Курс на Stepik
Обложка курса «Разработка системы мотивации (KPI) в компании» на Stepik
1 590 ₽

Разработка системы мотивации (KPI) в компании 4.286

Открыть на
STEPIK.ORG

Данный курс позволит вам в кратчайшие сроки спроектировать систему мотивации для своего бизнеса. Вы получите практические знания при разработке, внедрении и адаптации мотивационных карт сотрудников, разберете наиболее типичные ошибки управленцев, а также получите собственные наработки автора в виде шаблонов и форм. Полученные знания и навыки, примеры-наработки автора помогут вам адаптировать их под специфику вашего бизнеса и внедрить систему мотивации для максимизации своей прибыли.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Учеников на курсе 64
Сертификаты, выданные на курсе «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Сертификатов выдано 36
Отзывы о курсе «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Отзывов получено 7
Рейтинг курса «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Рейтинг курса 4.286
Уроки в курсе «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Количество уроков 30
Тесты в курсе «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Количество квизов 30
Время прохождения курса «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Время прохождения курса
Стоимость курса «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Стоимость курса 1 590 ₽
Обновления курса «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Обновления курса
Дата публикации курса «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Разработка системы мотивации (KPI) в компании»Последнее обновление
Сложность easy
4.286
из 5
7 отзывов
★★★★★
4
★★★★
2
★★★
0
★★
1
0
Татьяна Королева
Татьяна Королева
1.5 года назад

Очень простой и довольно поверхностный курс для новичков в HR, начинающих руководителей и стартаперов. Мне, как HRD, хотелось глубже посмотреть на kpi со стороны бизнеса. Некоторые моменты для себя сохранила. На курсе вы узнаете какие показатели можно вводить для ком. отдела и для маркетинга. Остальные подразделения освещены вскользь. Также Светлана предоставила шаблоны, которые точно пригодятся начинающему руководителю. Если вы хотите более глубокие знания ( из серии ССП и OKR), то вам нужен другой курс. Но это и не заявлено в описании. Оцениваю на твердую 4.

Ответ
автора
Борисова Светлана
Борисова Светлана
2 года назад

Спасибо за подробное сообщение, этот курс вы сделаете лучше. Обязательно учту ваше предложение в будущем, дополню блоком для профессионалов. Успехов вам в вашем карьерном развитии!

Anonymous 79350212
Anonymous 79350212
1.5 года назад

Вода водой, в начале курса выделили основы и вот весь курс пережевывают.. ключевой показатель эффективности в основном рассматривается ( в таблицах ) не в рамках компании, а в рамках отдела, который априори сидит на %. -Никаких полезных кейсов в рамках компании ( а курс именно про компанию) - Отключены комментарии, чтобы задать вопрос.

Ответ
автора
Борисова Светлана
Борисова Светлана
2 года назад

Очень жаль, что вы не нашли для себя информацию полезной. У всех свой опыт и уровень знаний по данному вопросу, курс ориентирован на начальный или средний уровень. Насчет воды-воды, хотелось чтобы у слушателя сформировалась взаимосвязь с предыдущими модулями, что и откуда вытекает. Мне как автору, хочется, чтобы слушатель не просто копировал действия, а разобрался и понял логику.

Карина Зеликова
Карина Зеликова
2 года назад

Благодарю за курс! Всё достаточно подробно. Я никогда не рассчитывала и не создавала мотивацию, было интересно для перспективы в работе. Сравнила, как у нас в компании рассчитывают. Мне не хватило визуала функциограммы и ее отличия от Ди (надо бы пример на слайде по 2-3 должностям) Без видео слайды не вспомнятся, особенно хотелось бы видео на часто задаваемые вопросы и там где примеры в excel Много лет работаю в HR, и никто не знает о правильном составлении мотивации, это делает отдельный специалист по компенсация и льготам ,а у нас спрашивает, как нас отцифровывают или ,что можно измерить, и нашу ДИ. Теперь стало понятнее, но не до конца, нужен навык и тренажер. Пересмотреть бы уроки в записи было бы лучше спустя время ,чтобы освежить. Про знание зп у коллег, что делать тайну, не думаю, все и так примерно знают диапазон зп

Ответ
автора
Борисова Светлана
Борисова Светлана
2 года назад

Спасибо за подробную обратную связь, вы делаете этот курс лучше! Обязательно учту ваши предложения в будущем, дополню. Успехов вам в вашем карьерном развитии!

Юлия Юсупова
Юлия Юсупова
2 года назад

Полезный курс, дает знания о практических инструментах разработки мотивации. Лаконично, теория переплетается с примерами из жизни компаний. Лично мне показались сложноватыми задания, пришлось покорпеть над ними)) Изначально купила курс из-за готовых файлов-примеров, но послушав, поняла что многое не знаю и не применяю.

Ответ
автора
Борисова Светлана
Борисова Светлана
2 года назад

Спасибо, что делаете курс лучше. Попробую облегчить задания. Успехов вам в подготовке новой системы мотивации!

Парамонов Анатолий
Парамонов Анатолий
2 года назад

Мне понравился курс, полезно. Как начинающему руководителю, было интересно понять подходы к созданию мотивации в отделе. Очень признателен за готовые шаблоны, быстро понял как их адаптировать под себя, за один день мотивация на отдел была готова. Спасибо автору!

Ответ
автора
Борисова Светлана
Борисова Светлана
2 года назад

Спасибо за отзыв, рада что информация нашла практическое применение в вашей компании)