Курс на Stepik
Обложка курса «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли» на Stepik
Бесплатно

Управляющий рестораном - от рутины к прибыли ★ 0.000

Открыть на
STEPIK.ORG
Категории курса

тот курс — практическая система, которая превращает управляющего из «старшего смены» в руководителя, способного управлять цифрами, командой и прибылью. За 6 недель вы освоите финансовый учёт, научитесь считать себестоимость, увеличивать средний чек, работать с командой и гостями.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Учеников на курсе 0
Сертификаты, выданные на курсе «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Сертификатов выдано 0
Отзывы о курсе «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Отзывов получено 0
Рейтинг курса «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Рейтинг курса 0.000
Уроки в курсе «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Количество уроков 7
Тесты в курсе «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Количество квизов 15
Обновления курса «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Обновления курса — —
Дата публикации курса «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Дата публикации курса — ———
Последнее обновление курса «Управляющий рестораном - от рутины к прибыли»Последнее обновление — ———
Сложность easy — ———

Чему вы научитесь

  • · Вести финансовый учёт: читать P&L, БДДС, считать фудкост, маржинальность и точку безубыточности.
  • · Считать себестоимость блюд: определять, какие позиции приносят прибыль, а какие — убыток.
  • · Анализировать рынок и конкурентов: находить свободную нишу и принимать решения на основе данных.
  • · Работать с каналами рекламы: оценивать ROI акций и выбирать эффективные каналы привлечения.
  • · Увеличивать средний чек: внедрять допы, апсейлы и комбо-предложения.
  • · Повышать конверсию: возвращать гостей и превращать их в постоянных.
  • · Работать с отзывами: отвечать так, чтобы недовольный гость вернулся.
  • · Управлять командой: нанимать, обучать, мотивировать и удерживать персонал.
  • · Соблюдать санитарные нормы: готовить заведение к проверкам СанПиН и ХАССП.
  • · Планировать и прогнозировать: рассчитывать коэффициент сезонности и готовиться к спадам.

О курсе

тот курс — практическая система, которая превращает управляющего из «старшего смены» в руководителя, способного управлять цифрами, командой и прибылью. За 6 недель вы освоите финансовый учёт, научитесь считать себестоимость, увеличивать средний чек, работать с командой и гостями.

Для кого этот курс

· Управляющим кафе и ресторанов — которые хотят перестать тушить пожары и начать управлять системно. · Старшим сменам и администраторам — которые готовы вырасти до руководителя. · Собственникам — которые хотят делегировать управление, но боятся потерять контроль над бизнесом. · Начинающим предпринимателям в HoReCa — которые открывают своё первое заведение и хотят избежать типичных ошибок. · Тем, кто устал работать 12 часов — и не видеть ни результата, ни прибыли. Курс не подойдёт: тем, кто ищет только теоретические знания без практики; тем, кто не готов ежедневно уделять 30–60 минут обучению и внедрению.

Начальные требования

· Базовые знания о работе ресторана (не обязательно управленческий опыт).

· Доступ к данным вашего заведения (выручка, расходы, меню, чеки) — для выполнения практических заданий.

· Компьютер или планшет с доступом в интернет.

· Excel или Google Таблицы — базовый уровень (мы поможем освоить нужные формулы).

· 30–60 минут в день — для изучения материалов, выполнения заданий и участия в созвонах.

· Желание меняться и внедрять — это главное требование.

Преподаватели курса

Как проходит обучение

· База знаний — все лекции, шаблоны и примеры в одном месте, доступ навсегда.

Что вы получите

  • · 6 модулей — финансы, маркетинг, команда, операции, санитария, работа с гостями.
  • · Практические задания — на реальных данных вашего заведения.
  • · Навык составления — P&L, БДДС, ежедневный отчёт, калькуляция, юнит-экономика.
  • ·Навык составления скриптов и чек-листов — для официантов, работы с жалобами, ответов на отзывы.
  • · Навык составления финального проекта — стратегия развития вашего заведения на 3 месяца.

Нагрузка

5-7

Расскажите о курсе друзьям