Курс на Stepik
Обложка курса «Современный стратегический анализ» на Stepik
Бесплатно

Современный стратегический анализ ★ 5.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс посвящен практическому освоению инструментария внешнего и внутреннего окружения современных организаций, выработке, анализу и оценке альтернатив стратегического поведения организаций, направленного на повышение обоснованности, эффективности и социальной значимости стратегических решений.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Современный стратегический анализ»Учеников на курсе 1 307
Сертификаты, выданные на курсе «Современный стратегический анализ»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Современный стратегический анализ»Отзывов получено 7
Рейтинг курса «Современный стратегический анализ»Рейтинг курса 5.000
Уроки в курсе «Современный стратегический анализ»Количество уроков 79
Тесты в курсе «Современный стратегический анализ»Количество квизов 342
Время прохождения курса «Современный стратегический анализ»Время прохождения курса —
Обновления курса «Современный стратегический анализ»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Современный стратегический анализ»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Современный стратегический анализ»Последнее обновление — ———
Сложность easy — ———

Содержание курса

Разделы в курсе «Современный стратегический анализ» 10 разделов Уроки в курсе «Современный стратегический анализ» 79 уроков Тесты в курсе «Современный стратегический анализ» 342 теста Время прохождения курса «Современный стратегический анализ» 20 ч. Последнее обновление курса «Современный стратегический анализ» обн. 1 год назад

1. Стратегический анализ в системе стратегического менеджмента

6 уроков
Закрытый
1.1 Об институте онлайн-образования Финансового университета ↗
1 125
434
3м 55с
6
Закрытый
1.2 Проблематика, структура и содержание курса ↗
525
300
10м 16с
11
Закрытый
1.3 Стратегический анализ в развитии мебельной компании (кейс) ↗
409
228
28м 0с
11
Закрытый
1.4 Стратегический анализ в системе стратегического менеджмента ↗
302
203
12м 15с
8
Закрытый
1.5 Стратегический анализ в управлении современной организацией ↗
257
156
65м 33с
10
Закрытый
1.6 Промежуточный контроль ↗
203
157
4м 54с
1

2. Предварительный ситуационный анализ

7 уроков
Закрытый
2.1 Предварительный ситуационный анализ (кейс) ↗
230
150
11м 43с
3
Закрытый
2.2 Инструменты предварительного ситуационного анализа ↗
195
121
50м 0с
4
Закрытый
2.3 Инструменты структуризации поля проблем и возможностей ↗
155
119
19м 47с
4
Закрытый
2.4 Приоритеты в пространстве проблем и возможностей ↗
146
116
20м 40с
5
Закрытый
2.5 Предварительный ситуационный анализ. Практикум ↗
152
110
15м 25с
3
Закрытый
2.6 Промежуточный контроль ↗
132
110
3м 4с
2
Закрытый
2.7 Задание для самостоятельной работы ↗
139
139
1м 14с
2

3. Внешний стратегический анализ

9 уроков
Закрытый
3.1 Внешний стратегический анализ: компания в ее окружении ↗
147
99
11м 24с
2
Закрытый
3.2 Множественная трансформация автомобильной отрасли ↗
135
97
16м 12с
3
Закрытый
3.3 Общий анализ рынка ↗
134
91
31м 11с
1
Закрытый
3.4 Обобщение анализа рынка и PESTEL-анализ ↗
126
90
16м 29с
2
Закрытый
3.5 Анализ сил конкуренции (и не только) ↗
118
88
13м 54с
1
Закрытый
3.6 Карта стратегических групп и конкурентный профиль ↗
128
88
13м 4с
2
Закрытый
3.7 Практика стратегического анализа ↗
114
114
22м 45с
2
Закрытый
3.8 Промежуточный контроль ↗
110
86
3м 51с
1
Закрытый
3.9 Задание для самостоятельной работы ↗
109
109
1м 4с
2

4. Внутренний стратегический анализ

7 уроков
Закрытый
4.1 Внутренний стратегический анализ ↗
122
83
26м 29с
3
Закрытый
4.2 Цепочка создания ценности ↗
115
76
15м 31с
2
Закрытый
4.3 Сравнительный анализ ресурсов и компетенций ↗
119
86
15м 42с
2
Закрытый
4.4 VRIO-анализ ↗
113
80
17м 21с
3
Закрытый
4.5 Динамические организационные способности ↗
99
78
25м 7с
3
Закрытый
4.6 Промежуточный контроль ↗
95
73
2м 25с
0
Закрытый
4.7 Задание для самостоятельной работы ↗
93
93
1м 48с
2

5. Организационные структура, культура, знания

7 уроков
Закрытый
5.1 Структура, культура, знания: концепции и примеры ↗
103
75
7м 20с
2
Закрытый
5.2 Организационная структура управления ↗
97
59
31м 45с
4
Закрытый
5.3 Плоская структура и “бирюзовая” культура в действии ↗
91
91
23м 57с
2
Закрытый
5.4 Организационная культура: инструменты анализа ↗
92
71
13м 1с
3
Закрытый
5.5 Управление знаниями ↗
87
65
36м 8с
6
Закрытый
5.6 Промежуточный контроль ↗
88
61
3м 40с
2
Закрытый
5.7 Задание для самостоятельной работы ↗
88
73
1м 14с
2

6. Обобщение стратегического анализа

8 уроков
Закрытый
6.1 Обобщение стратегического анализа. Стратегическое соответствие ↗
106
66
8м 47с
2
Закрытый
6.2 SWOT-анализ ↗
110
74
14м 17с
5
Закрытый
6.3 GAP-анализ как инструмент обобщения стратегического анализа ↗
103
64
13м 12с
4
Закрытый
6.4 Сценарный подход к обобщению стратегического анализа ↗
95
59
13м 40с
3
Закрытый
6.5 Стратегическая сессия как форма стратегического анализа-действия ↗
92
60
26м 37с
5
Закрытый
6.6 Структуризация стратегических вариантов ↗
91
68
14м 21с
3
Закрытый
6.7 Промежуточный контроль ↗
92
59
3м 42с
1
Закрытый
6.8 Задание для самостоятельной работы ↗
83
83
2м 36с
1

7. Стратегический портфельный анализ корпорации

8 уроков
Закрытый
7.1 Многопрофильные корпорации и корпоративная стратегия ↗
88
68
10м 51с
2
Закрытый
7.2 Насколько «Сбер» банк? ↗
84
65
12м 30с
2
Закрытый
7.3 Матричные инструменты анализа стратегического портфеля ↗
87
53
45м 19с
2
Закрытый
7.4 Формальные (количественные) модели портфельного анализа ↗
81
54
14м 56с
2
Закрытый
7.5 Сетевой анализ стратегического портфеля корпорации ↗
81
51
16м 58с
2
Закрытый
7.6 Стратегический анализ в мультипродуктовой корпорации (Интервью) ↗
76
76
20м 11с
3
Закрытый
7.7 Промежуточный контроль ↗
77
51
3м 7с
2
Закрытый
7.8 Задание для самостоятельной работы ↗
72
72
1м 46с
2

8. Анализ вариантов стратегического развития

9 уроков
Закрытый
8.1 «Печа-куча» про «ВкусВилл» ↗
91
63
11м 28с
2
Закрытый
8.2 Типовые стратегические варианты ↗
88
66
17м 25с
2
Закрытый
8.3 Инновационные стратегические варианты ↗
88
56
16м 49с
2
Закрытый
8.4 Инновационные стратегии на практике (Интервью) ↗
85
85
18м 7с
4
Закрытый
8.5 Разнообразие видов стратегий (в формате беседы) ↗
80
60
19м 50с
2
Закрытый
8.6 Анализ и оценка стратегических вариантов. Анализ затрат и выгод ↗
78
55
14м 52с
1
Закрытый
8.7 Аналитический иерархический процесс ↗
74
48
15м 27с
2
Закрытый
8.8 Промежуточный контроль ↗
71
49
3м 24с
2
Закрытый
8.9 Задание для самостоятельной работы ↗
69
69
1м 56с
1

9. Динамический стратегический анализ

9 уроков
Закрытый
9.1 Динамический стратегический анализ ↗
77
49
9м 42с
3
Закрытый
9.2 Шериф и Робин Гуд на празднике весеннего солнцестояния ↗
70
55
12м 57с
3
Закрытый
9.3 Шериф и Робин Гуд в гонке вооружений ↗
67
52
33м 4с
3
Закрытый
9.4 Древняя настольная игра как стратегический практикум (Интервью) ↗
70
47
27м 56с
3
Закрытый
9.5 Основы системной динамики ↗
67
53
18м 27с
3
Закрытый
9.6 Шериф и Робин Гуд в играх потенциалов ↗
66
47
16м 58с
2
Закрытый
9.7 Динамический стратегический анализ. Инструменты и итоги ↗
66
66
27м 8с
2
Закрытый
9.8 Промежуточный контроль ↗
64
52
2м 2с
2
Закрытый
9.9 Задание для самостоятельной работы ↗
62
62
2м 9с
2

10. Стратегический анализ и неопределенность

9 уроков
Закрытый
10.1 Странная история доктора Неопределенность и мистера Изменения ↗
68
52
14м 54с
2
Закрытый
10.2 Дизрапторы и резилиенты. Разговор «по понятиям» ↗
66
51
16м 33с
2
Закрытый
10.3 Успех без стратегии? Интервью с Марком Розиным ↗
66
66
20м 30с
3
Закрытый
10.4 Дерево решений ↗
76
52
16м 54с
2
Закрытый
10.5 От дерева решений к дереву событий ↗
66
52
30м 8с
2
Закрытый
10.6 Модели причинно-следственного анализа ↗
71
46
29м 2с
2
Закрытый
10.7 Дерево стратегий, задач и событий ↗
73
51
25м 3с
2
Закрытый
10.8 Контрольное тестирование ↗
74
21
6м 1с
3
Закрытый
10.9 К новым достижениям. Техники стратегического личностного роста ↗
85
64
5м 54с
1