга

Модуль 9. Трансформация компании через PMO

4 урока
1. PMO как драйвер изменений
2. Проектный офис и стратегия компании
3. Управление изменениями
4. Как стать незаменимым руководителем PMO

Итоговый модуль

3 урока
1. Итоговая практика
2. Итоговый тест
3. Финальное слово автора