Данный курс - аналог курса автора на платформе UDEMY. Он освещает особенности управления проектами по изменениям / преобразованию бизнесов, основанные на обширном опыте автора в реализации таких проектов.
Курс 5 летней давности, видео где-то урывочное\хромает (сделано много вырезок для его упрощения для массового рынка), снят в "неофициальном" виде что очень контрастирует с темой - но и сейчас актуален.
Курс оказался исключительно полезным как пониманием сути трансформационных проектов, так и знакомством с тем, как Никита видит бизнес, какими моделями пользуется, на что обращает внимание и т.д.
По содержанию улучшать в курсе, на мой взгляд, нечего, а вот тестовых вопросов в конце каждого раздела и даже внутри я бы добавила:
1) лучше усваивается материал (сейчас нейросети создают вопросы по имеющемуся материалу гораздо лучше человека);
2) прохождение курса становится более увлекательным.
Курс выбрала, потому что столкнулась именно с трансформационным проектом (не первый и не последний раз), но в этот момент увидела курс. Никиту считаю прекрасным специалистом и очень талантливым преподавателем, поэтому сразу подключилась к обучению. Очень довольна результатами.
Благодарю за проделанную работу. Курс крайне полезен, много практических историй из личного опыта, что помогает лучшему восприятию темы. Информация передается системно и целостно. Мне все понравилось. Я выбрал курс как продолжение большого курса этого же автора "Управление проектами PMBOK-7"
Очень хороший курс от отличного преподавателя и тренера. Все доступно, просто, понятно. а если еще параллельно читать книгу Никиты Сергеева по трансформационным проектам- вообще отлично.
Рекомендую этот курс в качестве дополнения к «Управление проектами: полное погружение в PMBOK-7». Советую пройти курс по PMBOK, взять небольшую паузу («переварить» знания, применить на практике) и приступать к этому курсу. Даже если вы далеки от проектов трансформации, в курсе много полезной информации по проектному управлению.
Благодарю Никиту Сергеева за очень интересный курс, который помимо непосредственно знаний дает возможность саморефлексии собственного опыта и анализа культуры/принципов принятия решений/"внутренней кухни" компаний, в которых работал.
В курсе представлено много прикладных подходов, которые позволяют переложить сухие книжные знания (из стандарта/-ов и книг) в конкретные действия для организации трансформации или локальных изменений в организациях (с пониманием подводных камней, о которых часто не упоминают в книгах).
Хотелось бы от автора новых курсов (автор в последних лекциях упоминал о 30 курсах в рамках модуля MBA). Особенно интересуют курсы по управлению изменениями (в частности бизнес-кейсы и рекомендации, основанные на реальном опыте Никиты)
Рекомендую курс, особенно людям имеющим опыт работы в смежных с проектной деятельностью областях (операционный менеджмент, стратегический менеджмент, маркетинг, HR)
Отличный курс, особенно как дополнение к другому курсу Никиты Сергеева "Управление проектами: полное погружение в PMBOK-7". Прошел сначала его для понимания проектного управления и для саморазвития.
Сначала мне показалось что это "повторение", но после базовой вводной части курс свернул в реальную практическую плоскость. Показал вот как проект выглядит "вживую". Так же применялись методы из доп. заданий предыдущего курса.
Отдельно хочу отметить, что есть задания, которые заставляют задуматься, "заглянуть в себя", если реально их выполнять, а не просто получать ачивку.
ЗЫ: ну и после курса понимаешь насколько через Ж была проведена реорганизация в компании, где я работал ранее. Вернее это было и так понятно, но сейчас понимаешь какие ошибки были допущены и как их можно было избежать...
