Курс на Stepik
Обложка курса «Системный менеджмент: как найти прибыль» на Stepik
4 990 ₽

Системный менеджмент: как найти прибыль 5.000

Открыть на
STEPIK.ORG
Категории курса

Курс о том, что управление бизнесом — это точная наука, а не интуитивное искусство. Курс подробно рассматривает подход к системному управлению, который привел к успеху такие компании как Zara, построившую свою дистрибуцию на основании Теории ограничений, или Embraer, применившую её при разработке семейства самолётов E-Jet E2. Подписывайтесь на курс и осваивайте исключительные бизнес навыки!

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Системный менеджмент: как найти прибыль»Учеников на курсе 1
Сертификаты, выданные на курсе «Системный менеджмент: как найти прибыль»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Системный менеджмент: как найти прибыль»Отзывов получено 1
Рейтинг курса «Системный менеджмент: как найти прибыль»Рейтинг курса 5.000
Уроки в курсе «Системный менеджмент: как найти прибыль»Количество уроков 121
Тесты в курсе «Системный менеджмент: как найти прибыль»Количество квизов 10
Время прохождения курса «Системный менеджмент: как найти прибыль»Время прохождения курса
Стоимость курса «Системный менеджмент: как найти прибыль»Стоимость курса 4 990 ₽
Обновления курса «Системный менеджмент: как найти прибыль»Обновления курса
Дата публикации курса «Системный менеджмент: как найти прибыль»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Системный менеджмент: как найти прибыль»Последнее обновление
Сложность easy

Чему вы научитесь

  • Навыку точной диагностики: Сможете находить одну корневую проблему, которая генерирует более 70% всех операционных сбоев (с помощью Дерева текущей реальности).
  • Генерации прорывов: Научитесь применять «Грозовую тучу» для перевода неразрешимых споров в инновационные решения по принципу «выигрывают все» (Win-Win).
  • Логическому краш-тесту идей: Сможете тестировать гипотезы и отсекать риски до того, как потратите реальный бюджет (Дерево будущей реальности).
  • Безупречному внедрению: Научитесь трансформировать глобальную стратегию в пошаговые ежедневные задачи и чек-листы для сотрудников (Дерево перехода и План преобразований).
  • Преодолению саботажа: Освоите психологию системных изменений, чтобы экологично преодолевать сопротивление персонала и превращать скептиков в мотивированных соавторов ваших побед.

О курсе

Курс о том, что управление бизнесом — это точная наука, а не интуитивное искусство. Курс подробно рассматривает подход к системному управлению, который привел к успеху такие компании как Zara, построившую свою дистрибуцию на основании Теории ограничений, или Embraer, применившую её при разработке семейства самолётов E-Jet E2. Подписывайтесь на курс и осваивайте исключительные бизнес навыки!

Для кого этот курс

Курс «Системный менеджмент» разработан на основе методологии Уильяма Детмера и предназначен для тех, кто готов перейти от управления «по наитию» к точной, научно обоснованной системе. Программа будет особенно полезна: - Топ-менеджерам и руководителям отделов: чтобы научиться эффективно управлять ресурсами, разрешать хронические конфликты без убыточных уступок и объединять команду вокруг общей глобальной цели. - Владельцам бизнеса и предпринимателям: чтобы выйти из операционной рутины, перестать ежедневно «тушить пожары» . - Руководителям проектов и лидерам изменений: чтобы получить пошаговые алгоритмы для преодоления психологического сопротивления персонала и научиться превращать абстрактную стратегию в безупречные ежедневные чек-листы с гарантированным результатом внедрения.

Преподаватели курса

Что вы получите

  • После успешного освоения курса «Системный менеджмент» учащиеся овладеют глубокими знаниями Теории ограничений (ТОС) и приобретут практические навыки для трансформации бизнеса:
  • 1. Системный анализ и финансовая диагностика
  • 2. Критическое мышление и бизнес-логика
  • 3. Разрешение конфликтов и проектирование инноваций
  • 4. Стратегическое планирование и проверка гипотез
  • 5. Тактическое управление и внедрение проектов
  • 6. Лидерство, фасилитация и управление изменениями

Нагрузка

2-3 часа в неделю

Расскажите о курсе друзьям